1、第一種方式需要消耗計(jì)劃員不少精力，而且數(shù)據(jù)也很難準(zhǔn)確；第二種方式由于報(bào)工通常是在下班提交，因此會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的信息滯后。這兩種方式對(duì)于規(guī)模稍大的工廠而言，都無(wú)法很好支持計(jì)劃員完成有效的計(jì)劃排產(chǎn)。

2、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃清單確定對(duì)每個(gè)最終項(xiàng)目的生產(chǎn)預(yù)測(cè)。它反映某產(chǎn)品類(lèi)的生產(chǎn)規(guī)劃總生產(chǎn)量中預(yù)期分配到該產(chǎn)品的部份，可用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的編制，使得生產(chǎn)計(jì)劃員在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)能遵循生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)。

3、主資源：設(shè)備及產(chǎn)線，主要生產(chǎn)資源。生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)間順序排在主資源上，不能重疊。輔助資源：對(duì)生產(chǎn)有約束作用的工具、治具、人力等。生產(chǎn)工序：產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多個(gè)工序，每個(gè)工序需要選擇主資源及輔助資源。