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原創(chuàng)  東風本田新車思域定出高價 勝算有多大?

2006-04-25 09:53:05 來源: pcauto 作者:莫言清風

  思域4月22日公布了最終售價,分別為:14.78\15.78\16.78\17.78\17.88\18.88萬元。1.8L排量的思域,兼?zhèn)?.5L的油耗和2.0的動力。如此出色的動力系統(tǒng),注定了思域的競爭復雜多變。但是,東本公司頗為自負,對于思域銷售計劃的完成信心百倍。筆者認為,思域能否順利完成5萬臺的銷售計劃,此時定論還為時尚早,思域還需要消費者認真檢驗。下面,筆者對思域和其它車型從配置和價格方面進行了較為詳細的對比:

對比表(一) 

對比表(二)

對比表(三)

  淺析思域的定價規(guī)律 
    
  汽車產(chǎn)品的定價核心在于基本款產(chǎn)品的定價,基本款的價格定下來,所有款式的價格也就應(yīng)運而生。不同款式的價格是在配置增加的情況下變化的,因為產(chǎn)品配置的增加是按固定模塊的方式增加,所以產(chǎn)品價格的增加是根據(jù)配置模塊的變化而變化,有規(guī)律可循。

  從思域的配置方面看,主要差距在安全氣囊、自動空調(diào)、自動天窗、定速巡航系統(tǒng)幾個大的方面,這是思域價格變化的配置基礎(chǔ)。根據(jù)上述三表可以看出,思域基本款的定價為14.78萬元,思域同等型號的手動款和自動款的定價差距均為1萬元,此次只分析手動檔產(chǎn)品,自動檔不再贅述。思域不同配置價格遞增的規(guī)律為2萬元和1萬元,結(jié)合了?怂花冠價格變化的共同規(guī)律。

  思域的競爭力分析

  思域的主要競爭對手是花冠,三個手動檔的定價,基本與花冠沒有任何差距,這充分顯示了思域咬定花冠不放的決心。思域的定價空間跨度4.1萬元之巨,加個這個細分市場新上市的車型,面對的競爭對手遠非花冠一個品牌,馬自達3、速騰、凱旋三款全新車型也是思域不可回避的重量級對手。

  思域&花冠

  根據(jù)表一分析:14.78萬元的思域主要競爭對手是花冠。思域、花冠兩款產(chǎn)品除了軸距方面有較大的差距(花冠短100mm),其它方面并無明顯差別;ü谠谶@個價格段有13.98\14.78萬元兩款產(chǎn)品,而且配置高于思域產(chǎn)品。同時花冠在終端市場有7000元左右的優(yōu)惠促銷,因此在這個價格段,思域的性價比并不突出;ü谝呀(jīng)上市兩年,不僅會有后續(xù)的改款產(chǎn)品,也具備了充分的調(diào)價空間。100mm的軸距差距,少了價格優(yōu)勢的支撐,思域贏得消費者認可的理由并不充分。

  思域&馬自達3 &?怂&花冠

  根據(jù)表二分析:16.78萬元的思域競爭對手不僅有同排量的花冠,而且2.0排量的新馬自達3和?怂挂彩撬加虿豢珊鲆暤闹攸c對手。四款產(chǎn)品的價格差距在2000元左右,花冠16.38萬元的價格為四款產(chǎn)品中最低的,馬自達3的16.98萬元是最高的。

  通過性能、配置、價格綜合分析,四款產(chǎn)品競爭力最強的是馬自達3,除了軸距優(yōu)勢外,外觀、配置、動力方面,思域均遜色于馬自達3。在這四款產(chǎn)品中,馬自達3和思域是全新產(chǎn)品。這同時說明,福克斯和花冠通過降價促銷的可能性非常大,如果花冠和?怂褂5000元左右的降價,對思域16.78萬元的沖擊是非常巨大的。

  思域&凱旋&速騰&花冠

  根據(jù)表三分析:17.88萬元的思域,與剛上市的熱點車型速騰、凱旋的差距僅為1000元,面對兩個強勁的對手,思域略顯單薄。

  通過綜合對比,四款產(chǎn)品中最弱的為花冠,最強的是凱旋。17.88萬元的思域與17.98萬元的凱旋對比,在軸距、配置、外觀、動力方面沒有一方面具備優(yōu)勢,思域如此定價的底氣來自哪里呢?

  思域的勝算有多大

  思域14.78\16.78\17.88萬元三款手動檔產(chǎn)品,在與五款車型綜合對比中,綜合性價比最弱的為花冠。但是花冠在終端市場已經(jīng)大幅優(yōu)惠,阻擊思域。因此,面對花冠的大幅降價促銷,思域的定價能否得到消費者的認可,值得商榷,因為花冠的品牌認知度不會在思域之下,消費者需要在高價新車和性價比高的老車型中多些徘徊。

  思域與馬自達3、凱旋、速騰相比,明顯處于劣勢,但是思域的價格卻與三款產(chǎn)品咬得很緊,幾乎沒有差距。如果?怂购突ü谕瑫r降價5000-8000元促銷,思域的定價將顯得更高。處境尷尬且危險,不僅受到低價花冠和?怂沟臎_擊,也會因為價格過高而受到馬自達3、凱旋和速騰的打壓。

  點評

  思域定價14.78-18.88萬元,超出了消費者和業(yè)內(nèi)人士的事前預(yù)期。通過上述分析,思域似乎缺乏如此定價的充分理由。消費者(市場)才是檢驗新產(chǎn)品的最高標準,如果思域5萬臺的銷售計劃輕松完成,說明東本如此定價是成功的。 

  花冠具備采取積極主動降價促銷的先決條件,目前在終端市場7000元左右的優(yōu)惠,極有可能是企業(yè)選擇個別市場,檢驗降價促銷效果。筆者認為,如果時機和降價方案成熟后,積極推出降價促銷,對思域是最好的阻擊手段。

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