越南首富造車(chē)走上許家印的老路并非必然。

首先，越南首富潘日旺旗下的 Vinfast 曾成為全球第三大車(chē)企，這表明其在汽車(chē)領(lǐng)域有一定成就。潘日旺雖從地產(chǎn)跨界造車(chē)，但他有著“豪門(mén)”背景，背后是越南第一大私人企業(yè) Vingroup，這為其造車(chē)提供了強(qiáng)大支持。潘日旺早年創(chuàng)業(yè)成功，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，其商業(yè)智慧和創(chuàng)新思維不可小覷。

而許家印的情況與之有諸多不同。VinFast 首席執(zhí)行官黎氏秋水稱(chēng)公司計(jì)劃從印尼開(kāi)始進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)，還預(yù)計(jì)籌集大量資金推動(dòng)全球擴(kuò)張，這顯示出 VinFast 有著明確且積極的發(fā)展規(guī)劃。

再者，越南首富阮昊在汽車(chē)行業(yè)有獨(dú)特見(jiàn)解，計(jì)劃將品牌推向國(guó)際市場(chǎng)，這也體現(xiàn)出其對(duì)汽車(chē)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局和信心。

與許家印相比，潘日旺在汽車(chē)領(lǐng)域的投入和策略可能更具可持續(xù)性和前瞻性。

總之，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為越南首富造車(chē)就一定會(huì)走上許家印的老路，每個(gè)企業(yè)和企業(yè)家面臨的情況各異，關(guān)鍵在于自身的經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)環(huán)境以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控。潘日旺在汽車(chē)領(lǐng)域的表現(xiàn)仍值得期待。