汽車維修店要保證配件質(zhì)量，需從多方面入手。

首先，嚴格把控采購環(huán)節(jié)。維修店應(yīng)建立健全進貨索證、檢驗查證制度，選擇有營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、強制性產(chǎn)品認證證書的供應(yīng)商，確保配件來源可靠。禁止采購國家明令淘汰、無質(zhì)量標準、假冒偽劣及不符合國家強制性產(chǎn)品規(guī)定的配件。同時，建立采購登記制度，詳細記錄配件的進貨日期、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品名稱等。

其次，強化質(zhì)量檢驗。維修店要配備質(zhì)檢人員和相應(yīng)設(shè)備，對采購的配件進行嚴格檢查驗收，合格的粘貼質(zhì)保憑證。還應(yīng)建立配件管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)，及時做好供方選擇、評審，材料及零配件進庫前要驗收，未經(jīng)驗收或不合格的不準進庫和使用。入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合，分類、分規(guī)格堆放，做好防銹、防腐、防失竊和消防工作。庫管員按前臺備料單準備材料，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)新料交舊料，遵守先進先出原則和價格制度，每月清倉盤點。

再者，提升服務(wù)設(shè)施水平。維修工作人員要熟練操作高科技檢測設(shè)備，定期對設(shè)施設(shè)備進行維修保養(yǎng)，及時更換磨損或損壞零部件，確保其正常運行。

另外，加強監(jiān)管。從供應(yīng)商評估治理入手，提高采購產(chǎn)品質(zhì)量，控制成本，杜絕次品、劣質(zhì)品。加強運輸過程管理，避免損壞、缺失。做好出入庫管理和檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，追究責(zé)任，發(fā)揮技術(shù)、檢測部門作用，與供應(yīng)部門聯(lián)系解決問題并做好登記。

最后，建立統(tǒng)一質(zhì)量標準，參考國際標準和行業(yè)最佳實踐，結(jié)合國內(nèi)市場需求，形成適合的標準，確保所有生產(chǎn)企業(yè)遵循。只要做好這些方面，就能有效保證汽車維修店的配件質(zhì)量。