曹德旺的刷新故事和底色
“我現(xiàn)在隆重宣布福耀科技大學(xué)正式開工!”2022年5月14日上午,福耀集團(tuán)董事局主席曹德旺在福州開始再一次刷新自己的人生。
學(xué)校是由曹德旺創(chuàng)辦以自己父親名字命名的河仁慈善基金會(huì)首期捐資100億元人民幣,以民辦公助的形式創(chuàng)辦,培養(yǎng)具有家國情懷、國際化視野、創(chuàng)新精神及能力的高素質(zhì)應(yīng)用研究型人才。
這就讓人想起2015年曹德旺所言:“我想成立這個(gè)基金會(huì)不是為了在歷史上留下什么個(gè)人印記,我是希望起到推動(dòng)這些富豪慷慨解囊,引起政府的重視?!爆F(xiàn)在看來,不只是推動(dòng)富豪慷慨解囊,而是要實(shí)際解決一些基礎(chǔ)問題,財(cái)施不過是“小善”。
自1983年開始捐款,迄今曹德旺累計(jì)捐款之高使其成為名副其實(shí)的中國首善。他說:“我只是做了一個(gè)企業(yè)家力所能及的事情而已,根本談不上是首善,真正的首善應(yīng)該是那些在科技領(lǐng)域?yàn)樽鎳鲐暙I(xiàn)的人。”
也正因?yàn)閼阎@樣的夢想,2021年5月,曹德旺決定“瞄準(zhǔn)制造業(yè)高端技術(shù)短板、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工匠式領(lǐng)軍人才、建成一所在國內(nèi)外有影響力的高水平大學(xué)”。
這所新大學(xué)首批設(shè)定材料科學(xué)與工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、機(jī)械與先進(jìn)制造、車輛與交通、環(huán)境與生態(tài)、經(jīng)濟(jì)與管理、理學(xué)院、人文學(xué)院等八大學(xué)院,培養(yǎng)具有家國情懷、國際化視野、創(chuàng)新精神及能力的高素質(zhì)應(yīng)用研究型人才。
福耀科技大學(xué)是1946年5月出生的曹德旺給自己最好的生日禮物,也是他76歲人生最新的一次刷新。
大約10年前,兒子曹暉接班,負(fù)責(zé)福耀全面運(yùn)營時(shí),曹德旺說:“我根本就不服氣說我老。我應(yīng)該去做一些我喜歡的事情?!?/p>
這個(gè)喜歡做的事情,退休之后就不再是生意,而是他一直以來堅(jiān)持的行善,以自己的方式回報(bào)社會(huì),雖然他的人生也是歷經(jīng)坎坷,但卻是不斷刷新的過程。
刷新1.0:求生圖存
9歲才上學(xué)、14歲就被迫輟學(xué)的曹德旺,嘗遍人生艱辛。當(dāng)年窮得沒飯吃,一個(gè)掉得只剩兩顆牙的老人遞過來一個(gè)紅薯,想了想又掰回半個(gè)的往事會(huì)讓他流淚。
曹德旺的父親曹河仁曾經(jīng)是上海著名的永安百貨的股東之一。當(dāng)年,因時(shí)局動(dòng)蕩,父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開上海時(shí),父親帶全家坐郵輪,財(cái)產(chǎn)全部放在另一條運(yùn)輸船上。等人到家之后,全部家當(dāng)卻沒有回來,瞬間一貧如洗。
16歲時(shí),曹德旺開始冒著被扣上“投機(jī)倒把”帽子的危險(xiǎn)幫著父親倒煙絲。到了1966年左右,煙絲生意難以為繼,改做水果生意。
每天凌晨3點(diǎn)多就出發(fā),從高山公社騎自行車趕到福清縣城時(shí)天剛放亮,等果農(nóng)來了就開始與他們討價(jià)還價(jià),談定價(jià)格裝好水果后差不多已到中午,就地自己煮飯,吃完后是中午十一、二點(diǎn)。夏天,外邊一般溫度是40度左右,馱上300斤水果,那時(shí)候感覺就像是在火里穿行,回到高山大約是4點(diǎn)到4點(diǎn)半,等把一車的水果全都批發(fā)給商販后一般要到6點(diǎn)。
如此一趟大約賺2元錢。然后就匆匆趕回家,到家吃完飯差不多就到了八、九點(diǎn),這時(shí)候就要趕緊去睡覺,否則第二天就起不來了。看著營養(yǎng)不良的孩子長期透支體力,母親經(jīng)常偷偷流淚。
母親的淚水,人生的艱難,讓那時(shí)的曹德旺就早早嘗識(shí)了人世間的冷暖炎涼。最困難時(shí),一天才賺2分錢。結(jié)婚那天,才第一次穿上鞋,襪子還是兄長的,一包七分錢的香煙都買不起。
為了謀生,他種過白木耳,當(dāng)過水庫工地炊事員、修理員、知青連農(nóng)技員,還倒過果樹苗。奮斗到30歲,一切可能的生意都做過的曹德旺,成了誰也算計(jì)不過的“人精”。1975年的時(shí)候,他已為自己積累了5萬余元的“巨資”,在經(jīng)濟(jì)上解放了自己。
如果說那時(shí)曹德旺人生中的刷新還都是為了求生存的“小我”的話,那么后來的每一次刷新都是為了謀發(fā)展的“大我”。
刷新2.0:中國好玻璃
1976年,曹德旺開始在福清高山鎮(zhèn)異形玻璃廠當(dāng)采購員,他的工作是為這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推銷人稱“大陸貨”的水表玻璃。
1983年,曹德旺承包了這家年年虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。他開始琢磨拯救之道。當(dāng)時(shí),隨著改革開放的深入,進(jìn)口汽車大量涌入中國,而國內(nèi)眾多低等級(jí)公路讓汽車玻璃的損壞率居高不下,而在國內(nèi)汽車維修市場,汽車玻璃基本依賴進(jìn)口,從日本進(jìn)口的汽車玻璃一塊就高達(dá)幾千元。
1985年,曹德旺決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車維修玻璃。為了突破技術(shù)壁壘,不惜血本,從芬蘭引進(jìn)了最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,全國各地搜羅技術(shù)人才攻關(guān),研制出汽車專用玻璃,成本不到200元,售價(jià)2000元。
這已經(jīng)屬于暴利,但還是比市場上的日本貨便宜了很多。剛剛投產(chǎn),市場便已供不應(yīng)求。僅4個(gè)月,就掙了70萬元。1989年利潤更是達(dá)到2000萬元。以至有人認(rèn)為當(dāng)時(shí)曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票。
1987年,曹德旺聯(lián)合11個(gè)股東集資627萬元,成立了福耀玻璃有限公司。1991年,中國試水股票市場,福建省僅有一個(gè)發(fā)行股票的公司名額,政府毫不猶豫地給了曹德旺。1993年,成功登陸國內(nèi)A股。是中國第一家引入獨(dú)立董事的公司。
1996年,由法國圣戈班投資1530萬美元,福耀投資1470萬美元,雙方合資成立萬達(dá)汽車玻璃有限公司。3年的合作,讓曹德旺受益匪淺,福耀的員工直接到法國圣戈班的生產(chǎn)一線接受再培訓(xùn),在生產(chǎn)流程、設(shè)計(jì)思路、工藝路線上讓福耀的員工見識(shí)了先進(jìn)的藍(lán)本并得到實(shí)踐,還領(lǐng)略了圣戈班具有國際水準(zhǔn)的管理模式和理財(cái)理念。
1999年,因雙方經(jīng)營原則不同,曹德旺用4000萬美元買斷圣戈班在合資公司的所有股份,以此為條件與圣戈班約法三章,圣戈班在2004年7月1日前不得再進(jìn)入中國市場,為福耀在國內(nèi)排除一個(gè)強(qiáng)大的競爭對手并贏得5年的發(fā)展時(shí)間。
刷新3.0:全球視野
“作為企業(yè)家,在準(zhǔn)備創(chuàng)大業(yè)時(shí)一定要記住,做小事情靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。”曹德旺如是說。
1990年代初,曹德旺開始揮師美國,進(jìn)軍這塊最大的海外市場,同樣獲得巨大成功。但2001年底,中國加入世界貿(mào)易組織后不久,加拿大國際貿(mào)易法院向包括福耀玻璃在內(nèi)的中國汽車玻璃行業(yè)發(fā)起反傾銷調(diào)查。
為此,曹德旺成立專門的反傾銷應(yīng)訴辦公室。2001年至2005年,曹德旺帶領(lǐng)福耀團(tuán)隊(duì)艱苦奮戰(zhàn),歷時(shí)數(shù)年,花費(fèi)一億多元,相繼打贏了加拿大、美國兩個(gè)反傾銷案,震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務(wù)部并贏得勝利的中國企業(yè)。
曹德旺說:“(反傾銷)他美國人拳頭大,就可以欺負(fù)我哪?我就把事情捅大,讓全世界來評評理!就是傾家蕩產(chǎn),我也跟他干!花再多的錢也不在乎,但中國人的骨氣不能不在乎。打,一定要打贏!”“打反傾銷官司時(shí),開始很多人都很同情我,我說你千萬不要同情我,曹德旺活得很瀟灑,我在和世界500強(qiáng)打官司,是和美國政府打官司,不是和街邊賣菜的打官司。”
2016年12月,福耀玻璃投資6億美元在美國莫瑞恩建造的汽車玻璃廠正式投產(chǎn),引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地關(guān)于曹德旺“逃跑”的輿論質(zhì)疑。
曹德旺說:“我是中國人,我事業(yè)的重心一定在中國?!钡趶?qiáng)調(diào)自己無心“逃跑”的同時(shí),對中美兩國制造業(yè)成本和競爭力優(yōu)劣進(jìn)行了細(xì)致比較,并談起了自己對于中國制造業(yè)現(xiàn)狀及未來的看法。
“我實(shí)事求是指出客觀存在的問題,他們就要批判我,說我對中國經(jīng)濟(jì)太悲觀?!薄拔抑怨_講,中國稅負(fù)太高、成本太高,這不是我在抱怨,也不是我要跑。我只是為了提醒政府,也提醒企業(yè)家,提醒大家危機(jī)感,告訴大家要小心?!?/p>
從2015年2月至2017年12月,歷時(shí)3年時(shí)間、拍攝長達(dá)1200多個(gè)小時(shí)的《美國工廠》,講述了中國企業(yè)福耀玻璃在美國建廠、為當(dāng)?shù)貛砭蜆I(yè)的故事。2020年2月,《美國工廠》獲得第92界奧斯卡金像獎(jiǎng)最佳紀(jì)錄長片獎(jiǎng)。
2021年,福耀玻璃目前在國內(nèi)的市場份額超過60%,全球份額再次提升到31%,預(yù)計(jì)到2025年全球份額會(huì)提升到35%,是全球汽車玻璃行業(yè)當(dāng)之無愧的行業(yè)霸主。
刷新4.0:仁、義、禮、智、勇
曹德旺說:“我最初的經(jīng)商理念,都來自于父親,我的很多人生感悟,也來自于父親?!薄拔业母赣H告訴我,一個(gè)人要用更多的心來做事,那么他就會(huì)獲得更大的成功。那時(shí),我理解的心就是真心、恒心、耐心、決心……后來我才知道,還有一個(gè)最重要的東西,愛心。”
愛心在曹德旺結(jié)合傳統(tǒng)儒家思想為自己總結(jié)出了一套成功5字真經(jīng)中占據(jù)第一的位置,那就是仁、義、禮、智、勇。
仁是仁慈善良,是健康包容的心態(tài)。
曹德旺是佛教徒,他說:“人活一世,就是為了給他人帶來幸福?!薄拔沂欠鸾掏?在佛經(jīng)里,什么是功德?虔誠如故,即謙虛誠實(shí)到一絲不茍。我也常問自己做到了沒。我確實(shí)是捐建了寺廟,但那不一定就等同于功德。”
“我捐款是沒有條件的。不像有些人捐款,是要拿一塊地、一個(gè)項(xiàng)目來換?!薄白龃壬撇皇歉蝗说膶@?。做慈善要量力而行,我捐幾十個(gè)億,和你們拿工資的人捐幾千塊是一樣的,因?yàn)槟阋呀?jīng)盡力了。即便沒有錢,你還可能給人以笑容,展示你的同情心,對地位比你低的人客氣點(diǎn)?!?/p>
“《巴黎圣母院》對我影響很大。這本書的主題思想是最貧賤的人最真實(shí)、最樸素,你別看一些人,他們?nèi)四9窐拥?最貧困最底層的人,他的情感是最淳樸最真實(shí)的,人格是最完美的。(艾絲美拉達(dá)和卡西莫多)這兩個(gè)人的人格是我的追求?!?/p>
義,是道義責(zé)任,是敢于承受勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男亟髿舛取?/p>
“福耀”兩個(gè)字凝聚了曹德旺畢生的夢想。他說:“我認(rèn)為做人第一就是要有高度的社會(huì)責(zé)任感。在家里,為人子要盡人子之責(zé),為人夫必須盡人夫之責(zé),為人父要盡人父之責(zé);在社會(huì)上,要盡公民之責(zé),要有強(qiáng)烈的民族和國家意識(shí),這樣你才會(huì)成功?!?/p>
“為什么要扎根在這么苦的制造業(yè)?因?yàn)檫@是我的責(zé)任,我的苦沒有白費(fèi),我們證明了中國制造一樣可以成為世界一流產(chǎn)品、國際知名品牌?!薄跋M麌四芾潇o一點(diǎn),多做一些能夠持續(xù)發(fā)展的事?!?/p>
“中國的希望在于中國人自己的覺悟。如果每個(gè)行業(yè)都有人執(zhí)著地把自己的事業(yè)與國家聯(lián)系起來,而執(zhí)著于這項(xiàng)事業(yè)的人,不但能夠成為自己這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖,為自己與社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,而且有機(jī)會(huì)躋身于世界這個(gè)大舞臺(tái),為世界創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富?!?/p>
禮,是禮儀,做人的分寸和對人對事應(yīng)有的尊重。
曹德旺說:“我不做房地產(chǎn)、不開礦、不做娛樂業(yè),我做的是制造業(yè)。”“我寧愿把錢捐出去,我也不做房地產(chǎn),金融,我不為錢,我捐了八九十億給中國,我賺的錢也是捐掉。為什么拿我跟房地產(chǎn)商比呢?我是實(shí)業(yè)家,對那些為了錢的人不屑一顧?!?/p>
“我很直,以前得罪過好多官員。我如果犯規(guī),會(huì)死得很慘,所以我看見誰都怕,做事很謹(jǐn)慎。我把自己置于全社會(huì)監(jiān)督之下,尊重各種法律法規(guī)以及風(fēng)俗習(xí)慣。因此我就不會(huì)犯規(guī)。我沒丟下什么把柄?!?/p>
“我?guī)资耆缫蝗?和任何人都是平等交流的。包括官員、記者和乞丐。并教育自己的員工,不要瞧不起乞丐。人要該進(jìn)的進(jìn),該退的退,向權(quán)貴千萬不要低頭,向位置比我低的人,千萬不要跟他們硬。眾生平等,慈悲為懷?!?/p>
智,是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性。
“我可以很自豪的說,在經(jīng)營上,我是一流的高手。沒有幾個(gè)人做企業(yè)能和我比。早在2007年,我就準(zhǔn)確預(yù)測到2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),其時(shí)在內(nèi)刊上寫了《一葉知秋》,提醒福耀人做好越冬準(zhǔn)備。如果對全球經(jīng)濟(jì)沒有敏銳的洞察力,就不能管戰(zhàn)略?!?/p>
“我悟通了,天下事情什么東西都是空的。我沒有見過官位、財(cái)富可以綿延不息的。我的無上秘笈是不貪,佛家持戒,第一就是要戒貪。無欲則剛,只要做到不貪,什么都容易,心里會(huì)達(dá)到很靜的境界,還可以笑笑他們,你們也太過分了吧。”
“錢沒了可以再掙,工作沒了可以再找,朋友沒了,可以再交,女朋友沒了,可以再處,原本就一無所有,何懼從頭再來。千萬別把錢當(dāng)真,錢就是用來玩的,誰有水平,錢就留在身邊多玩幾天,沒有,就少玩幾天,反正錢是不會(huì)永遠(yuǎn)留在你身邊的。留給子女的不應(yīng)是財(cái)富,而應(yīng)該是智慧和人品。”
勇,是敢于挑戰(zhàn)未來,挑戰(zhàn)自身極限的勇氣。
曹德旺說:“企業(yè)家的事業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)事業(yè),是非常麻煩的一個(gè)事業(yè)。但企業(yè)家精神不提倡冒險(xiǎn),‘挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)極限;謀求發(fā)展,兼善天下’,這四句話伴隨著我走過了這二十多年?!?/p>
“幾十年來,我每天工作16個(gè)小時(shí),沒有休息日。每天早上四五點(diǎn)鐘起來,晚上十二點(diǎn)睡覺,連生病都沒時(shí)間。20多年來,我都是昏天黑地過日子,沒有看過一次電影,沒有休過一次周末?!?/p>
“打球是他惟一的業(yè)余愛好。別人都將打高爾夫作為交際方式,但是他卻只打球不理人,從來都是一個(gè)人三下五除二打完就走。我沒有什么懼怕的,人不做虧心事,就不用怕。但是,也沒有什么是不怕的,所以我敬畏法,尊重天下人。個(gè)人修行上,就怕自己做得還不夠好?!?/p>
刷新底座:心若菩提
“仁、義、禮、智、勇”是曹德旺成功的秘籍。2009年,曹德旺獲得安永全球企業(yè)家獎(jiǎng)。這也是該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立以來,首位華人企業(yè)家獲此殊榮。安永全球企業(yè)家獎(jiǎng)設(shè)立了六項(xiàng)入選條件,涉及企業(yè)家精神、企業(yè)家責(zé)任和企業(yè)家的綜合素質(zhì)。他說:“堅(jiān)持企業(yè)家的使命感和責(zé)任感,不以物欲為目的的挑戰(zhàn)極限,挑戰(zhàn)尖端,保證企業(yè)長期持續(xù)有效的改進(jìn)創(chuàng)新。”
但曹德旺能夠不斷刷新自己,這個(gè)秘籍的底座則是心若菩提。
2014年12月,曹德旺親自撰寫的首部自傳性著作《心若菩提》正式出版,有人很驚奇,一個(gè)初一沒讀完就開始討生活的人怎么能夠有這么好的作品。
其實(shí),讀書情結(jié)只好在討生活之余繼續(xù)保持:四五十年中,他無論多忙,每天必抽兩個(gè)小時(shí)讀書看報(bào)。曹德旺說:“我什么書都讀,而且我悟性很高,記性很好。不管多忙,我保持每天還是要讀兩個(gè)小時(shí)的書。有錢容易,有思想有境界不容易?!?/p>
但是,他能不斷刷新自己,認(rèn)為人要讀兩本書,一本是“有字的書”,一本是“無字的書”。然而他真正能夠?qū)杀緯跁?huì)貫通,而融會(huì)貫通的根本在于他自己很清楚世界的本質(zhì)。
曹德旺說:“我告訴我的員工和子女,人生的每一天的每一分鐘的每一件事,都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了,做了壞事,你蓋很高的時(shí)候,高處不勝寒,壓力一大,那個(gè)地方經(jīng)不起推敲,大廈就這樣摧毀了?!?/p>
大廈的底座就是信仰。有人問曹德旺:“如果只許你帶走屋里的一樣?xùn)|西,你會(huì)帶什么?”他回答說:“《金剛經(jīng)》”?!拔倚迯R蓋寺是為了弘法,我認(rèn)為中國人需要一個(gè)宗教和靈魂。人一定要有信仰,信什么都可以,就怕什么都不信。盡管捐了幾十億的錢,但我認(rèn)為自己是企業(yè)家不是慈善家。財(cái)富只是我在馬路邊撿到的東西,按照佛教提倡的精神,跟大家共享一下。佛教是我的靈魂?!?/p>
2022年7月7-9日,主題是“刷新”的第十四屆中國汽車藍(lán)皮書論壇將在武漢召開。曹德旺應(yīng)邀出席本屆論壇發(fā)表關(guān)于刷新的演講,而汽車商業(yè)評論總編輯、軒轅之學(xué)校長賈可博士將同時(shí)對話曹德旺,主題是“心若菩提論刷新”。
一年一度的中國汽車藍(lán)皮書論壇(China Auto Blue-book Forum,簡稱CABF)已經(jīng)發(fā)展成為目前中國規(guī)模最大、檔次最高、探討最深入、影響力最大的汽車行業(yè)盛會(huì),它和每年12月舉行的中國汽車供應(yīng)鏈峰會(huì)一起都是業(yè)內(nèi)不可缺少的產(chǎn)業(yè)高端對話交流平臺(tái)。業(yè)內(nèi)著名的“汽車四化”概念最早即由2015第七屆中國汽車藍(lán)皮書論壇提出。
2022年是抉擇之年。整個(gè)中國汽車產(chǎn)業(yè)界,在經(jīng)歷了今年上半年的重創(chuàng)后,需要一次“刷新”,刷新我們的心情,刷新我們的認(rèn)知,刷新我們的環(huán)境,以致刷新我們的未來。
2022年是關(guān)鍵之年。我們能不能活著走上新汽車道路,能不能加速走上這條道路,不在命運(yùn)的恩賜,而在每一個(gè)人自己,不斷刪除無用的、減少爛尾的、增加有用的、創(chuàng)造全新的,才能真正刷新自己。
刷新意味著刪除、減少、增加、創(chuàng)造。刷新也可能意味著重新開始,再次出發(fā)。賈可博士表示,這是一年一度我們共創(chuàng)的真正的產(chǎn)業(yè)界同道報(bào)團(tuán)取暖的大場景。他期待曹德旺的出席能夠更好地幫助大家找到刷新的感覺。
讓我們一起期待曹德旺在2022第十四屆中國汽車藍(lán)皮書論壇上給我們傳遞關(guān)于刷新的最新見解,期待賈可博士對話曹德旺,看見刷新的最新光芒。
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