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汽車企業(yè)“跟風(fēng)”公益活動(dòng)并非是壞事

2007-09-11 09:00:54 來源: 作者:陳曉蕓

  對于目前國內(nèi)汽車界來說,一次捐贈(zèng)活動(dòng)的影響力也許并不及一輛新車上市的“動(dòng)靜”那么大。但是,近段時(shí)間來汽車企業(yè)在慈善事業(yè)方面的頻繁亮相,卻開始讓人不得不關(guān)注起這些公益活動(dòng)背后的內(nèi)涵。

  有人會(huì)把企業(yè)的一切活動(dòng)都與利潤聯(lián)系起來,常常對此拋出類似“還不是為了賺錢”、“作秀”等評語。
 
  筆者對此持相反意見。雖然,企業(yè)的公益活動(dòng)不能說完全沒有商業(yè)目的性,也確實(shí)有“營銷”的影子存在。但企業(yè)除了可以獲得一些“看得見”的利益之外,還有一些“看不見”的東西也同時(shí)傳達(dá)了出來。這就是由公益活動(dòng)所傳播的文化,即企業(yè)的公益文化。

  隨著公益慈善觀念的深入,以及國內(nèi)外一些企業(yè)的示范作用,更多的汽車企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到公益文化的巨大影響力。我們看到越來越多的汽車企業(yè)加入到公益活動(dòng)的隊(duì)伍中來,他們對教育的捐助讓失學(xué)兒童重拾課本;他們對文化的支持讓缺少甘露的文化事業(yè)得以澆灌;他們對環(huán)保的關(guān)注激起更多人對生存環(huán)境的重新審視。更重要的是,這種公益文化傳遞給公眾的是一種信任。員工更加信任他們的企業(yè),因?yàn)樗麄冇X得能夠?qū)⒋нM(jìn)“腰包”里的利潤拿出來去做公益事業(yè)的老板,必然懂得可持續(xù)性發(fā)展,也一定不會(huì)虧待他的員工。作為社會(huì)公眾的消費(fèi)者也會(huì)培養(yǎng)起對這種企業(yè)的信任。

  所以,盡管“跟風(fēng)”公益活動(dòng)有落入俗套之嫌,但與降價(jià)、促銷、試乘試駕、送油票、送保養(yǎng)工時(shí)相比,公益活動(dòng)更具有一定的社會(huì)效益,其文化傳播效果屬于“慢熱型”,但卻更加容易深入人心。

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