極氪和領克分家主要是因為以下原因。

品牌定位和產(chǎn)品規(guī)劃有很大不同領克旗下車型多以燃油車為主這種情況下如果推出電動車容易被消費者認為是“油改電”影響市場認可度。為避免這種質(zhì)疑實現(xiàn)品牌獨立發(fā)展很有必要。

而且這也是基于吉利集團的戰(zhàn)略導向為了更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標極氪獨立出來專注于高端智能電動汽車的開發(fā)。

還有一個重要原因是市場和時勢的變化。早些年吉利積極發(fā)展在電氣化轉型過程中需要根據(jù)實際情況調(diào)整策略。

如今讓領克并入極氪也是順應形勢由極氪的 CEO 安聰慧來統(tǒng)籌管理。合并后領克品牌會繼續(xù)保留但團隊和戰(zhàn)略將與極氪深度整合。

總之極氪和領克的分家與整合都是為了在汽車市場中更精準地定位更好地滿足消費者需求推動吉利在電動汽車領域取得更大的發(fā)展。