汽車修理廠管理制度適應(yīng)市場變化要做到以下幾點。

首先，管理要有序且環(huán)境整潔。廠區(qū)保持清潔、通風(fēng)，物資定置存放，設(shè)置客戶接待休息場所，各項流程規(guī)范化、制度化，落實崗位責(zé)任制度。

其次，收費要明碼標(biāo)價且合理。編制維修工時定額表和費用明細(xì)表，依據(jù)檢測診斷結(jié)果確定維修項目，做好配件進出臺賬記錄，收費合法合理。

再者，要信守合同保證質(zhì)量。承修車輛簽訂合同明確責(zé)任，兌現(xiàn)對客戶承諾，維修人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行三級檢驗制度，不用假冒偽劣配件，保證質(zhì)量保證期內(nèi)車輛返修率低。

另外，安全管理不能松。員工按安全操作規(guī)程作業(yè)，對易燃物、有毒物等妥善管理，設(shè)備定期檢查維護，發(fā)生事故及時匯報處理。

還有，要重視配件管理。根據(jù)維修計劃采購，入庫嚴(yán)格驗收，分類存放，做好臺賬，先進先出，嚴(yán)禁私自銷售和外借。同時，完善車輛設(shè)備檔案管理，記錄車輛技術(shù)參數(shù)、維修內(nèi)容等。設(shè)備工具專人保管維修，易損易耗物品妥善保管。

注重安全生產(chǎn)，嚴(yán)守工藝紀(jì)律，定期開展安全教育。做好環(huán)境保護，廠區(qū)衛(wèi)生分區(qū)管理，工位及時清理，禁止亂扔雜物。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，根據(jù)運營規(guī)律制定作息，杜絕遲到早退曠工，服從工作安排。明確各工種崗位職責(zé)，質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，采購員確保配件質(zhì)量和價格，保管員做好驗收入庫和發(fā)放，生產(chǎn)班長合理安排工作，修理工遵守規(guī)程保證維修質(zhì)量。