汽車管理制度包括哪些具體內(nèi)容?
汽車管理制度包括以下具體內(nèi)容:
車輛日常管理:公司車輛專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人要按時(shí)送檢,未按時(shí)導(dǎo)致罰款需自行負(fù)擔(dān)。
車輛使用管理:使用人需有駕照且技術(shù)嫻熟,遵守交規(guī)。公司員工用車要填申請(qǐng)單并獲總經(jīng)理批準(zhǔn),使用前做基本檢查,發(fā)現(xiàn)故障報(bào)告,不得私用,私用需提前匯報(bào)并自擔(dān)事故損失。
車輛保養(yǎng)、維修管理:負(fù)責(zé)人定期保養(yǎng)并記錄,故障需填維修申請(qǐng)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)在固定修理廠維修,特殊情況先口頭通知后補(bǔ)辦手續(xù),負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)繳納保險(xiǎn)并備案。
車輛用油管理:在公司指定加油站加油,特殊情況告知辦公室并獲批準(zhǔn)才可報(bào)銷。
車輛行駛里程管理:使用人員每日記錄里程及其他費(fèi)用,每月 20 日匯總上報(bào)辦公室核對(duì)。
用車條件:中心領(lǐng)導(dǎo)檢查工作等,科室正常業(yè)務(wù)、運(yùn)輸貴重設(shè)備等,陪上級(jí)單位人員檢查,其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況。
用車手續(xù)程序:上班時(shí)間各科室向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)統(tǒng)籌安排,外單位、職工私人用車等經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批。
車輛維護(hù)管理:安技部負(fù)責(zé)制定維護(hù)間隔里程等,建立相關(guān)臺(tái)帳,制定維護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施等。車隊(duì)負(fù)責(zé)發(fā)放作業(yè)通知單并督促駕駛員按時(shí)維護(hù)。修理廠負(fù)責(zé)組織維護(hù)工作等。駕駛員負(fù)責(zé)日常維護(hù),按時(shí)在指定廠家維護(hù)并承擔(dān)費(fèi)用。
車輛維護(hù)管理原則:遵循國家強(qiáng)制維護(hù)原則,按計(jì)劃維護(hù),特殊情況需辦理審批手續(xù)。
車輛維護(hù)等級(jí)及主要項(xiàng)目:分為日常、一級(jí)、二級(jí)維護(hù),日常維護(hù)由駕駛員負(fù)責(zé),一級(jí)維護(hù)由指定修理廠清潔、潤滑、緊固等,二級(jí)維護(hù)檢查調(diào)整易磨損變形部件等。
車輛維護(hù)周期:按行駛間隔里程或時(shí)間確定,一般間隔里程 5000 - 7500 公里,每月不少于 1 次,市交通局二級(jí)維護(hù)間隔時(shí)間為三個(gè)月。
質(zhì)量管理制度:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,注意著裝,禁止吸煙等不當(dāng)行為,按規(guī)定穿戴勞保用品,愛護(hù)使用機(jī)工具及電氣設(shè)備,保持工作場(chǎng)所整潔等。
檢驗(yàn)制度:貫徹全面質(zhì)量管理政策和規(guī)章制度,把好進(jìn)廠過程和出廠檢驗(yàn)關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)檢查材料計(jì)劃及修理方案。
安全管理目標(biāo):杜絕重傷以上等重大事故,減少輕傷,創(chuàng)“安全文明工地”。
管理目標(biāo):貫徹安全生產(chǎn)方針,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)綜合文明施工樣板工程,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高全員意識(shí)。