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獨(dú)家掃黑系列之二:國(guó)產(chǎn)化率背后的秘密

2005-07-14 15:41:00 來(lái)源: pcauto 作者:旺財(cái)

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  什么?關(guān)門(mén)回家?我倒,大哥你可真是~~人才啊!你想想看,B費(fèi)了這么大苦心造成這樣的局面,怎么會(huì)讓C因?yàn)槿奔荒苌a(chǎn)呢?這個(gè)時(shí)候,我們的大俠B一定會(huì)伴隨著掌聲和鮮花,雄糾糾氣昂昂的站出來(lái),說(shuō):"不要怕,我來(lái)幫你。"怎么幫呢?幫C向D說(shuō)好話讓D賣(mài)零件?不可以,B會(huì)義正詞嚴(yán)地說(shuō):"D也是獨(dú)立企業(yè),人家不賣(mài),怎么可以強(qiáng)迫呢?"所以,唯一的"辦法",就是讓B出面向D購(gòu)買(mǎi)零件,然后轉(zhuǎn)手再賣(mài)給C。

  對(duì)了,就是這樣。大家看看,兜了這么大一個(gè)圈子,最后的結(jié)果終于出現(xiàn)了。那就是,合資企業(yè)C所有的進(jìn)口件,全部由B代為購(gòu)買(mǎi)然后再轉(zhuǎn)手給C。按前面的假設(shè),如果這些進(jìn)口件C買(mǎi)下是3萬(wàn)元,這也就是B出手的價(jià)格,那么B買(mǎi)進(jìn)的價(jià)格又是多少呢?嘿嘿,你問(wèn)我,我問(wèn)誰(shuí)去?這中間的差價(jià),也就是我所說(shuō)的采購(gòu)利潤(rùn),能平分嗎?

  可想而知,所有的外資都希望盡量多的保留進(jìn)口件,這也就是中國(guó)市場(chǎng)合資企業(yè)國(guó)產(chǎn)化率普遍不高的原因之一了。這里值得一提的是,外資在進(jìn)口件上賺得太狠,會(huì)直接導(dǎo)致合資企業(yè)的產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率偏低,成本偏高,利潤(rùn)減少。但是,用最近報(bào)紙所說(shuō)的北京某合資企業(yè)的情況來(lái)說(shuō),"與其在中國(guó)市場(chǎng)上賺取銷(xiāo)售利潤(rùn),還不如直接在零件進(jìn)口時(shí)大賺一筆來(lái)得方便"。

  唉!沒(méi)辦法。還好咱們還有70%的國(guó)產(chǎn)零件可以控制?梢钥刂疲靠磥(lái),大家對(duì)大俠們的良苦用心還不夠了解!還記得小弟我在上一篇文章中介紹的嗎?第一,國(guó)外的各大汽車(chē)巨頭在很多領(lǐng)域都有投資,尤其在汽車(chē)零部件領(lǐng)域,更是與許多零部件公司有股份關(guān)系,比如電裝有豐田的股份,而艾里遜變速器則是通用的全資子公司;第二,合資企業(yè)中的采購(gòu)部門(mén)一定是掌握在外方手里的。利用這兩點(diǎn),外方攫取利潤(rùn)的大網(wǎng)在國(guó)產(chǎn)零件中悄悄地撒開(kāi)了。

  首先,出于成本壓力,國(guó)產(chǎn)化不可不搞。但是我們的B會(huì)選擇讓哪些零件國(guó)產(chǎn)化呢?除了比較簡(jiǎn)單、國(guó)產(chǎn)成本確實(shí)低的零件以外,B會(huì)盡量選擇那些自己占有股份的零件公司,讓這些公司在中國(guó)來(lái)生產(chǎn)零件,就算某供應(yīng)商沒(méi)有自己的股份,那么也會(huì)和其在中國(guó)合資成立一家工廠來(lái)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)。這樣一來(lái),哪怕這些零件是國(guó)產(chǎn)的,B還是能直接從零件生產(chǎn)中賺取利潤(rùn)。所以,合資企業(yè)的國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商,通常有兩個(gè)比較特別的地方:第一,說(shuō)是國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商,但90%以上是外資獨(dú)資和合資,只是在中國(guó)成立了一個(gè)加工廠而已,真正中資的本地廠家是少之又少的;第二,雖然是供應(yīng)商,但由于大多被B持有股份,他們的零件價(jià)格通常也是沒(méi)譜的,至少,在價(jià)格談判上,是沒(méi)那么配合的。

  就這樣嗎?不止。那些好不容易被A拼了命扶持起來(lái)的中資供應(yīng)商,由于沒(méi)有技術(shù)以及B對(duì)質(zhì)量要求嚴(yán)格,使得他們通常需要向B的原配供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)技術(shù)?梢哉f(shuō),在源頭上就已經(jīng)受制了。

  這樣還不止。這個(gè)70%的國(guó)產(chǎn)化率也是很有問(wèn)題的。國(guó)產(chǎn)零件是怎么定義的呢?只要是中國(guó)本地購(gòu)買(mǎi)的零件都叫做國(guó)產(chǎn)零件,都要算入國(guó)產(chǎn)化率。哪怕這個(gè)零件是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商向國(guó)外的母廠進(jìn)口再轉(zhuǎn)賣(mài)給A,都算是國(guó)產(chǎn)零件。也就是說(shuō),這些所謂的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,可能僅僅只是貿(mào)易公司,根本不在中國(guó)生產(chǎn)。好在這樣的情況并不多。更多的情況是:這個(gè)零件雖然是國(guó)產(chǎn)的,但可能全部的構(gòu)成零件都需要進(jìn)口,在中國(guó)僅僅只是組裝。這樣看來(lái),這種所謂70%的國(guó)產(chǎn)化率,水分是很大的。所以,合資企業(yè)公布的所謂國(guó)產(chǎn)化率完全沒(méi)有可比性。

  結(jié)語(yǔ):最后,結(jié)合兩篇相關(guān)文章,給大家歸納一下:在賺取了技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)和設(shè)備、易耗品的利潤(rùn)之外,B百般借口,給自己留下了30%的進(jìn)口件,大肆賺取國(guó)外買(mǎi)進(jìn)國(guó)內(nèi)賣(mài)出的差價(jià),然后在所謂的70%的國(guó)產(chǎn)零件中以股份占有、技術(shù)支持、構(gòu)成件進(jìn)口等方式直接獲得零件利潤(rùn),再以獨(dú)資銷(xiāo)售公司的形式(這種方式還沒(méi)有普及)賺取全部銷(xiāo)售利潤(rùn)。算下來(lái),A能在這單合資項(xiàng)目中獲得的利潤(rùn)就可想而知了。

  至此,小弟要介紹的就到這里。可能大家看得已經(jīng)很泄氣了。小弟我也在此說(shuō)一下自己的看法:正是由于外方對(duì)采購(gòu)領(lǐng)域的百般盤(pán)剝,使得原本很有優(yōu)勢(shì)的中國(guó)人力成本消失殆盡,導(dǎo)致中國(guó)合資生產(chǎn)的成本比歐美還高,合資企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格居高不下(大家通常拿國(guó)內(nèi)外的汽車(chē)售價(jià)進(jìn)行比較,實(shí)際上,中國(guó)生產(chǎn)合資產(chǎn)品的成本是高于國(guó)外的)。這樣的結(jié)果又何嘗不是國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠家的機(jī)會(huì)呢?利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得的低廉成本,絕對(duì)是國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠家參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最有利的武器。

上  期  介  紹

  以前有聽(tīng)過(guò)這樣一種說(shuō)法:“假如一臺(tái)飛度賣(mài)出去,利潤(rùn)是4萬(wàn)的話,那么,日方會(huì)首先從這4萬(wàn)當(dāng)中拿走兩萬(wàn)(技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。缓笤侔纯毓杀壤峙淅麧(rùn),日本公司又拿走一半(1萬(wàn)元),中方企業(yè)最后只得了1萬(wàn)!弊屛覀兿胂耄慌_(tái)車(chē),日方就拿走了3萬(wàn),我們只拿了1萬(wàn),那么每年我們賣(mài)出多少車(chē)!我們只能拿龐大利潤(rùn)中的一點(diǎn)點(diǎn)殘羹冷炙,真是讓人有點(diǎn)悲哀和心痛。。!

   看汽車(chē)合資企業(yè)是怎樣在中國(guó)斂財(cái)?shù)模?/P>

  《獨(dú)家掃黑系列之一:汽車(chē)合資企業(yè)中國(guó)斂財(cái)五大必殺絕技》

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