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優(yōu)惠養(yǎng)車

自主品牌“內(nèi)憂外患” 精品車型意欲突圍

2008-07-22 08:37:15 來(lái)源: 作者:wenmin
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  今年4-5月份,汽車市場(chǎng)銷量成下跌趨勢(shì),汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字顯示,4月份轎車銷量44.46萬(wàn)輛,環(huán)比下降13.8%,5月份轎車銷量41.52萬(wàn)輛,環(huán)比下降6.6%,中國(guó)汽車市場(chǎng)正處于低迷期,加之國(guó)外品牌不斷搶灘中國(guó)市場(chǎng),對(duì)于本來(lái)就“內(nèi)憂外患”的自主品牌可謂雪上加霜。

  今年的北京國(guó)際車展雖然已經(jīng)過(guò)去將近2個(gè)月的時(shí)間,但是自主品牌帶來(lái)的強(qiáng)大陣容依然讓人記憶猶新。但“浮華”過(guò)后,4、5月份低迷的車市更襯托出自主品牌“心有余而力不足”的無(wú)奈。在合資品牌的圍攻之下,“內(nèi)憂外患”的自主品牌需要尋找出路,殺出重圍。

  海馬、華晨等一些自主品牌廠商已經(jīng)意識(shí)到了要突出合資品牌的重重包圍,必須改變思路,要擺脫“低質(zhì)低價(jià)”的產(chǎn)品形象,盲目大量出口國(guó)外和擴(kuò)張國(guó)內(nèi)產(chǎn)品線,只能算是“拔苗助長(zhǎng)”,而腳踏實(shí)地的做好一款或幾款“精品車型”才是正解。

  內(nèi)憂外患何在?自主合資差距懸殊

  如果從汽車工業(yè)的時(shí)間來(lái)看,我們自己的汽車工業(yè)比歐美汽車足足落后了100年。雖然改革開(kāi)放30年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,汽車企業(yè)也迎來(lái)的蓬勃發(fā)展的時(shí)代,國(guó)產(chǎn)品牌也隨之飛速成長(zhǎng)。近些年,奇瑞、海馬、吉利、中華等一大批自主品牌脫穎而出。但是由于發(fā)展時(shí)間短、積累不夠,直接導(dǎo)致了品牌力度疲軟。

  從數(shù)據(jù)上看,雖然07年奇瑞汽車以32.15萬(wàn)銷量排名第四,吉利也以近22萬(wàn)輛的成績(jī)躋身十強(qiáng),海馬汽車也在07年發(fā)力,銷量突破13萬(wàn)輛。但全國(guó)總銷量中自主品牌轎車?yán)塾?jì)銷售124.22萬(wàn)輛,僅占轎車銷量總量的26%,可見(jiàn)它們離世界知名汽車品牌的距離還很遙遠(yuǎn),也沒(méi)有一家國(guó)內(nèi)自主車企可以躋身世界前列。

  所以,品牌力度不足已經(jīng)成為自主品牌不可忽視的“頑疾”,此為內(nèi)憂。對(duì)于自主品牌來(lái)說(shuō)“外患”的負(fù)面影響更為強(qiáng)烈。08年,合資品牌廠商似乎嗅到了小排量市場(chǎng)有利可圖,紛紛進(jìn)軍低端車型市場(chǎng)。

  年初,長(zhǎng)安福特馬自達(dá)2正式投放市場(chǎng),三款車型均為1.3升排量;豐田汽車今年計(jì)劃在廣州豐田投產(chǎn)其重量級(jí)小車雅力士,將搭載1.3升和1.5升發(fā)動(dòng)機(jī)。這些訊號(hào)無(wú)非給一向以中低端車型為主的自主品牌敲響了警鐘,合資品牌將在小排量低端車型市場(chǎng)對(duì)自主品牌形成擠壓之勢(shì),打擊面之廣,可想而知。

  如何突破重圍?自主品牌求變

  針對(duì)這種不利局面,突破的關(guān)鍵在哪呢?除了小排量低端市場(chǎng),中級(jí)車高端領(lǐng)域的需求越來(lái)越大,而在這一細(xì)分市場(chǎng),自主品牌還沒(méi)有真正的“話語(yǔ)權(quán)”,更多的還是合資品牌在把持著,所以“向上攻擊”、走“精品車型”路線成了自主品牌在重壓之下的明智之舉。

  正所謂“變則通”,從剛過(guò)去的5月上市的新車中就可以看出端倪。5月12日,海馬汽車旗下的海馬3運(yùn)動(dòng)版上市;5月31日,駿捷FRV上市。這兩款車都提出要做自主品牌的“精品車型”,以更高的品質(zhì)、更優(yōu)的服務(wù)、更好的性價(jià)比,來(lái)獲得更佳的市場(chǎng)表現(xiàn),并最終完成品牌突圍。

  這兩款車無(wú)論是從外觀還是性能等各方面都在同級(jí)自主品牌車型中占有優(yōu)勢(shì)。據(jù)介紹,海馬3運(yùn)動(dòng)版是與意大利IDEA汽車設(shè)計(jì)公司聯(lián)合設(shè)計(jì),駿捷FRV車身由著名的喬治亞羅設(shè)計(jì)。海馬3是海馬汽車精心打造的H1轎車平臺(tái)的首款車型,在外觀內(nèi)飾、運(yùn)動(dòng)性能、安全配置等方面都可與同級(jí)別合資品牌車型分庭抗禮。海馬3運(yùn)動(dòng)版則是一款運(yùn)動(dòng)化風(fēng)格極其明顯的個(gè)性車型,紅黑內(nèi)飾極富運(yùn)動(dòng)氣息。駿捷FRV也是華晨嘔心瀝血之作,擁有國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的排放水平,并擁有按照歐洲四星碰撞設(shè)計(jì)的安全性能。

  業(yè)內(nèi)人士表示,從產(chǎn)品本體作為突破口對(duì)于自主品牌而言的確很難,畢竟自主品牌企業(yè)在車型的研發(fā)和制造方面與合資品牌還存在差距,但是差距就是動(dòng)力,差距說(shuō)明自主品牌有很大的上升空間和借鑒目標(biāo),精品策略值得借鑒。

  面對(duì)合資品牌的擠壓,南北兩家自主廠商已經(jīng)率先采取行動(dòng),在降低車市低迷影響的同時(shí),希望擺脫“內(nèi)憂外患”的局面。雖然這條“精品”之路剛剛起步,但是海馬和華晨推出的具有代表性的車型還是給其它自主廠商做出了表率作用。秉承“先做精,再做大”的理念,相信今后會(huì)有更多的自主精品加入到自主品牌陣營(yíng),進(jìn)一步拉近自主品牌與合資品牌的差距,打破自主品牌“低質(zhì)低價(jià)”的困頓局面。