不看不知道!原來亞洲人設(shè)計汽車也很溜
【太平洋汽車網(wǎng) 文化頻道】汽車設(shè)計,關(guān)乎一個汽車品牌的調(diào)性和價值,更對產(chǎn)品銷量有著舉足輕重的影響。在這個日益崇尚高顏值的時代,我們常說,好不好看往往是一款新車能否成為爆款的首要因素,因此,如果要論一家車廠里誰最可能起到點石成金效果的話,那么無疑便是設(shè)計師。
提到汽車設(shè)計師,很多會首先想到喬杰托·喬治亞羅、克里斯·班戈、瓦爾特·德·席爾瓦、彼得·希瑞爾、沃爾夫?qū)ぐ竦任鞣矫帧5拇_,西方(尤其是西歐)作為汽車發(fā)源地以及現(xiàn)代汽車工業(yè)集大成之地,早已經(jīng)形成了一套富有生命力的設(shè)計哲學,或者說設(shè)計思想體系,因此從來不乏引領(lǐng)風騷的“大神級”人物。在這方面,東西方尚且存在明顯的差距,但不得不說,大概從20世紀八十年代開始,咱們亞洲人當中也涌現(xiàn)出了不少才華橫溢的汽車設(shè)計師。而接下來,我便將分上、中、下三期,分別介紹中、日、韓當中的代表性人物以及其作品。
在國內(nèi),比較少人聽過賴平這個名字,但這位風度翩翩、穿搭時尚的老爺子卻是迄今為止國際上最富盛名的華人汽車設(shè)計師。無論是資歷,還是個人作品,他都能排進世界頂尖汽車設(shè)計師行列。
1951年3月20號,賴平出生在香港一個普通家庭里,父親是太古船廠的工人,母親是小學老師,他還有兩個妹妹。
賴平從小就貪玩叛逆,不聽大人的話,也不愛學習。除了對英語很有天賦和熱情之外,其他學科簡直 一塌糊涂,經(jīng)常在班內(nèi)排名墊底。
由于早早就斷了考大學的念頭,賴平初中畢業(yè)后便進了父親所在的船廠,跟著老師傅做學徒工。在那段時間里,他每天要加工金屬零件和木材結(jié)構(gòu),甚至后來還要參與繪圖和噴涂等工作,久而久之,便掌握了一些跟設(shè)計相關(guān)的基礎(chǔ)能力。
賴平是最早一批受嬉皮士文化影響的香港年輕人,從初中開始就熱衷于做一些自己覺得很酷的事,比如聽搖滾、留長發(fā)、玩滑板。進入青春期之后的他更是生性不羈,所以很顯然,船廠對于他來說不是久留之地,呆了兩年之后,他便不顧父母強烈反對,毅然決然地離開。
在挺長一段時間里,賴平的工作都沒有穩(wěn)定過,他當過紡織廠工人、電話公司制圖員等等,每一次都做不長久,當忍受不住枯燥時,他就果斷離職去當無業(yè)游民。
賴平在香港的最后一份工作是在一家歐式家具店當學徒,期間對家居設(shè)計產(chǎn)生了濃厚興趣。也許天生是做設(shè)計的料,他憑借之前船廠和電話公司的工作經(jīng)驗,居然便能慢慢摸索出家居設(shè)計圖里面的門道,甚至還幫客戶畫一些簡單方案。
后來賴平也意識到自己有設(shè)計方面的才華,于是堅定自己應(yīng)該去歐洲闖一闖。一方面,因為在香港上大學需要通過嚴格的考試;另一方面,當時歐洲有充滿浪漫的社會氣氛和發(fā)達工業(yè),是設(shè)計師們所向往的圣地。
1972年,賴平只身一人前往意大利羅馬,他的朋友幫他聯(lián)系了意大利工藝美術(shù)高等學院(ISIA)。在那里,賴平花了6年時間,總算拿到工業(yè)設(shè)計的學士學位,當時他已經(jīng)27歲。
考慮到德國是現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)源地,而且工業(yè)水平又是當之無愧的歐洲之最,所以他畢業(yè)后滿懷希望地前往德國找工作。在經(jīng)歷四處碰壁之后,賴平抱著碰運氣的心態(tài)去應(yīng)聘福特歐洲設(shè)計中心助理設(shè)計師的崗位,他心想,反正汽車也是工業(yè)品的一種。
等到面試當天,賴平才知道,原來自己所學的工業(yè)設(shè)計和汽車設(shè)計并不是一回事,最后面試自然是以失敗告終。但幾天后,賴平收到一封福特寄來的信,里面有一張飛往倫敦的機票,還有一份RCA的入學通知書(倫敦皇家藝術(shù)學院,Royal College of Art)。原來,福特面試官很欣賞賴平,所以申請資金讓他去RCA讀交通工具設(shè)計專業(yè),碩士學業(yè)完成后再到福特任職。
RCA是世界前五的設(shè)計名校,賴平在那里苦讀兩年,不僅以優(yōu)異成績成功畢業(yè),還獲得過約翰·奧吉爾紀念獎學金。從當年的香港學渣,搖身變?yōu)槭澜缑5膶W霸,這段學業(yè)經(jīng)歷稱得上完美逆襲,但僅僅只是其人生開掛的剛開始而已。
在福特期間,賴平主導設(shè)計了Fiesta 、Sierra、Escort、Scorpio等車型,開始在汽車設(shè)計領(lǐng)域嶄露頭角。干了三年多之后,寶馬向他伸來橄欖枝,承諾給他一支設(shè)計團隊,并安排高級設(shè)計師的頭銜。賴平雖然對福特心懷無限感恩,但為了自己的設(shè)計理想和人生抱負,終究還是選擇加入寶馬。
賴平設(shè)計的第二代福特Fiesta
1984年來到寶馬后,賴平的表現(xiàn)用現(xiàn)在的話來形容就是“人狠話不多”,他一出手就是一份在當時充滿前衛(wèi)及運動氣息的設(shè)計草圖,很符合寶馬品牌調(diào)性。這份草圖順利擊敗了其他設(shè)計團隊,于是賴平成功當選第三代寶馬3系的主設(shè)計師。
在設(shè)計第三代寶馬3系量產(chǎn)車的過程中,賴平敢于顛覆傳統(tǒng)。他是第一個拋棄金屬保險桿設(shè)計,將其改成塑料件的人,雖說當時在公司內(nèi)部引起強烈反對,但他毫不妥協(xié),同時,他還對大燈組等進行了大調(diào)整。就最終效果而言,第三代寶馬3系明顯比前一代更現(xiàn)代、更年輕,至于銷量,也是前所未有的成功。
在寶馬呆了差不多五年之后,賴平迎來職業(yè)生涯更進一步的契機。1989年,保時捷陷入低谷,當時由于產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、銷量低迷,公司財政遇到極大困難。在這種情況下,保時捷急需一款顛覆性的產(chǎn)品來扭轉(zhuǎn)頹勢。于是,保時捷向當時在寶馬公司如日中天的賴平伸出了橄欖枝,給他的職位是研發(fā)設(shè)計部總監(jiān),并交付他最重要的項目——第五代保時捷911(996)。
心懷野心的賴平當時就心動了,畢竟幾乎對任何一個汽車設(shè)計師而言,能為保時捷911這樣的經(jīng)典車型設(shè)計全新外觀都是無上的榮光,所以他二話不說就決定離開寶馬,加入保時捷。
1996年,賴平主導設(shè)計的第五代保時捷911(996)發(fā)布,這是歷代911中設(shè)計變革最大膽的一次,賴平將經(jīng)典得不能再經(jīng)典的圓形大燈改成不規(guī)則造型,因此引來不小的爭議。不過爭議歸爭議,這一代保時捷911市場反響極好,創(chuàng)造了車系新的銷量紀錄,進而讓保時捷擺脫被收購的命運。
隨后,賴平繼續(xù)被保時捷委以重任,而他也不負眾望,接連設(shè)計出Boxster、Cayman等熱銷車型,幫助保時捷蒸蒸日上,成為最賺錢的跑車廠商之一。后來在2005年,54歲的賴平登上保時捷首席設(shè)計總監(jiān)的寶座,并在這個崗位上一直做到2013年退休,傳奇般的汽車設(shè)計生涯告一段落。
保時捷Boxster
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