亞洲網(wǎng)：近段時(shí)間防爆膜市場(chǎng)的假冒偽劣產(chǎn)品異常猖獗，新聞媒體也曾多次曝光有關(guān)黑幕。貴公司在打假方面具體有什么手段？成效如何？
劉總：關(guān)于假冒偽劣的問題，我想不僅僅存在于防爆膜這個(gè)市場(chǎng)，只要能賺錢的行業(yè)，都有不法之徒想盡方法生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，獲取暴利。我們從事汽車美容行業(yè)這么久，對(duì)這個(gè)現(xiàn)象也進(jìn)行了總結(jié)，并且對(duì)此采取了一些相應(yīng)的措施。我們具有一個(gè)完善龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，這就使得防偽工作相對(duì)的簡(jiǎn)單了一些，而且，我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)之外的經(jīng)銷商也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，所有獲得我們授權(quán)的經(jīng)銷商都會(huì)在我們公司的網(wǎng)站進(jìn)行公布，如果榜上無名卻也在銷售的多半就是假冒偽劣了。但話說回來，目前國內(nèi)的這種市場(chǎng)環(huán)境還不可能從根本上杜絕假冒，我們公司只能盡力而為。
亞洲網(wǎng)：提到汽車美容行業(yè)，我有個(gè)疑問，這個(gè)行業(yè)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，一些“路邊店”、“夫妻店”打著汽車裝飾養(yǎng)護(hù)的招牌充斥市場(chǎng)，由于其低劣的技術(shù)、簡(jiǎn)陋的設(shè)備，往往造成消費(fèi)者不應(yīng)有的損失，也因此引發(fā)了許多糾紛。你覺得應(yīng)該如何改進(jìn)這個(gè)汽車后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)呢？
劉總：要改進(jìn)中國汽車后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)，我想首先需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、必要的規(guī)范、完善的流通渠道、和專業(yè)的技術(shù)人員等，而且也需要形成一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系。不成熟的市場(chǎng)和不規(guī)范的行業(yè)會(huì)給一些人帶來可趁之機(jī)，在短時(shí)間內(nèi)牟取暴利，同時(shí)也損害了消費(fèi)者利益，破壞了市場(chǎng)法則，不利于市場(chǎng)的形成和擴(kuò)展，也不利于這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展壯大，最終他自己也不可能走得更遠(yuǎn)，做得更大。市場(chǎng)要健康、順利地成長(zhǎng)，需要精心的培育和引導(dǎo)——這是業(yè)內(nèi)一些大的企業(yè)所應(yīng)該思考和關(guān)注的。只有業(yè)內(nèi)的大企業(yè)不斷規(guī)范自己、提升自己，才能不斷使行業(yè)得以完善和提升，才能使這個(gè)市場(chǎng)逐步完善和拓展。這也要求業(yè)內(nèi)企業(yè)和企業(yè)家要有完善這個(gè)市場(chǎng)、促進(jìn)這個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大的社會(huì)責(zé)任感和使命感，要有奉獻(xiàn)精神和犧牲精神，不能為了眼前利益而犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。為此, “為中國汽車服務(wù)業(yè)樹立典范”成為我們歐邁克的發(fā)展方向。
亞洲網(wǎng)：那么，劉總你覺得應(yīng)該如何才能成為“為中國汽車服務(wù)業(yè)樹立典范呢？。
劉總：我覺得發(fā)展才是硬道理，我們歐邁克應(yīng)該放眼未來，首先要盡自己最大的力量在理念、意識(shí)等方面引導(dǎo)消費(fèi)者，使之進(jìn)入一個(gè)理智、合理的汽車消費(fèi)年代！還要不斷自主研發(fā)性能卓越、品質(zhì)超群的產(chǎn)品，把產(chǎn)品特許經(jīng)銷和連鎖經(jīng)營結(jié)合起來，產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展并重，走多元化發(fā)展的道路。絕不能滿足于現(xiàn)在取得的成績(jī)，無論是在連鎖經(jīng)營，還是產(chǎn)品拓展，歐邁克都還有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力�！耙鼍妥鲎詈谩�，永遠(yuǎn)記住我們歐邁克的口號(hào)是“我們正在為汽車美容業(yè)樹立典范”。實(shí)力=品牌+產(chǎn)品+服務(wù)，這三項(xiàng)要齊頭并進(jìn)的發(fā)展，決不可以顧此失彼。
亞洲網(wǎng)：中國加入世貿(mào)組織后，海外各大國際汽車美容巨頭紛紛搶灘中國市場(chǎng)，劉總您是怎么看待這個(gè)的嚴(yán)峻形勢(shì)的？
劉總：我覺得中國本土汽車服務(wù)企業(yè)要有信心，畢竟我們?cè)诮⒕W(wǎng)絡(luò)渠道、了解消費(fèi)習(xí)慣、推廣服務(wù)文化等方面具有先天優(yōu)勢(shì)。外資的國際標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系進(jìn)入中國，還得需要一個(gè)適應(yīng)本地水土的過程。我們要相信自己有和外資周旋和抗?fàn)幍谋绢I(lǐng)和實(shí)力，只要我們樹立正確的經(jīng)營理念，制定并執(zhí)行好長(zhǎng)期策略，建立起我們的市場(chǎng)機(jī)制，做大市場(chǎng)，做強(qiáng)企業(yè)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，我們就能成功占據(jù)這個(gè)市場(chǎng)！外資的注入，對(duì)我們來說，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)！如何把握，關(guān)鍵就看自己的了。歐邁克，作為較早進(jìn)入中國汽車美容市場(chǎng)、最早建立連鎖經(jīng)營、發(fā)展較快的企業(yè)，在規(guī)范這個(gè)市場(chǎng)方面應(yīng)該起表率的作用。我們有信心、決心，再加上恒心，一定能在汽車服務(wù)這個(gè)行業(yè)中干出一番事業(yè)來。
“天道酬勤”、“一分耕耘、一分收獲”，相信擁有完整市場(chǎng)規(guī)劃和準(zhǔn)確市場(chǎng)定位的歐邁克，一定能在中國發(fā)展得更好！
