現(xiàn)象2 “追認(rèn)”并非無意義
3月汽車降價高潮的產(chǎn)生是有緣由的。節(jié)前各地經(jīng)銷商為了把握住傳統(tǒng)旺季,完成年底沖量任務(wù),并為來年打下堅實基礎(chǔ),都會拿出很大幅度的優(yōu)惠政策;同時,年中上市的新車在此時均開始放量,帶給老車型的壓力日益明顯,經(jīng)銷商大幅讓利,保住市場份額成為必然。
而到了年后,廠家根據(jù)各地市場的反應(yīng),會不同程度的對經(jīng)銷商的降價行為進(jìn)行“追認(rèn)”,一方面是適應(yīng)市場的需要,另一方面則是為了保護(hù)經(jīng)銷商的利益和積極性。這種“追認(rèn)”性質(zhì)的調(diào)價行為往往被認(rèn)為是無意義的,其實不然。在得到廠家對之前優(yōu)惠幅度的確認(rèn)之后,經(jīng)銷商們就擁有了新的、可以自由控制的優(yōu)惠幅度,使其在保證其合理利潤和市場規(guī)范的同時,可以更靈活地掌握價格政策,適應(yīng)市場變化。
其實這種“經(jīng)銷商先暗降,廠家隨后追認(rèn)”的價格運行規(guī)律是具有其合理性的,畢竟廠家沒有處在市場終端,在制訂價格的時候所掌握的信息相對局限,因此,在一定范圍內(nèi)“放任”經(jīng)銷商暗降,摸清市場狀況,得到信息反饋,才能制訂出更有針對性的價格。
現(xiàn)象3
新車上市前自降;新車上市后對手降
這是廠家宣布降價時最常用的兩個理由,前者以年初一汽-大眾速騰和年末老款雅閣、蒙迪歐為典型;后者最明顯的例子是8月6日上海大眾領(lǐng)馭降價。
在一汽-大眾年初全系降價行動中,動作最猛的是速騰1.8T自動頂配版,降價2.1萬元后直接落入18萬的區(qū)間,使得一汽-大眾的產(chǎn)品線在19萬以上的區(qū)間一片空白,為此后邁騰的定價留出了足夠的自由度。而在新雅閣、新蒙迪歐上市之前的一兩個月,它們各自的老款車型已經(jīng)徘徊在16-17萬元之間,在為新款鋪路的同時,也打著清庫的主意。
領(lǐng)馭的降價則是給新來的對手最直接的回應(yīng)。這款基于B5平臺的中級轎車在原型車的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一系列卓有成效的中國化改進(jìn),05年上市以來價格一直堅挺,即便是06年凱美瑞上市依然沒有撼動其價格,直到同門B6正式引入中國市場,領(lǐng)馭才有了第一次官方調(diào)價。對此,業(yè)界有兩種看法:一是領(lǐng)馭以價格的優(yōu)勢應(yīng)對邁騰技術(shù)的領(lǐng)先,針鋒相對;二是南北大眾高低搭配,“一致對外”,共同做大競爭愈發(fā)激烈的中級車市場。