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車市低迷不能一味怪政策 多從自身找原因

2004-12-01 11:16:21 來源: 作者:李永鈞

  宏觀調(diào)控對汽車業(yè)的影響是有的,但絕不是車市持續(xù)低迷的根本原因,并不起決定性作用———

  一些汽車企業(yè)老總最近總在抱怨,認為車市轉(zhuǎn)冷主要受累于國家宏觀調(diào)控。在國家一系列宏觀調(diào)控措施的作用下,汽車企業(yè)刺激市場的各種手段只能是杯水車薪,因此汽車企業(yè)的日子越來越不好過。事實果真如此嗎?

  不少業(yè)內(nèi)人士明確指出,宏觀調(diào)控對汽車業(yè)的影響是有的,但絕不是車市持續(xù)低迷的根本原因,宏觀調(diào)控對汽車業(yè)的影響更多體現(xiàn)在消費信貸上,并不起決定性作用。應(yīng)該看到,汽車行業(yè)本身結(jié)構(gòu)性的調(diào)整要大于外部宏觀調(diào)控政策的影響。目前汽車行業(yè)面臨的困境主要不是由宏觀調(diào)控引起的,而是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的正常調(diào)整,它根本不會像1993、1994年宏觀調(diào)控那樣引發(fā)汽車行業(yè)長達6年的疲軟行情,因為,市場環(huán)境完全變了。1993、1994年時,我國轎車市場的需求主體是公務(wù)用車,約占總需求量的70%;現(xiàn)在,私人用車占轎車總需求量的75%左右,公務(wù)用車則只占25%左右。宏觀調(diào)控一般對公務(wù)用車和經(jīng)營用車影響比較大,對私人用車影響則比較小。

  這輪宏觀調(diào)控和1993年的宏觀調(diào)控并不一樣,這次是對部分投資過度密集企業(yè)的局部調(diào)整,汽車市場不太可能遭遇上輪宏觀調(diào)控后的長期停滯和低迷,而是會繼續(xù)保持一個較低的增長速度。消費能力的釋放是漸進的過程,潛在消費能力并沒有完全釋放,現(xiàn)在的釋放期會較長。不少專家強調(diào),現(xiàn)在的中國汽車產(chǎn)業(yè)增長速度處在一個完全合理的區(qū)間。汽車企業(yè)更需要提高自身素質(zhì),來迎接不斷加劇的競爭。

  因此,對于“為什么汽車企業(yè)日子越來越不好過”這樣的問題,汽車企業(yè)應(yīng)多從自身找原因,不要一味埋怨政策。同樣,企業(yè)在制定明年的戰(zhàn)略目標時,主要的著眼點還是應(yīng)該放在企業(yè)自身,而不是政府身上。

  事實上,今年也不是所有汽車企業(yè)日子都不好過。市場就像一面鏡子,折射出在同樣低迷的市場大環(huán)境下,“轎車廠家冰火兩重天”的一幕。在市場轉(zhuǎn)冷時,有的企業(yè)銷售大滑坡,有的企業(yè)卻在高速甚至超高速增長,它們不僅能完成原定的預(yù)期目標,而且將向更高的指標攀登。譬如,上海通用正以高于行業(yè)平均增幅的速度上升;一汽豐田完成近7萬輛銷售,增長62.8%;長安福特今年已完成近4萬輛,增長217.7%;廣州本田已完成15.5萬輛的銷售,增長70.2%。尤其突出的是北京現(xiàn)代,僅靠索納塔伊蘭特2款車型便實現(xiàn)單月銷售1.67萬輛,已完成11.9萬輛的銷售,在轎車中躍居第4位,同比增長162%,預(yù)期目標13萬輛不僅能實現(xiàn),還準備向15萬輛沖刺。雖說在任何時候,機會對所有企業(yè)都是均等的,但為什么在轎車市場整體銷售增幅逐月大幅下降之時,這些企業(yè)卻能夠逆市而上,創(chuàng)造出驕人的業(yè)績呢?

  答案只有一個:那就是這些企業(yè)眼睛朝內(nèi),注重修煉內(nèi)功———科學(xué)認識形勢,正確認識自己,認真研究消費心理,細分市場需求,在產(chǎn)品配置的取舍上認真進行市場調(diào)研,以科學(xué)數(shù)據(jù)為決策依據(jù)。在利潤與銷量不可兼得時,取銷量而舍利潤,再從攤薄成本上力圖彌補損失,降價是按產(chǎn)品的合理利潤率一步到位打動消費者。不圖短期效應(yīng),不向經(jīng)銷商壓貨,使得渠道庫存一直保持在較小幅度內(nèi),并精益制定短期和中期營銷策略,從而打開市場缺口。

  從車市“井噴”到現(xiàn)在的平穩(wěn)發(fā)展,汽車企業(yè)競爭方式已經(jīng)發(fā)生了很大變化,根本的競爭要轉(zhuǎn)入到技術(shù)創(chuàng)新能力、車型換代能力的競爭上。企業(yè)具備技術(shù)創(chuàng)新能力最好,這需要時間,在還不具備這樣的條件下,依靠合資合作提升車型和換代也很有競爭力。真正的企業(yè)家就是應(yīng)該在市場下滑的時候顯示出自己的真本事。每次經(jīng)濟調(diào)整都會淘汰掉一批企業(yè),但企業(yè)不能因為這種外部環(huán)境的變化而產(chǎn)生畏懼,關(guān)鍵是要修煉好內(nèi)功,具備隨市場變化靈活應(yīng)對的能力。請相信,企業(yè)的命運掌握在自己手里,埋怨責怪別人是沒有出路的。
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