失意兩廂車——高爾夫
高爾夫在中國(guó)市場(chǎng)的失意,已經(jīng)不是一天兩天的事情?胺Q全球最經(jīng)典兩廂車型的大眾高爾夫,自從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,就一直沒有嘗過暢銷的滋味。并不時(shí)尚的外形,相對(duì)高昂的定價(jià),再加上中國(guó)人對(duì)三廂車型的偏好,使得本來很出色的高爾夫4代,只能受到部分鐵桿擁躉的青睞。今年高爾夫的月銷量維持在1000臺(tái)左右,比去年有所改善。高爾夫的最大失意,在于一汽大眾推出的兩廂寶來HS,作為全球兩廂車榜樣的高爾夫,最終卻要被這樣一款“變異”車型來扶助甚至替代,這不啻是一種羞辱。
失意三廂車——NF御翔
這款外形與本田雅閣頗有幾分相似的韓國(guó)現(xiàn)代新車,上市之后在國(guó)際市場(chǎng)上獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其在車型上相對(duì)于老款索納塔的巨大進(jìn)步,改變了不少人對(duì)韓國(guó)現(xiàn)代的舊有印象。然而,這款備受贊譽(yù)的車型在國(guó)產(chǎn)上市之后,市場(chǎng)表現(xiàn)一直低迷。許多人不禁要問,本田雅閣在如此成功,性價(jià)比不在雅閣之下的NF御翔,為何境遇如此不堪?其實(shí)本站也曾多次分析過這一情況,當(dāng)中原因不外乎兩點(diǎn),其一是品牌,其二則是定價(jià)策略。
和北美市場(chǎng)不同,B級(jí)車在中國(guó)會(huì)經(jīng)常被消費(fèi)者當(dāng)成商務(wù)轎車來購(gòu)買,因此對(duì)品牌檔次的要求就相對(duì)嚴(yán)苛。而韓國(guó)品牌相較歐美和日本品牌來說,在檔次上都不占優(yōu)。在這種情況下,北京現(xiàn)代卻首推2.4的御翔車型,以20萬元左右的起步價(jià)格與雅閣2.0等強(qiáng)勢(shì)車型正面交鋒,其結(jié)果就是錯(cuò)失了沖擊市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。后來即便NF御翔進(jìn)行了降價(jià)并加推2.0車型,業(yè)已經(jīng)無補(bǔ)于事。今年伊蘭特的銷量已經(jīng)超越15萬輛,反觀NF御翔截至目前也不過一萬余輛,豈能不暗自神傷?
一汽豐田特銳今年的銷量非常慘淡,只有聊聊數(shù)百輛,目前已經(jīng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。有不少人將特銳的失敗歸咎于其胸前所掛的大發(fā)標(biāo)記,然而,是否掛上豐田的牛頭標(biāo)就能挽救特銳?雖被稱為都市小型休閑SUV,但特銳既沒有SUV的車體空間,更沒有SUV的通過能力,其舒適性也愧對(duì)“都市”定位。這么一款缺乏優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)、定位模糊的車型,再配上一個(gè)并不宜人的價(jià)格,無人問津也是情理中事。
起亞嘉華的問題和現(xiàn)代NF御翔相似,企圖以相對(duì)較高的排量,與品牌檔次高于自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交鋒。商務(wù)MPV市場(chǎng)對(duì)于品牌檔次的要求同樣嚴(yán)苛,起亞嘉華與本田奧德賽以及別克GL8相比,無疑要處于下風(fēng)。更為糟糕的是,在油價(jià)上漲的大背景下,被嘉華當(dāng)作賣點(diǎn)來宣傳的大排量引擎,最終演變成了在油耗經(jīng)濟(jì)性上的弱點(diǎn)。在奧德賽與別克GL8的夾縫中苦苦支撐的起亞嘉華,今年的銷量只有兩千余臺(tái),在長(zhǎng)安福特的新車型S-MAX上市之后,嘉華的生存空間還將被進(jìn)一步擠占。