新車價(jià)格是買賣雙方關(guān)注的焦點(diǎn) 廠家指導(dǎo)價(jià)格如同虛設(shè) 記者近期在
北京車市采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),若是拿著生產(chǎn)廠家公布的指導(dǎo)價(jià)格表去買車,肯定會(huì)被認(rèn)為是“人傻、錢多”。如今買車與在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜一樣都要侃價(jià),這已成為公開的游戲規(guī)則。
幾乎沒有銷售人員再會(huì)像過去那樣給出一口價(jià),除非像兩廂
飛度這種極個(gè)別新上市車型。每位銷售人員都會(huì)緊盯看車人的面部表情,迫切地希望消費(fèi)者能夠坐下來侃價(jià)——畢竟,這就有了成交的機(jī)會(huì)。
“如果今天提車,我們可以給您最低價(jià),比廠家的價(jià)格優(yōu)惠多了”。這種類似的表白可不是說著玩兒的,賣車方確實(shí)能將承諾落到實(shí)處:各類節(jié)日甚至周末這種假日的優(yōu)惠促銷,老款折扣,送裝飾、送保險(xiǎn)、送禮包,碰上能侃價(jià)的消費(fèi)者,最終只有直接降價(jià)。一般來講,10萬元至20萬元價(jià)位的轎車,實(shí)際成交價(jià)都能比廠家的定價(jià)低5000到2萬元不等,而10萬元以下的車型也能有上千元的優(yōu)惠,甚至連
夏利這樣的低價(jià)經(jīng)濟(jì)型車也能再侃下千元。
一位周姓銷售小姐告訴記者,現(xiàn)在競爭太激烈,不降價(jià)就無法生存,所謂廠家指導(dǎo)價(jià)早就名存實(shí)亡,要不是廠方管得嚴(yán),恐怕指導(dǎo)價(jià)都會(huì)被打上醒目的叉子張貼在店里了。結(jié)果搞得消費(fèi)者也暈頭轉(zhuǎn)向,對(duì)車到底能賣多少錢心里沒底,絕不輕易出手,只好一家店一家店去轉(zhuǎn)、去侃,他們跑斷腿,我們磨破嘴,兩邊都?jí)蚶鄣摹?
對(duì)此生產(chǎn)廠家也深感頭痛,某廠家銷售公司負(fù)責(zé)人公司告訴記者,在對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶進(jìn)行定位并制定出市場(chǎng)戰(zhàn)略后,廠家自然希望銷售體系能夠順利實(shí)施營銷方案,執(zhí)行“全國統(tǒng)一零售價(jià)”可以避免各
經(jīng)銷商之間壓低價(jià)格惡性競爭,但在實(shí)際操作中一旦遇到銷售阻力,經(jīng)銷商就會(huì)基于各自的利潤目標(biāo)來采取不同應(yīng)對(duì)策略,廠家管得過死會(huì)傷害經(jīng)銷商的積極性,同時(shí)也對(duì)全盤銷售不利。不得已只能出臺(tái)“指導(dǎo)價(jià)”,給經(jīng)銷商一些靈活的空間,指導(dǎo)價(jià)與市場(chǎng)成交價(jià)實(shí)際相差太遠(yuǎn)的話,只能逼迫廠家再考慮調(diào)低價(jià)格了。
價(jià)格最終要與價(jià)值吻合 那么,究竟新車的價(jià)格由什么來決定呢?簡單而言,成本加上利潤就形成市場(chǎng)價(jià)格,而這兩者無疑是廠家商家的最高機(jī)密。業(yè)內(nèi)人士指出,以一輛合資企業(yè)出產(chǎn)的汽車為例,其生產(chǎn)成本包括設(shè)備、產(chǎn)權(quán)的均攤成本、進(jìn)口零部件的成本、國產(chǎn)化部分的制造成本、工時(shí)和管理成本、納稅成本五大塊。而通常所指的生產(chǎn)成本也是比重最大的,一般是指進(jìn)口零部件和國內(nèi)制造成本。除去生產(chǎn)成本,銷售成本也是一大塊;利潤則包含廠家的利潤和經(jīng)銷商的利潤,是與成本和競爭密不可分的。據(jù)估計(jì),我國汽車業(yè)的利潤率達(dá)30%以上,顯然比國際通行的5%至7%要高出太多。因此可以說,在目前形勢(shì)下,
廠商在制定新車價(jià)格時(shí),所頭痛的是如何才能得到最大利潤。有個(gè)比喻很是形象:汽車降價(jià)時(shí)不要以為廠商在哭,其背后是廠商由獲暴利時(shí)的“狂笑”變?yōu)椤按笮Α,要能讓廠商露出國際通行的“微笑”尚需時(shí)日。
近來,一封名為“明年中國汽車降價(jià)信息”的無名郵件正在網(wǎng)絡(luò)上飛快傳播著,主要內(nèi)容是預(yù)言明年下半年我國主流轎車價(jià)格將全線崩盤,引起社會(huì)巨大反響。對(duì)于這無法考證其出處的傳言,廠家一概予以義正詞嚴(yán)的反駁,很顯然,郵件上雖說的價(jià)格是他們不愿看到的。分析人士認(rèn)為,降價(jià)在所難免,明年有些品牌的車型降幅肯定不小,從降價(jià)開始5%至8%的幅度,逐漸發(fā)展到10%至15%,而隨著20%至25%的出現(xiàn),來推測(cè),出現(xiàn)40%至50%不是不可能的。我國家電市場(chǎng)所走過的路就是很好的明證。讓我們記住市場(chǎng)營銷大師羅伯特·T·林格倫在闡述價(jià)格策略時(shí)說過的一句話:真正的問題所在是價(jià)值,而非價(jià)格。