上汽雙龍國(guó)產(chǎn)化提速 KYRON是第一款車(chē)型
上汽實(shí)際控股
以雙龍與上汽中國(guó)以50∶50的比例合資建廠為主要內(nèi)容的S-100計(jì)劃,早在2005年就被提上議事日程,并準(zhǔn)備2007年投產(chǎn),年產(chǎn)10萬(wàn)輛。然而隨后雙龍以技術(shù)轉(zhuǎn)移為由,拒絕技術(shù)輸出而舉行的頻繁而持久的罷工,使上汽雙龍的國(guó)產(chǎn)計(jì)劃擱淺。2007年,雙龍汽車(chē)公布的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,計(jì)劃在主要市場(chǎng)推進(jìn)雙龍汽車(chē)和上海汽車(chē)的“雙品牌”戰(zhàn)略,并同上汽成立合資企業(yè)。
但是成立合資公司,在以自主品牌為發(fā)展重點(diǎn)的現(xiàn)階段,并不為新的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》所鼓勵(lì),事實(shí)上,這也是上汽雙龍成立合資公司一拖再拖的原因之一。但是,自從上汽通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu),從48.92%的股份提升到50.91%的股份后,雙龍合資公司的性質(zhì)發(fā)生了巧妙的變化。據(jù)分析,由于上汽控股雙龍50.91%的股份,因此,如果上汽與雙龍成立合資公司,合資比例為各50%的話,也就意味著上汽將控股該合資公司75%以上的股份。雖然是韓國(guó)企業(yè),但在上汽控股的前提下,成為事實(shí)上由上汽自主的品牌,并不違背發(fā)展自主品牌的大前提。
反而,一旦雙龍合資公司成立,零部件國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程一旦加速,將大大降低雙龍汽車(chē)的成本,無(wú)論是在中國(guó)市場(chǎng)、韓國(guó)市場(chǎng)還是海外市場(chǎng),雙龍汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)力將得以進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)各方面都有益無(wú)害。業(yè)內(nèi)人士由此認(rèn)為,雙龍合資公司獲得國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并非難事。反而是,一旦成立合資公司,必將追求資產(chǎn)投入回報(bào)率,S-100項(xiàng)目的“主角”KYRON,將是雙龍合資公司生產(chǎn)的第一輛車(chē)型。記者了解到,僅這款產(chǎn)品,上汽國(guó)產(chǎn)化準(zhǔn)備過(guò)程中就已投入數(shù)億,就這點(diǎn)而言,上汽雙龍合資何時(shí)正式成立,關(guān)鍵在于市場(chǎng)準(zhǔn)備。
媲美通用
而從產(chǎn)品線上看,雙龍國(guó)產(chǎn)對(duì)上汽的意義,并非填補(bǔ)空白,只能說(shuō)是豐富了產(chǎn)品線。知情人士透露,事實(shí)上,在榮威的產(chǎn)品系列中,已有SUV車(chē)型,且榮威的平臺(tái)也能開(kāi)發(fā)SUV車(chē)型。這就意味著,雙龍國(guó)產(chǎn)以后,其SUV產(chǎn)品,還可能與榮威發(fā)生“左手打右手”的局面。
“并不能因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)就避開(kāi)不做,”知情人士透露,上汽打造自主品牌,希望有更寬的產(chǎn)品線,以爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間。
“就像上海通用一樣,凱迪拉克品牌生產(chǎn)SUV,雪佛蘭品牌也生產(chǎn)SUV,”知情人士透露,它們之間并不沖突。
而記者了解到,KYRON僅是合資公司的第一款車(chē)型,在此之后,包括主席轎車(chē)在內(nèi)的其他車(chē)型,都可能在合資公司生產(chǎn),對(duì)此,籌備組將進(jìn)行可行性分析。
雙龍合資公司成立,意味著上汽自主品牌的雙品牌戰(zhàn)略拉開(kāi)序幕。國(guó)際上數(shù)一數(shù)二的大公司,通用、豐田、大眾等,都擁有自主的多品牌,而實(shí)際由上汽完全控股的雙龍合資公司一旦誕生,可以說(shuō),上汽在布局上更加完善。
而一旦實(shí)行國(guó)產(chǎn),雙龍和上汽將產(chǎn)生很多的協(xié)同效應(yīng)!绊n國(guó),雙龍公司完全可能利用我們自主品牌的產(chǎn)品,我們自主品牌也完全可能利用雙龍的產(chǎn)品!标惡缦M谏掀麡s威和雙龍之間可以實(shí)現(xiàn)資源共享。
事實(shí)上,上汽汽車(chē)已派出市場(chǎng)部門(mén)人員援助雙龍國(guó)產(chǎn)事宜,雙龍?jiān)谥袊?guó)的品牌定位,上下游渠道建設(shè)等成為目前的工作重點(diǎn)。
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