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2002年中國汽車十個(gè)之最

出處:pcauto
責(zé)任編輯:robert

[02-12-13 13:47] 作者:北京青年報(bào)汽車時(shí)代



  最佳外商:德國大眾

  選德國大眾為最佳在華外商,主要是從今年銷售業(yè)績考慮的。今年1-10月,大眾在中國共銷售了46.1萬輛汽車,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他汽車企業(yè)。預(yù)計(jì)到年底,銷量將達(dá)到50萬輛以上,從而使中國市場(chǎng)成為德國大眾最大的海外市場(chǎng)。

  另外,經(jīng)過17年的建設(shè),大眾在中國的生產(chǎn)布局已基本形成,上海大眾一汽大眾之間的合作越來越多,變速器、發(fā)動(dòng)機(jī)等零部件生產(chǎn)基地的建設(shè)初具規(guī)模。同時(shí),德國大眾還承諾在今后5年內(nèi),每年將再增加6億歐元(約合50億元人民幣)的投資,這個(gè)數(shù)字是非常涼人的,因?yàn)?a href="http://www.aryapackersandmovers.com/auto/brand_info.jsp?bid=10" target="_blank">天津豐田、長安福特等企業(yè)的總投資額尚不足l億元(約合8.28億元人民幣)。

  在新產(chǎn)品方面,POLO、寶來等新車型更因定價(jià)較高而頗受指責(zé),但在今年的市場(chǎng)表現(xiàn)不俗。相信隨著明年GOL、三廂POLO等新車的上市,大眾將在中國形成從8萬元到50萬元的轎車產(chǎn)品體系。

  需要強(qiáng)調(diào)的是,今年通用、本田、標(biāo)致-雪鐵龍等外商在中國的表現(xiàn)也非常出色。如通用在今年1-10月銷售了21.5萬輛汽車,同比增長366.8%,這對(duì)于一個(gè)剛剛在中國本地化生產(chǎn)5年的企業(yè)來說是非常驚人的。但是,考慮到通用的銷售中,很大一部分是來自新項(xiàng)目--上汽通用五菱,而通用的大發(fā)展將在今后幾年,我們更愿將“最具潛力的外商”獎(jiǎng)留給它。

  最佳合資汽車企業(yè):上海通用

  從投產(chǎn)到年產(chǎn)10萬輛只用了3年多!已經(jīng)壓倒神龍而躋身國內(nèi)轎車廠三強(qiáng)的上海通用在不覺間創(chuàng)造了一項(xiàng)國內(nèi)汽車制造企業(yè)發(fā)展的新紀(jì)錄,同時(shí)也因此而成為本報(bào)眼中的本年度最佳合資汽車企業(yè)。

  上海通用的良好銷售業(yè)績很大程度上得益于其一流的硬件水平和高水平的企業(yè)管理。在今年中國汽車市場(chǎng)“井噴”的情況下,幾乎所有的轎車產(chǎn)品都銷量大增。海南馬自達(dá)、天津豐田等一些投資較小的汽車廠因受制于生產(chǎn)規(guī)模而難以有較大發(fā)展。這時(shí),前期投資巨大的上海通用則憑借著先進(jìn)的生產(chǎn)管理和較大的產(chǎn)能儲(chǔ)備而迅速擴(kuò)大了市場(chǎng),在今年前11個(gè)月,同比增長了104.2%,遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)平均水平。

  另外,在市場(chǎng)運(yùn)作上,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的上海通用反應(yīng)敏銳,判斷準(zhǔn)確,其中不乏精彩案例。如在派力奧上市前一天晚上,聽到了風(fēng)聲的上海通用突然調(diào)低賽歐價(jià)格,令措手不及的南京菲亞特高層連夜研究對(duì)策,直至派力奧正式上市前幾個(gè)小時(shí)才確定價(jià)格;同樣的事情在2個(gè)多月后又發(fā)生在廣州本田身上。在奧德賽宣布價(jià)格幾個(gè)小時(shí)之后,別克GL8大幅降價(jià)至29.8萬元,在打壓競(jìng)爭對(duì)手的同時(shí),也使GL8全年的銷售增長了58.8%。

  上海通用另一個(gè)值得稱道的是其“國際化進(jìn)程”。為了實(shí)現(xiàn)“具有國際競(jìng)爭力”企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),其加速整車出口的同時(shí),也開始向加拿大大批出口V6發(fā)動(dòng)機(jī)。

  當(dāng)然,一汽大眾、上海大眾和神龍等企業(yè)在今年的表現(xiàn)也很搶眼,但考慮到這些企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了十余年磨練,理應(yīng)進(jìn)入收獲期。因此,我們還是把“最佳合資汽車”的大獎(jiǎng)發(fā)給年輕的上海通用。

  最佳市場(chǎng)運(yùn)作:一汽大眾

  評(píng)一汽大眾為今年市場(chǎng)運(yùn)作最佳的汽車廠家,主要基于年初兩個(gè)“想不到”。

  第一個(gè)“想不到”是老車捷達(dá)煥青春。在年初一片降價(jià)聲中,幾乎沒有人看好聲稱不降價(jià)的捷達(dá)?墒墙荒赀^去了,捷達(dá)非但沒有被市場(chǎng)所淘汰,反而成為銷售最好的汽車品牌。截至11月底,捷達(dá)已銷售了12萬多輛。

  第二個(gè)“想不到”是被認(rèn)為價(jià)格較高的寶來成為新寵。年初時(shí),寶來的“貴”還是媒體口誅筆伐的目標(biāo),可到了年底,已銷售了5萬輛的寶來已成為市場(chǎng)研究的案例。

  毫無疑問,創(chuàng)造了這兩個(gè)“想不到”的一汽大眾是市場(chǎng)運(yùn)作的高手。這主要體現(xiàn)在其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和判斷能力。近幾年來,一汽大眾不惜精力和血本地塑造了捷達(dá)安全可靠、動(dòng)力強(qiáng)勁的品牌形象。如今,這良好的品牌形象已成為捷達(dá)熱銷的關(guān)鍵。同時(shí),一汽大眾還有針對(duì)性地推出了捷達(dá)安全升級(jí)版和技術(shù)升級(jí)版,為老車型增加了新賣點(diǎn)。

  在寶來的銷售上,一汽大眾同樣緊緊抓住其動(dòng)力強(qiáng)勁的賣點(diǎn)不放,在各類廣告上也把“駕駛者之車”作為主要訴求點(diǎn),從而把寶來塑造成了一個(gè)定位鮮明的品牌。

  最佳公關(guān):上海通用

  說上海通用善于公共是有原因的,從2000年底堪稱經(jīng)典的“賽歐上市”案例到今年讓賽歐展車進(jìn)入校園,上海通用每次宣傳活動(dòng)都令人有耳目一新之感。

  另外,上海通用還是國內(nèi)合資汽車企業(yè)中率先提出“爭做優(yōu)秀企業(yè)公民”的,并且為此贊助了一系列公益活動(dòng),提高了企業(yè)的公眾形象。

  當(dāng)然,其他汽車企業(yè)的公關(guān)也有精彩之處,但我們?cè)谌婧饬科髽I(yè)形象、公關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)意、處理“危機(jī)”的能力以及公共對(duì)企業(yè)重要程度等方面之后,認(rèn)為今年上海通用的公關(guān)工作是最出色、最全面的。

  最受爭議的外商:豐田

  說豐田在中國“不思進(jìn)取”顯然有失公允。因?yàn)椋衲?a href="http://www.aryapackersandmovers.com/auto/brand_info.jsp?bid=31" target="_blank">豐田在中國動(dòng)作連連,與一汽簽訂了合作協(xié)議、天津豐田也推出了新車威馳,但是,對(duì)于在中國美譽(yù)度和知名度俱佳的豐田來說,這個(gè)進(jìn)度似乎慢了將拍,有負(fù)喜歡豐田品牌消費(fèi)者的“重望”。

  首先,豐田與一汽的合作并不明朗,雖然簽訂了一紙協(xié)議,但此項(xiàng)目如何啟動(dòng),怎樣展開還是個(gè)謎,遠(yuǎn)沒有東風(fēng)日產(chǎn)合作項(xiàng)目明晰。

  其次,天津豐田新車威馳的價(jià)格和市場(chǎng)策略頗受爭議。雖然豐田的高層對(duì)威馳的上市極為重視,但由于先期投資過少(天津豐田一期投資僅為9800萬美元)等原因,使威馳的產(chǎn)能不足(今年不到2000輛),有價(jià)無貨。況且,天津豐田初期只生產(chǎn)威馳高端車型(17.5萬元以上)的做法也令消費(fèi)者難以接受。

  在發(fā)展前景上,據(jù)豐田高層透露,最近3年里,天津豐田將不會(huì)再投產(chǎn)新車型。另外,豐田還需全面調(diào)整其在華項(xiàng)目的格局。這些都意味著豐田在今后兩三年內(nèi)都處于“打基礎(chǔ)階段”,難以在短期內(nèi)對(duì)車市形成太大沖擊。

  最具人氣的車型:POLO

  POLO之所以如此吸引消費(fèi)者的眼球,是與上海大眾的“造勢(shì)”分不開的。從去年下半年開始,有關(guān)“上海大眾與全球同步推出POLO”的消息就頻繁見諸報(bào)端,使POLO給人留下了技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)卓越的初步印象;而POLO上市之后的“rupolo”的廣告語,更使POLO的形象更加年輕、時(shí)尚,拉近了與年輕的都市白領(lǐng)們的距離。另外,在市場(chǎng)定位上,POLO塑造了一個(gè)“小型車高檔化”的精品形象。

  當(dāng)然,在國內(nèi)同等級(jí)的緊湊型轎車中,POLO的品質(zhì)也是值得稱道的。首先,其外形設(shè)計(jì)新穎,色彩鮮艷;其次,POLO“小中見大”,車內(nèi)空間較大,特別是后排腿部和頭部空間寬敞,甚至不遜于外形尺寸要比其大一號(hào)的捷達(dá)。POLO內(nèi)飾簡潔,中控臺(tái)、儀表板與寶來、帕薩特如出一轍,操縱方便、人性化強(qiáng);再有,POLO動(dòng)力充沛,富有駕駛樂趣。發(fā)動(dòng)權(quán)與變速器匹配得很好,手動(dòng)型POLO檔位清晰,換擋自然平順,駕駛輕松方便,轉(zhuǎn)向助力適中,路感很好。

  不過,POLO的高品質(zhì)是伴隨著高價(jià)格的。上市之初,最低12.75萬元的價(jià)格令上海大眾頗受非議。另外,上海大眾還錯(cuò)誤地判斷了市場(chǎng)需求,致使自動(dòng)擋POLO產(chǎn)量不足,定貨周期過長。

  最佳性價(jià)比車型:中華轎車

  就在今年5月底,中華轎車正式亮相之前,“華晨系分裂,中華項(xiàng)目將流產(chǎn)”的小道消息還在四處流傳。直到今年8月,曾憲梓從金杯客車總裁蘇強(qiáng)手中接過中華轎車的第一把鑰匙,才將人們關(guān)注的目光從錯(cuò)綜復(fù)雜的華晨迷宮中轉(zhuǎn)到了中華轎車本身。

  在設(shè)計(jì)中中華轎車抓住了國內(nèi)中高檔車的幾個(gè)賣點(diǎn):寬大、舒適、氣派、動(dòng)力強(qiáng)勁、性價(jià)比高、公私皆宜。另外,在制造中,中華轎車又在許多德國專家的指導(dǎo)下,借鑒了寶馬的質(zhì)量管理模式。因此,保證了沒有轎車生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的金杯客車可以在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)高品質(zhì)的轎車。

  中華轎車最突出的是其出色的性價(jià)比,以16.98萬元的價(jià)格可以買到一款B級(jí)轎車,是令人難以置信的。

  中華轎車的不足主要集中在內(nèi)飾上,缺乏整體。但據(jù)悉,很快內(nèi)飾全新設(shè)計(jì)的中華轎車就會(huì)面市。

  另外,中華轎車還開創(chuàng)了一個(gè)“請(qǐng)外國公司為中國量身定做開發(fā)設(shè)計(jì)轎車”的新模式,這也算來其對(duì)中國汽車件的一大貢獻(xiàn)。

  最遺憾的市場(chǎng)運(yùn)作:夏利2000及雅酷

  夏利2000是款好車,其原型車ECHO(又名Platz)在北美和日本等市場(chǎng)都獲得了成功。但就是這樣一款車在中國市場(chǎng)上卻沒取得其應(yīng)有業(yè)績。

  在經(jīng)過2001年的沉寂后,今年初,痛定思痛的天津汽車決定將夏利2000狂降2.3萬元,最低價(jià)格至9.7萬元。一時(shí)間夏利2000供不應(yīng)求,并帶動(dòng)賽歐等車型相應(yīng)降價(jià)。

  但是,這種暫時(shí)熱聞的背后露出的卻是天汽人無奈的笑容。據(jù)悉,為了清理庫存,天汽已將夏利2000的利潤壓縮到極小,有些車型甚至到了“賠本賺吆喝”的程度。同時(shí),夏利2000的價(jià)格也令后繼者--威姿難以定價(jià)。兩者拉不開價(jià)格階梯,市場(chǎng)重疊。

  如果說,夏利2000的降價(jià)還令消費(fèi)者得到了實(shí)惠,那么,后來者--雅酷的運(yùn)作則有“矯枉過正”之嫌。先是為夏利2000選擇了錯(cuò)誤的品牌,而后又來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎,給自動(dòng)擋夏利2000起了個(gè)名字“雅酷”,與“夏利”劃清了界限?墒,在一鋪天蓋地的廣告之后,雅酷的知名度和美譽(yù)度也不見比“夏利2000”提高,相反還丟掉了苦心經(jīng)營2年多的“夏利2000”品牌。

  最“流星”的車型:英格爾

  在汽車市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)上,有閃亮登場(chǎng)的,也有黯然退出的。在激烈的競(jìng)爭之下,一批車型如流星般劃空而過,甚至都沒來得及留給人們回味的時(shí)間。

  英格爾是這些流星中較大的一顆。由于南京菲亞特相繼推出了派力奧和西耶那,而無暇旁顧。因此,英格爾開始悄悄退出了北京的車市。而在去年,南亞還為英格爾“運(yùn)動(dòng)之星”和“家庭之星”的上市大做文章;在前年,還邀請(qǐng)媒體去新疆試駕英格爾。

  最具欺騙性的市場(chǎng)策略:低價(jià)無車

  若是你看見“某車最低售價(jià)XX萬元”之類的廣告,千萬不要先急著高興,沒準(zhǔn)兒你—個(gè)電話打過去,聽到的是售車小姐嬌滴滴的聲音:“對(duì)不起,您所要的最低價(jià)車型無貨,只有配置高一點(diǎn)、價(jià)格貴—些的車型……”

  今年,一些越來越“聰明”的汽車廠家開始玩起了價(jià)格游戲,將—些車型的價(jià)格定得較為寬泛,特別是最低檔的那款價(jià)格很低,“虛晃一槍”,以吸引消費(fèi)者的眼球,但若真想買到這款“低價(jià)車”,難!

  威馳是這些車中玩得最過分的一個(gè)。早在10月8日,天津豐田就宣布威馳最低售價(jià)為11.5萬元,但是要想買到這款‘低價(jià)”車,得先交訂金再等到明年7月才能如愿。若是實(shí)在等不及,只能多交8萬元買款“最高檔”的威馳。類似的現(xiàn)象在許多車廠都發(fā)生過。

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