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MP4:百億市場(chǎng)誰(shuí)來(lái)“掘金”

[ 07-9-4 14:34 ]  太平洋汽車網(wǎng)  
  “在剛剛閉幕的全球最大消費(fèi)電器展CES上,人們沒有看到令人五體投地的新鮮事。參展的多數(shù)技術(shù)都大同小異,有改良有改進(jìn),但卻沒有突破。各廠家正消化幾年來(lái)已經(jīng)開放出來(lái)的現(xiàn)有技術(shù),打包新穎應(yīng)用點(diǎn)子,把市場(chǎng)推向成熟!

  2005年國(guó)內(nèi)MP4市場(chǎng)的趨勢(shì)也恰好印證了上述觀點(diǎn)。各大廠商競(jìng)相布局MP4,但不同的是,這次走上前臺(tái)、并極力推動(dòng)市場(chǎng)應(yīng)用的是國(guó)內(nèi)主流數(shù)碼廠商。

  MP4的想像空間

  如果說2004年的MP4市場(chǎng)還陰晴不定的話,2005年初國(guó)內(nèi)外廠商尤其是上游核心廠商的頻頻出手已經(jīng)給出強(qiáng)勁信號(hào)--微軟、英特爾、AMD、德州儀器等巨頭都專門開發(fā)了針對(duì)MP4播放的數(shù)字芯片。

  微軟在MP4基礎(chǔ)上提出PMC標(biāo)準(zhǔn),Intel為其高端的PXA270解決方案推出視頻加速芯片2700G,解決了PXA270在大尺寸視頻格式上的解碼能力缺陷,AMD也于2005年初推出為MP4產(chǎn)品度身定制的核心處理器AU1200。這些舉動(dòng)一方面印證了上游廠商對(duì)MP4市場(chǎng)的重視,另一方面似乎也在預(yù)言著MP4市場(chǎng)的風(fēng)生水起。

  去年,MP4在國(guó)內(nèi)銷售增長(zhǎng)達(dá)300%,市場(chǎng)規(guī)模已超過5億元人民幣。某機(jī)構(gòu)近日發(fā)布的市場(chǎng)預(yù)測(cè)顯示,未來(lái)三到四年,MP4增長(zhǎng)速度將保持在200%左右,到2008年,市場(chǎng)將達(dá)百億元。這給相關(guān)參與者留出了無(wú)限的想像空間。

  然而,現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)并沒有想像中那么樂觀。自法國(guó)愛可視公司2002年發(fā)布全球第一款MP4,并于次年進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后,圍繞該產(chǎn)品的質(zhì)疑、爭(zhēng)議甚至是潑冷水,從來(lái)就沒有中斷過。

  質(zhì)疑者不是沒有道理。相對(duì)MP3,MP4除了能“聽”外,最本質(zhì)的不同是“可視”,而“可視”勢(shì)必要求其LCD屏更大、電池消耗更低、存儲(chǔ)能量更強(qiáng)、片源更多等,這對(duì)處于市場(chǎng)導(dǎo)入期的MP4來(lái)說無(wú)疑需要一一逾越,加之高昂的價(jià)格,這些都嚴(yán)重制約了MP4的快速成長(zhǎng)。

  變化發(fā)生在2005年年初,政策上零關(guān)稅的實(shí)施,LCD屏、微硬盤等主要MP4部件價(jià)格一路走低,加之上述上游廠商的主導(dǎo),國(guó)內(nèi)華旗資訊、DEC中恒、朝華數(shù)碼等移動(dòng)存儲(chǔ)及數(shù)碼廠商的正式介入,這些都給2005年MP4市場(chǎng)帶來(lái)種種利好消息。

  移動(dòng)新“視”界

  隨著PC從書桌搬到客廳,IT個(gè)人市場(chǎng)和應(yīng)用熱點(diǎn)也從臺(tái)式運(yùn)算轉(zhuǎn)移到數(shù)碼音視娛樂應(yīng)用,被稱作便攜式媒體播放器或個(gè)人視頻播放器的MP4無(wú)疑是最合適的載體之一,它不僅開辟了隨身娛樂的視頻時(shí)代,同時(shí)更帶來(lái)了與家電、電腦融合互通的數(shù)碼通道;蛟S有一天,我們客廳的電視柜里不再會(huì)是VCD、DVD播放機(jī)、錄像機(jī)、PC等產(chǎn)品的煩瑣堆疊,一臺(tái)MP4就可以幫我們完成所有這些設(shè)備執(zhí)行的任務(wù)。

  比如華旗資訊近日發(fā)布的愛國(guó)者M(jìn)P4 至尊P861,通過隨機(jī)附送的視頻轉(zhuǎn)化軟件,可以將VCD/DVD影片直接轉(zhuǎn)化成Mpeg4格式影片在MP4上播放;ARCHOS AV400可以直接從電視、VCR或者光纜/衛(wèi)星接收器上錄制電視節(jié)目或者電影;DEC中恒則在其PMP101、PMP110、PMP5120等MP4產(chǎn)品中,植入難度較大的移動(dòng)電視、DC、DV、FM等功能;朝華新發(fā)布的MV500則更是以“全能冠軍”之名集成多種時(shí)尚數(shù)碼功能。

  在產(chǎn)品功能日趨多樣的同時(shí),MP4電池的續(xù)航能力也得到了較大的提升。相對(duì)于同類產(chǎn)品電池內(nèi)置的設(shè)計(jì),愛國(guó)者等品牌MP4則另辟蹊徑,采用可更換的鋰電池,用戶可以像手機(jī)一樣選擇“雙電雙充”,這無(wú)疑為購(gòu)買大容量MP4的用戶帶來(lái)了使用上的便捷。

  自MP4誕生的那天起,片源一直是許多廠商及用戶頭疼的事情。因?yàn)榘鏅?quán)和解碼方式的問題,MPEG格式種類繁多,而目前市場(chǎng)上的大多MP4播放器只能支持其中的幾種。華旗推出的MP4則較好地解決了這個(gè)問題,該產(chǎn)品可以兼容市面上所有的主流文件格式,幫助用戶拓展更廣域的收視空間。而朝華數(shù)碼表示正在聯(lián)手其唱片公司,著手建設(shè)相關(guān)片源提供方面的網(wǎng)站,今后會(huì)實(shí)時(shí)提供影視下載服務(wù),更好滿足用戶的需求。

  國(guó)內(nèi)廠商發(fā)力

  蘋果iPod所取得的成就已不僅限于商業(yè)領(lǐng)域,甚至成了人們津津樂道的一種文化。其實(shí),就iPod本身來(lái)說,并沒有很高的技術(shù)含量,微硬盤、閃存卡等元器件均非蘋果自己的產(chǎn)品,而這并沒有妨礙蘋果今天的成就。對(duì)此,市場(chǎng)調(diào)研公司Enderle集團(tuán)的首席分析師Rob Enderle這樣評(píng)述道:“許多計(jì)算機(jī)公司必須接受蘋果的思想,學(xué)會(huì)不要因?yàn)榧夹g(shù)而自豪,而要因?yàn)榧夹g(shù)能夠使用感到自豪。不要因?yàn)楫a(chǎn)品率先入市而自豪,而要因?yàn)楫a(chǎn)品率先被市場(chǎng)接受感到自豪。”MP3市場(chǎng)如此,MP4市場(chǎng)亦將如此。

  事實(shí)上,當(dāng)技術(shù)不再是瓶頸,當(dāng)主要部件不再稀缺,如同其他數(shù)碼產(chǎn)品一樣,MP4同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一天也終將到來(lái)。而從應(yīng)用本質(zhì)上講,MP4又是一件個(gè)性化、個(gè)人化的產(chǎn)品,惟有了解市場(chǎng),了解用戶,才能開發(fā)出適應(yīng)不同應(yīng)用的產(chǎn)品。華旗資訊移動(dòng)存儲(chǔ)事業(yè)部MP4影像項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理陳利軍告訴記者,兩年前公司就開始MP4類產(chǎn)品的研發(fā)和完善,加之多年的MP3、存儲(chǔ)類產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)用戶使用習(xí)慣的把控已經(jīng)研究得相當(dāng)深入,所以此次發(fā)布的至尊P861不僅是全中文操作界面,而且更符合國(guó)內(nèi)用戶的使用習(xí)慣。

  對(duì)多數(shù)廠商而言,MP4渠道必然還會(huì)基于其MP3等數(shù)碼渠道,國(guó)外廠商主要通過總代走貨,國(guó)內(nèi)廠商則基本提前完成了終端直供。比如華旗資訊與DEC中恒,前者在全國(guó)主要城市設(shè)有分公司或辦事處,近400家專賣店、3000多家經(jīng)銷商、覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市;后者除傳統(tǒng)渠道外,還全面建立了一百多家數(shù)碼驛站連鎖店。

  國(guó)內(nèi)廠商的產(chǎn)品實(shí)踐與市場(chǎng)推廣能力也在日益成熟。說到MP3,人們可能第一個(gè)聯(lián)想到的就是華旗,用紐曼公司市場(chǎng)總監(jiān)胡澤南的話來(lái)說就是,“華旗教會(huì)了大家什么是MP3”。而相對(duì)于同類廠商,華旗似乎并沒有占據(jù)任何明顯的純技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。

  這也為國(guó)內(nèi)廠商進(jìn)軍MP4提供了一個(gè)范本。不過,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,MP3所取得的成就也可能成為MP4推廣的阻力,畢竟,MP4現(xiàn)階段的應(yīng)用更多面向的是商務(wù)市場(chǎng)與白領(lǐng)階層,其渠道操盤與面向大眾消費(fèi)的MP3完全不同,其中的輕重深淺還得廠商自己來(lái)慢慢拿捏。

  陳利軍認(rèn)為:“MP4可能會(huì)在2005年,也可能會(huì)在2006年迎來(lái)一個(gè)成熟的市場(chǎng),我們的責(zé)任就是通過一定的投入和宣傳,使這個(gè)產(chǎn)品的成熟過程縮短、成熟期延長(zhǎng)。希望業(yè)內(nèi)廠商一起來(lái)操盤”。隨著國(guó)內(nèi)主流廠商的發(fā)力及更多廠商的加入,MP4市場(chǎng)的“井噴”期似有望提前。

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