邯鄲盛華同舟共冀攻克難關(guān) 打好首季開門紅
面對(duì)2021年突如其來的疫情,邯鄲盛華公司切實(shí)打好新型冠狀病毒疫情的攻堅(jiān)戰(zhàn),承擔(dān)國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,保障公司各員工及家屬的生產(chǎn)生活安全,王宏偉主持安排防控防疫工作,帶領(lǐng)黨員干部成立突發(fā)疫情防控防范機(jī)動(dòng)小組。第一時(shí)間采購(gòu)配備醫(yī)用口罩、電子體溫計(jì)、消毒液等消毒器材,對(duì)全公司地毯式、無死角、按規(guī)范消毒,并設(shè)定銷售、售后進(jìn)場(chǎng)隔離區(qū)登記區(qū)。要求公司各部門,各崗位員工學(xué)好集團(tuán)下發(fā)文件,做好各項(xiàng)反饋,自覺自律,做好計(jì)外出登記表,做好疫情時(shí)期的每日兩次消毒及檢查,要求全體員工每日兩次統(tǒng)計(jì)體溫,自查養(yǎng)成習(xí)慣,每天要排除高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和高風(fēng)險(xiǎn)人群接觸的員工及家屬,包括了解河北省各縣市及邯鄲每天病例風(fēng)險(xiǎn)情況,按集團(tuán)要求每日按時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)情況,各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人,對(duì)部門員工的隔離,出行,體溫計(jì)各自居住地各項(xiàng)疫情情況詳細(xì)掌握,不允許出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。做好物流配件物品的排查與核酸檢測(cè),嚴(yán)格防患對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),堅(jiān)決打好防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)。
邯鄲盛華公司各個(gè)部門對(duì)今年工作的做了詳細(xì)的規(guī)劃和任務(wù)分解,銷售部從車型結(jié)構(gòu)比例、每月銷售計(jì)劃、銷售部各渠道銷售比例、銷售費(fèi)用預(yù)算、各利潤(rùn)點(diǎn)分析、(貸款、加裝保險(xiǎn)、二手車?yán)麧?rùn)分解)任務(wù)目標(biāo)分析、各項(xiàng)獎(jiǎng)金獲取、等都做了詳細(xì)的計(jì)劃;售后從鈑噴、機(jī)電、續(xù)保、三個(gè)維度進(jìn)行利潤(rùn)指標(biāo)分配,從前臺(tái)、車間、事故、配件、安全、培訓(xùn)這六個(gè)方面作為公司業(yè)務(wù)提升店,并分別做了詳細(xì)的分析和提升計(jì)劃,市場(chǎng)部將網(wǎng)絡(luò)線索獲取、線上線下市場(chǎng)宣傳投放、重點(diǎn)車型加裝、二手車免息貸款等利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),售后配合綜合鈑噴,美容項(xiàng)目的宣傳引流,加強(qiáng)續(xù)保專項(xiàng)活動(dòng)的開展,提升GL8車友會(huì)的后續(xù)粘性。
一季度到目前銷售對(duì)重點(diǎn)車型的銷售結(jié)構(gòu)比例控制的很好,提升GL8的銷售占比,對(duì)SUV家族加大線上線下宣傳力度,提升服務(wù)品質(zhì)對(duì)重點(diǎn)車型服務(wù)體驗(yàn),試駕流程都做了規(guī)范和提升,在培訓(xùn)過程中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,為高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。在抓好目前進(jìn)店客流的同時(shí),加大DCC部門邀約力度,在市場(chǎng)的配合下對(duì)重點(diǎn)車型基盤客戶進(jìn)行專屬活動(dòng)定制,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)邀約。市場(chǎng)部結(jié)合線上線下進(jìn)行宣傳露出(在高鐵站口及廣場(chǎng)正門口),增加曝光度。通過自媒體平臺(tái)對(duì)1、疫情防護(hù)、情況告知、車主關(guān)愛等公益突出盛華公司所在地區(qū)整體形象及影響力,以及銷售、售后基盤客戶維系及重點(diǎn)客戶關(guān)愛的效果。2、銷售重點(diǎn)車型的貸款優(yōu)惠政策,電商平臺(tái)政策,以及售后保養(yǎng)儲(chǔ)值優(yōu)惠政策、續(xù)保優(yōu)惠政策、事故車及綜合鈑噴線上傳播和客戶關(guān)愛服務(wù),用車小技巧的宣傳細(xì)節(jié)。
售后一是夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),二是重視客戶體驗(yàn),三是重視一次性修復(fù)率,快保保養(yǎng)體驗(yàn),做好5s管理,做好雙顧問交車及客戶經(jīng)理人制度,利用廠家APP平臺(tái),線上線下一些工具利用好。抓好月度的活動(dòng),開展199元續(xù)保套餐活動(dòng)及“邯鄲盛華別克關(guān)愛無憂尊崇服務(wù)”1、GL8車友會(huì)服務(wù)公約2、專業(yè)車輛保險(xiǎn)3、艾維亞尊崇服務(wù)4、養(yǎng)護(hù)課堂5、保險(xiǎn)管家6、雙保無憂,?一對(duì)一顧問式服務(wù),為客戶的愛車保駕護(hù)航。
邯鄲盛華在國(guó)和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體人員同心同德,統(tǒng)一思想,凝心聚力,有信心、有決心高質(zhì)高效的打好疫情攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
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