某品牌專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售人員介紹說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商其實(shí)有時(shí)非常希望廠家將車(chē)價(jià)下調(diào),那樣會(huì)爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。而廠家可能出于多方面因素的考慮,一般不輕易言降,這對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言比較痛苦,像他們所屬的品牌在北京就有20多家經(jīng)銷(xiāo)商,彼此之間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,若不掌握市場(chǎng)主動(dòng)很難有所作為。為此,他們從廠家買(mǎi)斷了一批車(chē)的銷(xiāo)售權(quán),目的就是為增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力并且將利潤(rùn)壓縮到最低,說(shuō)白了就是為了多賣(mài)些車(chē)!皬S家也希望多出現(xiàn)我們這樣的集團(tuán)用戶(hù),如此一來(lái),廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者都能得到一些實(shí)惠。”
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格上率先“發(fā)難”,是市場(chǎng)作用的結(jié)果,試想像廣本新雅閣、別克君威等加價(jià)車(chē)型的經(jīng)銷(xiāo)商自然沒(méi)有低價(jià)促銷(xiāo)的道理,經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售的一線,最能感受到市場(chǎng)的壓力,對(duì)他們來(lái)說(shuō),為了獲取利潤(rùn),在消費(fèi)者面臨多項(xiàng)選擇的情況下,向廠家“索取”不失為明智的選擇,也是市場(chǎng)進(jìn)步的表現(xiàn),同時(shí)也說(shuō)明,目前的車(chē)價(jià)仍有一定的調(diào)整空間。
但對(duì)于消費(fèi)者而言,無(wú)論降價(jià)是廠家的行為,還是經(jīng)銷(xiāo)商的行為,其結(jié)果都是一樣的,但直接降價(jià)感覺(jué)更好一些,不必遮遮掩掩,大大方方其實(shí)挺好!侗本┩韴(bào)》
[上一頁(yè)] [1][2]
作者筆名 |
簡(jiǎn)短內(nèi)容 |
發(fā)表時(shí)間 |
: |
|
|
|