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孫勇遭遇“水土不服”舊疾？
早在孫勇前往奇瑞赴任之初，就有人表示這種選擇“對(duì)于奇瑞和孫勇雙方來(lái)說(shuō)都是一種冒險(xiǎn)”。而此前在IT等熱門(mén)行業(yè)已屢屢出現(xiàn)“空降兵”黯然“下課”的情形，由此認(rèn)為孫勇“空降”奇瑞后“水土不服”致使其離職的論調(diào)也不在少數(shù)。
據(jù)奇瑞一位內(nèi)部人士透露，孫勇對(duì)新崗位的高度投入堪稱(chēng)敬業(yè)典范，但其8年記者生涯和自信個(gè)性形成的張揚(yáng)做派使他在奇瑞的人際關(guān)系并不太順暢�！霸诠緸槿颂幨啦槐仍诿襟w，有時(shí)候人際關(guān)系也是一種生產(chǎn)力。”他告訴本報(bào)記者，孫勇某些思路并沒(méi)有得到某些關(guān)鍵人物的理解，其動(dòng)輒意氣風(fēng)發(fā)的言論往往被指責(zé)為“好大喜功”，其舉措也每每遭到奇瑞部分元老的“非議”。
此前已傳聞孫勇在大舉改造革新奇瑞銷(xiāo)售渠道時(shí)結(jié)怨頗多。在他執(zhí)掌銷(xiāo)售公司期間，奇瑞在全國(guó)的商務(wù)代表處由原來(lái)的8個(gè)增長(zhǎng)到23個(gè)，銷(xiāo)售服務(wù)商的數(shù)量也在以每月20家的速度增長(zhǎng)，而一些老經(jīng)銷(xiāo)商們的利益不免由此感到“割肉之痛”。
此外孫勇強(qiáng)硬的作風(fēng)也加劇了與老經(jīng)銷(xiāo)商的矛盾，據(jù)傳北京一位頗具實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商就是因?yàn)榻ǖ陿?biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求而無(wú)緣從東方之子和QQ中獲利。由此以拒絕繼續(xù)經(jīng)銷(xiāo)和提供售后服務(wù)為要挾，聯(lián)合上演“逼宮”，而這又成為孫勇遭遇奇瑞部分元老抨擊的劍靶之一。
雖然奇瑞“春雷”系列降價(jià)行動(dòng)、“東方之子”和旗云的亮相乃至QQ的熱銷(xiāo)在很大程度上被媒體歸功于孫勇“出色的公關(guān)能力和市場(chǎng)運(yùn)作能力”，但仍有一種說(shuō)法稱(chēng)孫勇的表現(xiàn)并未能使奇瑞滿(mǎn)意，雖經(jīng)兩度大幅降價(jià)，但奇瑞今年要完成10萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo)仍壓力很大。據(jù)傳，奇瑞常務(wù)副總經(jīng)理尹同耀曾在10月初的干部會(huì)議上對(duì)其大發(fā)雷霆：“本月完不成17000輛的銷(xiāo)售任務(wù)，孫勇你就請(qǐng)走人！”，但這一傳聞并沒(méi)有得到奇瑞方面的確認(rèn)。
“不管是從外面‘空降’還是在公司內(nèi)部提拔，職業(yè)經(jīng)理人就是以成敗論英雄，干得不好就換掉，這樣做本身無(wú)可厚非�！北本┠倡C頭公司經(jīng)理趙先生如是說(shuō)。
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