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頻繁優(yōu)惠效果日見(jiàn)羸弱市場(chǎng)期盼實(shí)在定價(jià)

2006-10-13 18:14:48 作者:無(wú)袖汗衫

  黃金周依然火暴,但仿佛和車(chē)市的關(guān)系不大。廠(chǎng)家和商家寄予了厚望的金九銀十似乎并沒(méi)有給他們以回報(bào),商家從九月初開(kāi)始的暗降、優(yōu)惠大戰(zhàn)在消費(fèi)者看來(lái)甚至有些可笑,盜用某些網(wǎng)友的說(shuō)法,“天天都在說(shuō)降價(jià),降那么多了還能再降,商家的利潤(rùn)到底有多少?!”頻繁的優(yōu)惠就像一把雙刃劍,一方面的確在短期內(nèi)增加了該車(chē)型的受關(guān)注度和銷(xiāo)量;另一方面,消費(fèi)者對(duì)這種簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售方式見(jiàn)怪不怪,而且對(duì)于這些經(jīng)常出現(xiàn)優(yōu)惠的車(chē)型,消費(fèi)者并無(wú)好感——頻繁的優(yōu)惠只能說(shuō)明廠(chǎng)家的定價(jià)過(guò)高或者這款車(chē)的銷(xiāo)售狀況不好。

  許多網(wǎng)友都曾經(jīng)提出過(guò)這個(gè)困惑,為什么中國(guó)人收入低于國(guó)外,汽車(chē)的價(jià)格卻高于國(guó)外?國(guó)外的汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,各品牌都有了相對(duì)清晰的定位,并且由于市場(chǎng)高度成熟,廠(chǎng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有序而激烈,再加上汽車(chē)在發(fā)達(dá)國(guó)家早已普及,車(chē)價(jià)較低自然是順理成章。而在中國(guó)市場(chǎng),汽車(chē)工業(yè)尚處于起步階段,自主品牌在與合資企業(yè)、外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)完全占不到優(yōu)勢(shì),盡管按目前的發(fā)展水平,已經(jīng)不再可能出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面,但主要市場(chǎng)仍舊是部分品牌的天下。

  具體的數(shù)字可能會(huì)更清楚地表明這樣一種奇怪的甚至是畸形的狀況:根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,奇瑞在2005年的單車(chē)銷(xiāo)售利潤(rùn)只有500元,這一數(shù)字僅為廣州本田的1/40。更令人感到震驚的是,2005年中國(guó)汽車(chē)業(yè)中整車(chē)企業(yè)的利潤(rùn)一共不到130億元,其中上海通用是50億元,廣州本田是46億元,兩家企業(yè)的利潤(rùn)加起來(lái)就占了總數(shù)的7成多。以奇瑞為例,今年1-8月份奇瑞的銷(xiāo)量已達(dá)到18萬(wàn)輛,躍居國(guó)內(nèi)第四位,但其總利潤(rùn)卻僅有前幾年的1/10。

  自主品牌的新鮮血液華晨駿捷自從進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),就以大氣時(shí)尚的外形、受到了消費(fèi)者的廣泛歡迎,但其掌門(mén)人祈玉民先生對(duì)于駿捷的售價(jià)卻頗有些許的無(wú)奈,“在如何定價(jià)上,我思想斗爭(zhēng)得很激烈。如果這么一個(gè)品質(zhì)的車(chē)掛上合資企業(yè)的牌子,比如豐田的牌子,絕不會(huì)是今天這個(gè)價(jià)位。我們國(guó)人對(duì)自主品牌的轎車(chē)不看好,總是覺(jué)得國(guó)外的好,這是個(gè)全民族的問(wèn)題。因此,駿捷低價(jià)上市,是沒(méi)有辦法,是無(wú)奈的選擇?!?/P>

  與民族品牌的無(wú)奈形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,眾多合資品牌因其先天的優(yōu)勢(shì),往往大手筆定價(jià),上市后再大手筆優(yōu)惠,造成了國(guó)內(nèi)車(chē)市一派火熱的盛況。而在這樣盛況背后,在我們眼前晃動(dòng)的永遠(yuǎn)只是優(yōu)惠或降價(jià)的好消息,無(wú)數(shù)先期購(gòu)車(chē)的車(chē)主們的利益受損卻被人們忽視,這樣的情況在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的沉淀后,甚至連那些利益受損的消費(fèi)者都搞不清楚,到底是商家輕視了自己的利益還是自己的眼光看得不夠遠(yuǎn)。

  不可忽視的是,內(nèi)地車(chē)市和消費(fèi)者再不成熟,也都迅速地成長(zhǎng)著,雅紳特事件就是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者努力爭(zhēng)取自身正當(dāng)權(quán)益的具體表現(xiàn)。眾多暢銷(xiāo)品牌連連爆出低價(jià)某種程度上也折射出來(lái)自市場(chǎng)的壓力的確不小。不過(guò)大部分的優(yōu)惠其實(shí)都是一線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)诎抵袑?duì)價(jià)格的調(diào)整,在表面上、在廠(chǎng)家面前,這些價(jià)格都是需要隱瞞的。十一前夕,東風(fēng)標(biāo)致廠(chǎng)家出臺(tái)了一部限價(jià)令,這部完全背離市場(chǎng)規(guī)律的公司內(nèi)部法令除了在媒體上博得一席版面,招來(lái)一些非議之外,根本就于事無(wú)補(bǔ)。廠(chǎng)家注重自身的品牌建設(shè)固然正確,但采用這種類(lèi)似計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代才有的法令未免有些過(guò)于脫離市場(chǎng),而脫離市場(chǎng)的最終結(jié)果就是消費(fèi)者離你越來(lái)越遠(yuǎn)。

  中國(guó)有句俗語(yǔ),“早知如此,何必當(dāng)初”。早知道現(xiàn)在要拼命降價(jià)搶市場(chǎng),為什么不在起初的時(shí)候就給定個(gè)實(shí)在的價(jià)格?高昂的價(jià)格除了能在開(kāi)始的時(shí)候多忽悠消費(fèi)者點(diǎn)銀子,于今后的銷(xiāo)售、于自身品牌的在消費(fèi)者心目中的形象又有什么好處呢!

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