為了跟對手展開競爭,奇瑞一直在不斷地降價,就單純的汽車銷售而言,已經(jīng)沒有多少利潤
奇瑞汽車董事長尹同耀終于坐不住了。當外界出現(xiàn)奇瑞汽車今年可能虧損的傳言時,他不再繼續(xù)保持沉默,而是出面堅決地予以否認。
尹同耀表示,奇瑞上半年利潤完成得很好,不但沒有虧損而且還有盈利。他還舉出企業(yè)去年還銀行18億元商業(yè)貸款的例子,以支持自己的觀點。
然而,在“奇瑞現(xiàn)在的利潤到底有多少”這一人們最為關心的問題上,尹同耀依然沒有正面予以答復,借口說現(xiàn)在不方便透露。
資料顯示,2005年,奇瑞汽車的整車銷量為18多萬輛,但利潤僅為9500萬元,平均每輛車才賺500元。
與前幾年相比,在產(chǎn)銷大幅增長的同時,越來越微薄的利潤,已成為奇瑞必須正視的難題。
利潤急劇縮水
今年1~8月,奇瑞迎來了歷史上同期最高的銷售紀錄——18.31萬輛。這個數(shù)字,較去年同期增長近7成,僅排在上海通用和南北兩個大眾之后,列第四位。
不過,在銷量高速增長的同時,奇瑞汽車卻不得不忍受微薄的利潤。這家企業(yè)2001年的利潤為13億元,到2004年下降為1.88億元,在整車銷量達到18萬輛的2005年,其銷售收入增長到88億元,但利潤卻繼續(xù)下降為9500萬元。
今年3月,由于市場競爭的需要,奇瑞對其配件價格進行了全面調(diào)整,包括常用配件、易損配件以及涉及車輛保險的零配件在內(nèi),3大類、8608種備件的價格降幅平均達到30%。
據(jù)了解,在正常情況下,一輛車的配件價格總和能占到該車總價格的70%。這意味著,奇瑞汽車在配件價格上平均30%的降幅,如果折算到整車上,降幅達到20%左右。
根據(jù)這種估計,2006年,奇瑞的單車平均利潤將很可能只有上海通用的1/20。后者上年的利潤是50億元。
奇瑞的一位高管在接受記者采訪時表示,奇瑞在國內(nèi)銷售的盈利已經(jīng)非常微薄。為了跟對手展開競爭,企業(yè)一直在不斷地降價,就單純的汽車銷售而言,其實已經(jīng)沒有多少利潤。
研發(fā)投入大增
奇瑞汽車有限公司副總經(jīng)理李峰在公開場合承認,奇瑞近兩年銷售的高速增長,直接導致企業(yè)在研發(fā)上的投入大大增加。
奇瑞今年有6款新車上市,而且每一個老車都有一個改型要上,相當于10款車要推出。這使得其研發(fā)的費用會大大超過去年。
這也直接導致了一個結(jié)果:與許多國內(nèi)汽車企業(yè)相比,奇瑞在研發(fā)上的投入比例要大得多。
據(jù)尹同耀透露,企業(yè)今年的銷售收入很可能不會超過200億元,但研發(fā)費用有望達到13億元,占銷售收入的7%~8%,這其中還不包括生產(chǎn)準備和模具費用。
根據(jù)計劃,隨后的兩年里,奇瑞還將上市更多的新車,企業(yè)的目標是到2010年完成100萬輛的銷量,從而真正能夠生存下來。
隨著奇瑞汽車的發(fā)展規(guī)模日益龐大和投資項目直線上升,加上企業(yè)自我盈利能力的不斷下降,有人懷疑,單純依靠滾動發(fā)展能否滿足奇瑞沖刺更高目標的需求?
值得慶幸的是,盡管在國內(nèi)市場上盈利狀況很糟糕,今年不斷拓展的出口業(yè)務卻為這家企業(yè)提供了不少利潤,遠高于國內(nèi)部分。
奇瑞公司的一位工作人員算了一筆賬。今年上半年,奇瑞汽車共出口近2萬輛車,以每輛車3.5萬元的均價計算,出口創(chuàng)匯7億元,僅以17%的出口退稅率計算,奇瑞就能得到返稅1.19億元。
資金缺口增大
資金目前正成為令尹同耀頭疼的另一個大問題。
為了實現(xiàn)自己的擴張計劃,自2004年以來,尹同耀啟動了一系列大項目:奇瑞汽車研究院擴建、發(fā)動機第二工廠擴大、與馬來西亞ALADO公司簽訂授權(quán)組裝協(xié)議、同美國夢幻汽車簽署出口協(xié)議。據(jù)不完全統(tǒng)計,以上這些項目,占用了超過50億元以上的龐大資金。
然而,在尹同耀看來,這還遠遠不夠。他認為,奇瑞作為大眾化廠商,一定要把產(chǎn)量做上去,在各個車系上全線沖鋒,要么不干,要干就拼命往前沖,義無反顧。
正因為如此,奇瑞最近高調(diào)喊出將對年度銷售計劃進行調(diào)整,由此前的28.1萬輛調(diào)高到30萬輛以上。奇瑞銷售公司一位負責人透露說,今年奇瑞的整體目標是要進入年度前三名。從去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,通用和南北兩個大眾已經(jīng)奠定了前三名的地位,奇瑞要擠入前三名,意味著至少要超越其中一個對手。
根據(jù)奇瑞的發(fā)展計劃,國資委下屬的一家研究機構(gòu)認為,奇瑞未來數(shù)年可能需要至少400億元的資金,這顯然不可能僅靠企業(yè)自己的力量解決。