蛇吞象?上半年本土車企收購外資案例一覽
● 四川波鴻集團收購加拿大威斯卡特工業(yè)集團
四川民企鯨吞加拿大汽配巨頭用了2.45億美元。收購方四川波鴻集團成立于1999年,主業(yè)涉及汽車4S店運營、汽車零部件制造、房地產(chǎn)及新能源等領域。擁有資產(chǎn)58.3億元,年銷售收入收入近40億元。
被收購方加拿大威斯卡特工業(yè)集團是一家具有110年歷史的全球汽車零部件供應商,更是世界上最大的轎車與輕型卡車鑄造排氣歧管供應商。該上市集團產(chǎn)業(yè)遍及全球,其客戶包括通用、大眾、福特、寶馬等全球知名車企。被收購前,該集團業(yè)績已經(jīng)下滑得較為厲害。
波鴻集團官方表示,選擇威斯卡特的主要原因其品牌、技術、客戶等資源。此次收購將有助于提高波鴻集團的自主研發(fā)能力,同時拓展海外市場完善全球化產(chǎn)業(yè)布局。
據(jù)了解,波鴻此次并購資金中有30%~50%是波鴻自籌,其余50%~70%由國家開發(fā)銀行貸款提供。巨額貸款加上威斯卡特不良業(yè)績,這都為波鴻未來的經(jīng)營埋下了風險。
● 恒天集團收購荷蘭重卡企業(yè)GINAF
雖然是一家以紡織、房地產(chǎn)等為主業(yè)的國企,但恒天集團此次收購破產(chǎn)的荷蘭重卡是有備而來。近幾年來,恒天通過收購多家汽車制造“殼資源”,其業(yè)務已經(jīng)進入了商用車和乘用車制造領域。
荷蘭重卡企業(yè)GINAF是一家生產(chǎn)專用車的廠家,其主要業(yè)務為定制自卸車和混凝土運輸車,產(chǎn)品定位于高端市場。此外,GINAF公司還可以定制救火車、暴亂控制車、軍車、垃圾車、機場燃料車等。
2012年7月25日,恒天集團下屬企業(yè)(湖北新楚風汽車股份有限公司)以900萬歐元(約7600萬元人民幣)作價收購香港寰宇100%的股權,成為寰宇所擁有的荷蘭GINAF卡車旗下技術、品牌和資產(chǎn)的實際掌控者。收購完成后,恒天集團實現(xiàn)了牽引車、底盤和礦用自卸車全系列產(chǎn)品自主開發(fā)的全面覆蓋。
整車資質(zhì)對于恒天集團已不是大問題,接下來市場的考驗才是恒天的壓力所在。我國上半年商用車產(chǎn)銷超過10%負增長,其中重卡產(chǎn)銷同比下降更嚴重,市場環(huán)境不容樂觀。此外,恒天未來在資金技術投入、營銷網(wǎng)絡、品牌建設等方面也有待磨練。
結語:與歐美車企注重文化積淀與傳承不同的是,遲到的中國汽車工業(yè)通過收購來實現(xiàn)超越這是必然之選,也不失為一種捷徑。能吞下是勇氣,能玩轉更需要智慧。對于這些勇于跨出國門、承擔風險的國內(nèi)企業(yè)來說,收購完成后,如何有效規(guī)避風險,消化吸收做強做大才是重點和關鍵。就吉利收購沃爾沃一年之后的營收(2011年數(shù)據(jù))來看,吉利接手沃爾沃之后,沃爾沃的財務狀況已經(jīng)開始扭虧為盈。
中國車市巨大的消費能力毋庸置疑,但外資巨頭的實力和話語權依然非常強勢,就此前大眾對一汽集團關于專利侵權方面調(diào)查就可窺見一斑。因此,國內(nèi)企業(yè)收購外資后如能良好消化,掌握核心技術實現(xiàn)自我提升,這對于突破外資壟斷、增強全球競爭力和話語權都有助益。
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