家樂(lè)福最新消息顯示其在中國(guó)市場(chǎng)面臨諸多困境。

北京最后一家家樂(lè)福停業(yè)多地門店也紛紛關(guān)閉。

家樂(lè)福在中國(guó)的發(fā)展歷程中曾有過(guò)輝煌但隨著時(shí)間推移問(wèn)題逐漸暴露。

家樂(lè)福改革后店長(zhǎng)責(zé)任制帶來(lái)的腐敗和管理難題凸顯總部收回店長(zhǎng)權(quán)力雖在短期內(nèi)取得一定收益但也導(dǎo)致基層員工流失中層管理臃腫運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下。

家樂(lè)福與供應(yīng)商的關(guān)系也愈發(fā)緊張拖欠貨款導(dǎo)致供應(yīng)商追債、切斷供應(yīng)鏈。

購(gòu)物卡受限、分公司成被執(zhí)行人等問(wèn)題使家樂(lè)福陷入“塌方式”危機(jī)。

家樂(lè)福原本的輕資產(chǎn)模式雖節(jié)省成本但未建立倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)鏈在電商沖擊下劣勢(shì)盡顯。

盡管家樂(lè)福宣布與地方政府合作自救推進(jìn)新供應(yīng)鏈模式迭代和多樣化但面臨的挑戰(zhàn)巨大能否走出困境尚不明朗。

未來(lái)家樂(lè)福需深度轉(zhuǎn)型發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)才能有一線生機(jī)。