【太平洋汽車網(wǎng) 重慶商家活動頻道】2020年華晨寶馬供應商媒體走訪活動在沈陽成功舉行。華晨寶馬攜手本特勒汽車系統(tǒng)（沈陽）有限公司和沈陽凌云瓦達沙夫汽車工業(yè)技術(shù)有限公司兩家優(yōu)秀供應商伙伴，共同探討新冠疫情給汽車行業(yè)供應鏈帶來的嚴峻沖擊，以及汽車從業(yè)者對后疫情時代供應鏈發(fā)展的思考。為期兩天的活動展現(xiàn)了華晨寶馬與供應商之間緊密團結(jié)、共克時艱的合作伙伴關(guān)系，再次印證了華晨寶馬卓越的生產(chǎn)韌性和強大的供應鏈管理能力。

活動中，華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德博士表示：“在

疫情期間，在企業(yè)停工、貿(mào)易中斷等多方面阻力之下，華晨寶馬攜手供應商伙伴共同應對挑戰(zhàn)，安全快速地復工復產(chǎn)，助力全供應鏈恢復運轉(zhuǎn)。未來，在變化成為常態(tài)的大環(huán)境下，華晨寶馬將進一步升級可持續(xù)供應鏈戰(zhàn)略，深化供應商風險管理體系，賦能供應商，推動中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?！?/p>

深化合作，精進管理，提升產(chǎn)業(yè)整體韌性

2020年初，一場突如其來的新冠肺炎席卷全球，不僅對國內(nèi)與全球的經(jīng)濟運行產(chǎn)生嚴重影響，也對國際貿(mào)易造成巨大沖擊。其中，汽車行業(yè)作為全球化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一，企業(yè)停工、進出口業(yè)務受阻、市場需求降低等不可避免的負面因素嚴重影響了汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在艱巨的挑戰(zhàn)面前，華晨寶馬憑借完善的可持續(xù)供應鏈管理體系，攜手供應商伙伴直面壓力，迅速復工復產(chǎn)，為中國汽車產(chǎn)業(yè)的復蘇及中國經(jīng)濟的恢復做出貢獻。

在風險預警層面，華晨寶馬在疫情爆發(fā)初期便敏銳察覺了事態(tài)發(fā)展的嚴重性，第一時間啟動供應鏈風險管理緊急預案，向疫情高風險地區(qū)供應商發(fā)出危機預警，迅速溝通庫存儲備并協(xié)調(diào)物流運輸，根據(jù)供應商實際情況準備風險管理預案，逐一解決供應商所面臨的問題，以保證零部件的正常供應，助力全供應鏈恢復運轉(zhuǎn)。

在生產(chǎn)保供層面，華晨寶馬在疫情期間持續(xù)與供應商保持密切溝通，根據(jù)特殊時期供應商生產(chǎn)管理核對清單，通過庫存儲備、異地生產(chǎn)線重置、全球資源調(diào)配能力及替換件審核等超過27個核對審查標準，對超過200家供應商進行疫情期間生產(chǎn)能力評估考核，以幫助供應商迅速恢復生產(chǎn)。同時，為了進一步提升供應鏈生產(chǎn)韌性，華晨寶馬深入次級供應商管理，協(xié)助本特勒等一級供應商開展對下游供應商的風險排查。針對供應商的真實生產(chǎn)情況，華晨寶馬憑借自身優(yōu)勢幫助供應商完成全球資源調(diào)配，通過部署異地生產(chǎn)，溝通零部件替換審核和靈活調(diào)整物流方案等相關(guān)措施，加強安全庫存以保證供貨穩(wěn)定。

在供應商風險應對層面，華晨寶馬同樣以真誠無私的幫助展現(xiàn)了與供應商之間真正親密、互助的長期合作伙伴關(guān)系。疫情的持續(xù)發(fā)酵嚴重影響了中國汽車產(chǎn)業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，長期的停產(chǎn)停工、嚴重的物流交通阻塞等一系列問題極大影響了部分企業(yè)的正常運營。華晨寶馬挺身而出，不僅在生產(chǎn)供應及技術(shù)支持層面傾囊相授，并且從防疫物資，資金運轉(zhuǎn)等方面給予供應商最大程度的支持，幫助部分本土供應商緩解運營壓力，為行業(yè)整體復蘇和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的支持。

在華晨寶馬和供應商的通力協(xié)作下，2月17日華晨寶馬沈陽工廠順利復產(chǎn)，助力中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈恢復運轉(zhuǎn)。從一月底疫情爆發(fā)至今，華晨寶馬以切實的支持行動與供應商共同承擔風險，助力其在疫情中迅速調(diào)整狀態(tài)，恢復生產(chǎn)穩(wěn)定供應。在年中全球經(jīng)濟遭受新冠肺炎疫情重創(chuàng)之時，華晨寶馬攜手供應商伙伴團結(jié)一致，共同克服困難，積極投入復工復產(chǎn)，凸顯中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈的強大韌性和抗壓能力，引領(lǐng)全球汽車產(chǎn)業(yè)重拾信心、走出陰霾。

堅守承諾，深耕本土，推動地方經(jīng)濟復蘇發(fā)展

國內(nèi)疫情逐漸平穩(wěn)，社會秩序逐步恢復，但此次疫情對中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊值得深思。對于供應鏈極度復雜、生產(chǎn)工藝高度集成的汽車產(chǎn)業(yè)而言，未來只有打造有韌性的可持續(xù)供應鏈體系才能從容應對風險，穩(wěn)固行業(yè)發(fā)展。

華晨寶馬始終堅信可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展是我們的成功路徑。因此華晨寶馬近年來逐步建立起完整的供應商可持續(xù)管理體系，從環(huán)境衛(wèi)生安全（EHS），企業(yè)社會責任，碳排放及循環(huán)經(jīng)濟，財務風險管理四個方面對供應商進行抗風險能力考核，賦能供應商形成更具有韌性的運營模式，自上而下地將可持續(xù)發(fā)展理念融入全價值鏈的各個方面，進而逐步提升產(chǎn)業(yè)鏈抗擊風險的能力，助力中國汽車供應鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。

在17年的發(fā)展歷程中，華晨寶馬堅持踐行“在中國，為中國”的本土化承諾，在不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，引進最先進的汽車制造技術(shù)與管理模式實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，始終致力于打造一流的本土供應商網(wǎng)絡。通過傳遞優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)理念，提升本土供應商的技術(shù)水平和競爭實力，推動整個價值鏈的發(fā)展升級，為中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻。在今年疫情的壓力之下，華晨寶馬以在中國的持續(xù)投資展現(xiàn)了對中國市場的信心，鐵西新工廠項目的全面開工建設(shè)和研發(fā)中心二期的擴建項目正式動工將進一步提升華晨寶馬在華生產(chǎn)研發(fā)能力，帶動中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。而今年9月，華晨寶馬動力電池中心二期正式開業(yè)和創(chuàng)新純電動BMW iX3的亮相，展現(xiàn)了華晨寶馬在新能源產(chǎn)品發(fā)展的成果和決心，讓世界看到了中國“智”造在創(chuàng)新驅(qū)動下的高質(zhì)量發(fā)展。

疫情所帶來的挑戰(zhàn)是暫時性、階段性的，但卓越的企業(yè)想要取得更長足的發(fā)展，應在危機中總結(jié)經(jīng)驗，在不斷變化的環(huán)境中抓住機遇，實現(xiàn)自身變革，為可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。未來，華晨寶馬將堅定不移地履行承諾，繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導作用，與近400家本土供應商伙伴攜手并進，促進供應鏈布局調(diào)整優(yōu)化，引領(lǐng)我國汽車產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級，助力中國汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

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