麥愷德 麥愷德1960年生在斯圖加特,在斯圖加特高校機(jī)械自動化技術(shù)專業(yè)畢業(yè)之后,以前是工業(yè)工程專業(yè)與機(jī)構(gòu)研究室的弗勞恩霍夫研究室的生物學(xué)家,以后于1990年添加保時捷德國,變成 了汽車發(fā)動機(jī)整體規(guī)劃權(quán)威專家。他最初做為主管助手幫助生產(chǎn)制造和材料管理、保時捷改善步驟(PVP)的定義與機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域的工作中,以后在任現(xiàn)任主席助手期內(nèi)制定并實(shí)行了P.O.L.E(根據(jù)經(jīng)銷
商(
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優(yōu)惠政策)融合開展流程優(yōu)化的簡稱)方案。1994年,他晉升新創(chuàng)辦的保時捷咨詢管理公司的經(jīng)理,1998年逐漸做為股東會執(zhí)行董事在保時捷德國總公司負(fù)責(zé)人生產(chǎn)制造與貨運(yùn)物流,其工作重點(diǎn)是提升生產(chǎn)率。麥愷德還承擔(dān)了萊比錫工廠的搭建和運(yùn)作事項(xiàng)及其
Cayenne(
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優(yōu)惠政策)和Panamera車系產(chǎn)品系列的早期運(yùn)作工作中。 ?