面對資源緊張而市場需求大幅增長的形勢,潤滑油分公司規(guī)范內(nèi)部管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全力保障潤滑油供應(yīng)。今年 1 至 6 月份,中高檔油、高端產(chǎn)品、包裝油銷售量分別完成年進(jìn)度計劃的 61%、54%、53%,同比分別增長了 45%、47%、28%,為全年經(jīng)營目標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。
開展形勢教育,增強信心和危機意識。開年他們就開展以“形勢、任務(wù)、責(zé)任”為主題的形勢教育活動,各級黨組織深入細(xì)致地進(jìn)行思想動員工作,使職工認(rèn)清形勢,看到優(yōu)勢與差距,明確公司發(fā)展的目標(biāo)與思路,形成壓力分承、責(zé)任共擔(dān)、上下同心、共克難關(guān)的良好局面。
強化內(nèi)部規(guī)范管理,加大專業(yè)化管控力度。在推進(jìn)“五個統(tǒng)一”取得成效的基礎(chǔ)上,上半年以加強內(nèi)控制度建設(shè)、質(zhì)量體系建設(shè)、監(jiān)督懲防體系建設(shè)和推進(jìn)“三基”工作為重點,強化過程控制,確保執(zhí)行效果,推動了各項工作深化和管理水平提升。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保市場產(chǎn)品供應(yīng)。優(yōu)化資源利用,加強
長城潤滑油系列產(chǎn)品開發(fā),全面提高中高檔油、包裝油的加工量,并積極調(diào)整工藝操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量,最大限度地保證市場供貨尤其是各省市石油公司的銷售需求,F(xiàn)在,該公司中高檔產(chǎn)品比例已超過 90%。
加大戰(zhàn)略性大客戶開發(fā),提升公司競爭優(yōu)勢。公司抽調(diào)經(jīng)驗豐富的營銷人員、技術(shù)精湛的工程技術(shù)人員,組成大客戶開發(fā)部,推進(jìn)重點行業(yè)、大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作。目前,他們已與山東山推集團(tuán)、山東時風(fēng)等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,與首鋼集團(tuán)、漣源鋼鐵等大公司達(dá)成合作意向,為他們提供配套生產(chǎn)專用油品,進(jìn)一步提升了長城潤滑油品牌的市場競爭優(yōu)勢。