車險(xiǎn)定損后維修費(fèi)用誰出

車險(xiǎn)定損后維修費(fèi)用誰出?這得分情況來看。

如果是在 4S 店定損后修車,錢通常由保險(xiǎn)公司及肇事者負(fù)責(zé)。保險(xiǎn)公司承擔(dān)的部分往往需要當(dāng)事人先墊付,然后憑修車發(fā)票向保險(xiǎn)公司要求賠付。一般來說,定損后可能需要原車主自己墊付修車費(fèi),特別是在本人責(zé)任的情況下。

如果是車主自己找的非保險(xiǎn)公司合作修車點(diǎn),定損后的錢會(huì)給到車主本人。

要是定損金額超出保險(xiǎn)公司的快賠額度,就得先由車主墊付修理費(fèi)用,再拿單證報(bào)銷。有這么幾種方式:肇事者墊付相關(guān)費(fèi)用;自行修理支付相關(guān)費(fèi)用,再由肇事者賠償;在肇事方保險(xiǎn)公司指定的修理廠修車,由保險(xiǎn)公司直接與修理廠結(jié)算。

定損完和 4S 店報(bào)價(jià)一致的話,您可以自己墊錢修車然后拿發(fā)票找對(duì)方要錢,或者對(duì)方直接去 4S 店刷卡拿票,您的車在 4S 店修,修好直接提車走人,還有對(duì)方先給錢您,您修好車付錢后拿發(fā)票給對(duì)方。

通常,修車費(fèi)一部分由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé),一部分由肇事車主負(fù)責(zé)。4S 店定損后,當(dāng)事人車輛的維修費(fèi)用由這兩部分組成,保險(xiǎn)公司承擔(dān)的部分由當(dāng)事人墊付,而后根據(jù)修車發(fā)票到車主的保險(xiǎn)公司要求賠付。

要是事故責(zé)任被認(rèn)定為對(duì)方全責(zé),車輛維修的金額應(yīng)由對(duì)方承擔(dān),咱沒必要墊付。而定損金額只是個(gè)大概的維修估價(jià),具體保險(xiǎn)公司的賠償金額得看車輛維修發(fā)票。

要是對(duì)保險(xiǎn)公司給出的定損金額不滿意,可以要求重新定損,也能委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。要是異議沖突上升到法律層面,可以請(qǐng)求國家物價(jià)局價(jià)格認(rèn)定中心做出評(píng)估,物價(jià)局給出的定損金額一般最權(quán)威,法院也只認(rèn)可物價(jià)局的評(píng)估。

出了交通事故,若情況嚴(yán)重或有紛爭(zhēng)導(dǎo)致不能私下協(xié)商,撥打 110 或 122,交警會(huì)劃分事故責(zé)任。車輛投保了交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn),若我方全責(zé),定損后雙方修車費(fèi)可由我方或我方保險(xiǎn)公司墊付,我方墊付后拿維修單據(jù)去保險(xiǎn)公司理賠;若對(duì)方全責(zé),定損后的維修費(fèi)用由對(duì)方或?qū)Ψ奖kU(xiǎn)出。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

車系推薦

探岳
探岳
20.79-25.99萬
獲取底價(jià)
問界M5
問界M5
24.98-27.98萬
獲取底價(jià)
極氪001
極氪001
25.90-32.90萬
獲取底價(jià)

最新問答

常見汽車燈光標(biāo)志圖解及含義: 遠(yuǎn)光燈標(biāo)志的燈光線條是直線往前,近光燈標(biāo)志的燈光線條是斜著往下。近光燈往下照射,車前 12 - 18 米有明顯光束明暗截止線,用于夜間或低能見度時(shí),不能照射對(duì)面駕駛員眼睛。遠(yuǎn)光燈用于夜間或低能見度,能提高視野
汽車管理制度包括以下具體內(nèi)容: 車輛日常管理:公司車輛專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人要按時(shí)送檢,未按時(shí)導(dǎo)致罰款需自行負(fù)擔(dān)。 車輛使用管理:使用人需有駕照且技術(shù)嫻熟,遵守交規(guī)。公司員工用車要填申請(qǐng)單并獲總經(jīng)理批準(zhǔn),使用前做基本檢查,發(fā)現(xiàn)故障報(bào)告,不得私
要提升奧迪 A5 的馬力,辦法不少。 刷 ECU 特調(diào)程序就是常見有效的一招。比如 14 款?yuàn)W迪 A5 Sportback 搭載的 EA888 2.0T 中功款渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),刷完能提升 40 馬力、80 扭矩。刷之前會(huì)檢測(cè)車輛確保沒故障,
要提高汽車零部件加工的效率,可以從以下幾個(gè)方面入手。 首先是采用精益生產(chǎn)方法,比如持續(xù)改進(jìn)流程,消除非增值活動(dòng),像實(shí)施 5S 管理,改善工作環(huán)境,減少找工具和材料的時(shí)間。 引入自動(dòng)化和智能制造技術(shù)也很關(guān)鍵,利用機(jī)器人、自動(dòng)化裝配線和智能傳感
上劃加載更多內(nèi)容