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定位、中文名與渠道Skoda國產(chǎn)面臨三道坎

2006-07-17 09:07:01 來源: 作者:衛(wèi)金橋

斯柯達(dá)如何在中國定位是個(gè)難題

  定位之惑、中文名之困、渠道之爭

  上海大眾Skoda國產(chǎn)面臨三道坎

  Skoda在歐洲市場(chǎng)之外的弱勢(shì),使得其在進(jìn)入中國等新興市場(chǎng)尤為謹(jǐn)慎。雖然,隨著Skoda三款產(chǎn)品的加入,上海大眾單純依靠一個(gè)“大眾”品牌打天下的窘境得到改善。但Skoda國產(chǎn)化前,上海大眾必須面對(duì)的是,Skoda的產(chǎn)品如何定位、中文名爭端如何解決以及渠道如何理順

  7月13日,大眾汽車旗下Skoda品牌的第1000萬輛轎車在捷克下線,這款專注小眾車型、在1991年加入大眾的捷克百年品牌掀開了新的一頁。就在這個(gè)對(duì)國人來說還稍顯陌生的品牌在中國揚(yáng)帆起航之際,其諸多問題也提上議事日程,這也是Skoda要在中國國產(chǎn)化必須面對(duì)和解決的幾個(gè)問題。

  定位之惑

  2005年,在Skoda的百年慶典之際,Skoda也創(chuàng)下新的歷史紀(jì)錄,銷量增幅達(dá)到10%,從2004年的45萬輛增加到2005年的近50萬輛。利潤率從2004 年的3.6%增加到2005 的5.8%,為大眾汽車的整體復(fù)蘇增添了新動(dòng)力。

  但Skoda主要的增長來自其傳統(tǒng)的歐洲市場(chǎng),這家百年品牌在創(chuàng)業(yè)歷史上很少走出歐洲。不過2001年開始在印度市場(chǎng)進(jìn)行嘗試,并為其在新興的亞太市場(chǎng)進(jìn)行探路,不過結(jié)果可能并不令Skoda滿意,2001年開始建廠實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)的Skoda印度工廠直到去年的產(chǎn)量剛剛達(dá)到8710輛,2001~2005年五年之內(nèi)的產(chǎn)量也僅僅有2.5萬輛。

  6月底,上海大眾確定Skoda品牌旗下歐雅(Octavia)、法比亞(Fabia)、速派(Superb)三大產(chǎn)品系列將全線引入中國,首款推出的新車將是歐雅,于2007年初投入市場(chǎng)。

  但在大眾的全球定位中,Skoda定位比主品牌“大眾”要稍微低一級(jí),這和一汽大眾雙品牌中,“大眾”和“奧迪”品牌之間的定位涇渭分明不同。

  以Skoda目前的產(chǎn)品線,將主要補(bǔ)充上海大眾在A0和A級(jí)的市場(chǎng),但有可能進(jìn)一步拉低上海大眾的產(chǎn)品線,而這不是上海大眾愿意看到的。

  歐雅在尺寸上和一汽大眾速騰的原型捷達(dá)A5有部分重疊,歐雅的加入將補(bǔ)充上海大眾在A級(jí)車上的缺失,但必須面對(duì)的是,由于大眾的整體產(chǎn)品戰(zhàn)略需要,歐雅將不會(huì)和速騰形成直接對(duì)決,這樣錯(cuò)位后的歐雅將有可能直接沖擊上海大眾目前桑塔納3000以及即將面世的“新桑塔納(3000的升級(jí)款)”的價(jià)位區(qū)間。而大眾薄弱的A0級(jí)以下車型,法比亞很難覆蓋。定位A0的法比亞和B級(jí)車速派競爭力一般,而且和POLO帕薩特形成競爭。

  所以,找到一個(gè)合適的產(chǎn)品定位和兩個(gè)品牌之間的產(chǎn)品差異性,將是Skoda國產(chǎn)前最大的難題之一。

  中文名之困

  首當(dāng)其沖的就是關(guān)于Skoda的中文名之惑,早在1999年Skoda品牌率先進(jìn)口進(jìn)入中國后,“斯柯達(dá)”的中文名稱隨著3萬輛Skoda轎車用戶的使用而逐漸深入人心,但自從去年上海大眾和Skoda公司宣布進(jìn)入國產(chǎn)倒計(jì)時(shí)的消息之后,“斯柯達(dá)”的中文名稱在上海大眾的官方宣傳和產(chǎn)品計(jì)劃中都隱而不見,主要原因是這個(gè)中文名稱遭遇搶注。為了重新定位Skoda,上海大眾不排除另外選擇中文名的可能。

  “關(guān)于Skoda的中文名稱以及產(chǎn)品的理念內(nèi)核,我們都在研究之中。”剛剛就任上海大眾Skoda品牌副總監(jiān)的付強(qiáng)對(duì)記者說。

  從Skoda一開始導(dǎo)入中國,上海大眾方面就開始面對(duì)其中文名稱被搶注的尷尬,上海大眾稱,Skoda的中文商標(biāo)此前的確已遭到國內(nèi)兩家企業(yè)的搶注。比上海大眾搶先一步的是深圳市鴻進(jìn)信息咨詢有限公司,國家工商總局商標(biāo)局的檔案顯示:這家公司早在2004年4月就提出了對(duì)斯柯達(dá)商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng),而申請(qǐng)的項(xiàng)目同樣為汽車、小汽車等。與此同時(shí),河南恒通汽車制造有限公司也已于1998年提出了注冊(cè)申請(qǐng),不過該公司申請(qǐng)并獲得注冊(cè)的是與斯柯達(dá)同音而不同字的“思可達(dá)”商標(biāo)。

  根據(jù)中國商標(biāo)采用申請(qǐng)?jiān)谙鹊脑瓌t,受保護(hù)的將是河南的“思可達(dá)”,上海大眾取得斯柯達(dá)中文商標(biāo)使用權(quán)的前提是,要在河南“思可達(dá)”注冊(cè)前,提供上海大眾的合資方德國大眾曾使用斯柯達(dá)中文名字在汽車行業(yè)的宣傳等使用證據(jù),以等待國家工商總局商標(biāo)局的裁決。不過在前天的Skoda媒體見面會(huì)上,付強(qiáng)表示國家工商總局商標(biāo)局已協(xié)助上海大眾奪回了Skoda的中文名稱,但付強(qiáng)并沒有明確表態(tài)上海大眾會(huì)沿襲“斯柯達(dá)”這三個(gè)字的中文名稱。

  在Skoda國產(chǎn)落地只有半年之際,Skoda的中文名稱懸念猶存。

  渠道之爭

  除了中文名稱問題,Skoda需要解決的問題還有很多,其中備受矚目的當(dāng)屬從去年起糾紛至今的渠道之爭。2000年開始正式進(jìn)口銷售Skoda的內(nèi)地總代理的深圳兆方已有多年的銷售經(jīng)驗(yàn),而且旗下已發(fā)展了近50家進(jìn)口Skoda經(jīng)銷商。在五年多的時(shí)間內(nèi),銷售進(jìn)口車超過了3萬輛,業(yè)績優(yōu)異。但是,Skoda一旦國產(chǎn),這些進(jìn)口經(jīng)銷商的未來將成為未知數(shù)。

  去年,Skoda和上海大眾簽訂了框架合作協(xié)議,這意味著深圳兆方的國內(nèi)總代理生涯將畫上句號(hào)。但從Skoda將要國產(chǎn)的傳言伊始,深圳兆方就開始和上海大眾展開博弈。開始的說法是:深圳兆方將主導(dǎo)未來國產(chǎn)Skoda的銷售,但隨后上海大眾就斷然否認(rèn)這一可能。因?yàn)樯虾4蟊娫趪鴥?nèi)已有非常發(fā)達(dá)且龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),如果深圳兆方介入銷售,一來難以協(xié)調(diào)管理,二來自己的聲音將在最重要的終端銷售環(huán)節(jié)被削弱,從而淪為國產(chǎn)Skoda的代工廠。

  隨后,今年年初又有傳聞稱深圳兆方將以參股上海大眾Skoda銷售公司的模式介入,但上海大眾同樣否認(rèn)了這種可能。不過,對(duì)于在Skoda進(jìn)口銷售中立下汗馬功勞的深圳兆方,德國大眾當(dāng)然不能不管。一種說法是,經(jīng)過其從中周旋,迫于上海大眾的強(qiáng)硬態(tài)度,Skoda方面首先對(duì)深圳兆方作出讓步。作為進(jìn)口Skoda銷售合作協(xié)議的違約方,Skoda總部對(duì)深圳兆方保證其所有經(jīng)銷商都可以參加國產(chǎn)斯柯達(dá)經(jīng)銷商的選拔,并且給了對(duì)方一個(gè)滿意的資金補(bǔ)償方案。

  前天,Skoda品牌總監(jiān)施羅德表示,事實(shí)上,深圳兆方的渠道仍然在Skoda國產(chǎn)渠道中占據(jù)相當(dāng)位置,以目前簽約的26家經(jīng)銷商來看,其中兆方體系的占據(jù)3家,比例大約在12%,這只是在深圳兆方薄弱的北方市場(chǎng)上的比例,可以想象,在深圳兆方的大本營南方市場(chǎng)上,這個(gè)比例肯定會(huì)要高出不少,以Skoda計(jì)劃的明年80家、未來160家Skoda銷售渠道計(jì)算,深圳兆方的渠道總計(jì)會(huì)在25家,這個(gè)比例應(yīng)該會(huì)讓深圳兆方滿意。這個(gè)結(jié)果,對(duì)于上海大眾和深圳兆方而言似乎是一個(gè)折中方案。

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