當(dāng)中高檔轎車還只是為數(shù)不多的政府官員和商界精英們的坐騎時(shí),微車就已經(jīng)作為“百姓車”而悄悄地開(kāi)進(jìn)了千家萬(wàn)戶。而當(dāng)中高檔轎車以“井噴”之勢(shì)成為富裕起來(lái)的家庭們爭(zhēng)相添置的“大件”時(shí),微車的境遇又是怎樣的呢?最近,在和一些業(yè)內(nèi)人士接觸的過(guò)程中,記者發(fā)現(xiàn)微車行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走到了一個(gè)生死攸關(guān)的十字路口。
多年未變的競(jìng)爭(zhēng)格局暗藏殺機(jī)
有一種說(shuō)法是,在我國(guó)汽車行業(yè)中,微車作為一個(gè)不可或缺的部分,“三分天下必有其一”。十幾年來(lái),盡管沒(méi)怎么得到國(guó)家有關(guān)部門在政策上的扶持,微車行業(yè)的大發(fā)展依舊有目共睹。由于很好地滿足了我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情和市場(chǎng)需求,自打20世紀(jì)90年代以來(lái),微車行業(yè)就基本上以每年不低于兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度在發(fā)展,這其中只有兩年發(fā)展速度低于10%,而這兩年也恰好是在我國(guó)政府對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)行“軟著陸”的宏觀政策的時(shí)候。
有意思的是,在保持這樣一種高速發(fā)展的同時(shí),微車行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也保持著相當(dāng)?shù)姆(wěn)定。多年以來(lái),微車行業(yè)一直就是長(zhǎng)安、天汽(夏利與華利)、昌河、柳微(五菱)、哈飛這五家企業(yè)“五分天下”,盡管五家排名的先后略有變更,但五家企業(yè)產(chǎn)品的品牌集中度始終保持在90%以上。2002年,“天一重組”之后,天汽的產(chǎn)品策略有所調(diào)整,與此同時(shí),一汽佳寶發(fā)展迅速,在微車領(lǐng)域的地位日益提升,所以2002年微車行業(yè)的前五名是長(zhǎng)安、哈飛、昌河、五菱、一汽佳寶,長(zhǎng)安與哈飛分別以29%、21%的市場(chǎng)占有率排名第一、第二。
這么多年,一直就是這幾家企業(yè)在同一個(gè)戰(zhàn)壕里你爭(zhēng)我斗,相對(duì)于如今轎車市場(chǎng)各路豪杰的風(fēng)起云涌而言,微車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是平靜而沉默的。然而有句話說(shuō)的好,“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡”。這種多年不變的市場(chǎng)格局一度帶來(lái)的是:產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的遲緩,各家企業(yè)之間產(chǎn)品的趨同性,缺乏差異性的競(jìng)爭(zhēng)策略,也正因此傷人又傷己的價(jià)格戰(zhàn)一再挑起,盡管品牌集中度不斷在提高,行業(yè)利潤(rùn)率卻不停地在下降。
行業(yè)內(nèi)在靜悄悄中比拼,行業(yè)外則在不緊不慢地包抄。有跡象表明,去年市場(chǎng)上的低價(jià)皮卡(5萬(wàn)元)和低價(jià)SUV(6萬(wàn)元)對(duì)微車市場(chǎng)已經(jīng)形成了不小的沖擊,而力帆、宗申等幾家靠摩托車起家的民營(yíng)企業(yè)則盯上了微車正在大舉進(jìn)軍。實(shí)際上,去年以來(lái)汽車市場(chǎng)的“井噴”令人眼熱,各路英豪想要?dú)⑷胛④囶I(lǐng)域的大有人在,因?yàn)檎l(shuí)都知道,想在誘人的汽車市場(chǎng)上分一杯羹,最好介入的就是微車。五菱的一位高層管理人員告訴記者,安徽一家規(guī)模并不大的私營(yíng)企業(yè)去年已經(jīng)把自己的微車產(chǎn)品推向了市場(chǎng)。有民營(yíng)企業(yè)甚至揚(yáng)言,五年之內(nèi)要做行業(yè)頭把交椅。
形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,幾大微車企業(yè)紛紛意識(shí)到,“爆發(fā),還是滅亡?這是個(gè)問(wèn)題。”要改變現(xiàn)在的狀態(tài),就必須靠有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品沖出重圍,各家微車企業(yè)在暗暗較勁,可是出路在哪里呢?
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