在經(jīng)歷了從仰融手中接管華晨系資產(chǎn)，以及剛剛完成把“四大金剛”清理出華晨系的管理崗位后，代表國(guó)有資本掌管華晨系資產(chǎn)的華晨集團(tuán)董事長(zhǎng)、前遼寧省省長(zhǎng)助理?xiàng)顚毶�，上周離開(kāi)華晨集團(tuán)，其新的崗位是進(jìn)入遼寧省政協(xié)。隨著楊寶善的“退休”，專門(mén)為接管和控制華晨系資產(chǎn)而成立的華晨控股集團(tuán)也完成了其使命。

　　突然離職

　　昨天，記者從遼寧有關(guān)方面獲悉，上周華晨集團(tuán)董事長(zhǎng)楊寶善已經(jīng)退休離職，即將進(jìn)入遼寧省政協(xié)工作。

　　其實(shí)，5月23日，遼寧省政府就做出楊寶善退休的決定，5月26日，遼寧省分管工業(yè)的副省長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)在一個(gè)小型的會(huì)議上正式公布了這一決定。

　　昨天，楊寶善的秘書(shū)證實(shí)，楊即將調(diào)離，下一個(gè)工作崗位是遼寧省政協(xié)。遼寧省政協(xié)秘書(shū)處有關(guān)人士接受記者采訪時(shí)也表示，楊寶善已經(jīng)調(diào)往遼寧省政協(xié)，但具體在政協(xié)的職務(wù)上級(jí)還沒(méi)有最后公布。

　　曾任遼寧省省長(zhǎng)助理的楊寶善，今年62歲，“楊寶善這次應(yīng)該是退休�！比A晨?jī)?nèi)部人士說(shuō)，退休的原因就是年齡問(wèn)題。

　　2002年，遼寧省政府正式開(kāi)始接手之前由仰融控制的華晨系，由一位常務(wù)副省長(zhǎng)擔(dān)任工作組組長(zhǎng)，楊寶善任副組長(zhǎng)，他當(dāng)時(shí)的身份是遼寧省省長(zhǎng)助理，協(xié)管全省工業(yè)事宜。去年4月，61歲的楊寶善不再兼任遼寧省省長(zhǎng)助理職務(wù)，全職出任華晨集團(tuán)控股公司董事長(zhǎng)。

　　即便是“超期服役”，楊寶善的離職還是顯得有些突然，就在一個(gè)多月前的上海車展期間，楊接受記者采訪時(shí)還表示，“(從政府部門(mén))出來(lái)就不準(zhǔn)備再回去”；而一周前的北京財(cái)富論壇期間，楊寶善還忙著幫華晨的合作伙伴德國(guó)寶馬“游說(shuō)”商務(wù)部。

　　誰(shuí)將接任

　　與楊寶善在遼寧省政協(xié)的具體職務(wù)沒(méi)有任命一樣，華晨集團(tuán)董事長(zhǎng)的職位到昨天為止還沒(méi)有任命。

　　誰(shuí)將成為華晨集團(tuán)新的董事長(zhǎng)？這個(gè)問(wèn)題在華晨?jī)?nèi)部與外界同樣受關(guān)注。實(shí)際上，去年年底，華晨國(guó)有股東與職業(yè)經(jīng)理人“四大金剛”發(fā)生分歧后，遼寧省調(diào)藺曉剛接任“四大金剛”的主要職務(wù)，同時(shí)出任華晨集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁，成為華晨集團(tuán)僅次于楊寶善的二號(hào)人物。

　　與楊寶善62歲的年齡相比，藺曉剛僅僅45歲的年齡是一個(gè)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

　　但藺曉剛進(jìn)入華晨系半年來(lái)，其與楊寶善之間的合作并非一帆風(fēng)順，作為總裁的藺曉剛，取代職業(yè)經(jīng)理人“四大金剛”全面負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營(yíng)管理等工作。之前，一直在幕后負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理等工作的楊寶善，在基本清理了“四大金剛”，資產(chǎn)理順后，開(kāi)始走向前臺(tái)。

　　在上海車展期間，楊寶善明確向記者表示，他之后的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)管理，“經(jīng)營(yíng)管理才是企業(yè)最重要的�！�

　　顯然，楊寶善與藺曉剛的工作出現(xiàn)了重合，一山難容二虎，“這個(gè)時(shí)候楊寶善與藺曉剛的矛盾已經(jīng)開(kāi)始表面化了�！边|寧省一位接近華晨高層的人士說(shuō)。

　　這位不愿透露姓名的人士分析，這也是遼寧省有關(guān)部門(mén)在宣布楊寶善退休的同時(shí)，沒(méi)有直接任命藺曉剛為集團(tuán)董事長(zhǎng)的原因。在國(guó)有資本接收華晨幾年來(lái)，楊寶善一直是華晨系的“掌舵”者，華晨系旗下更多的高層管理人員由其任命。如果藺曉剛出任董事長(zhǎng)，因其之前與楊寶善的關(guān)系，勢(shì)必會(huì)引發(fā)高層管理人員的人事更替。

　　完成使命

　　事實(shí)上，不論誰(shuí)出任華晨集團(tuán)的新董事長(zhǎng)，從楊寶善退休的那一刻起，華晨集團(tuán)的使命就已經(jīng)結(jié)束了。

　　與其他企業(yè)的母公司不同，華晨系的母公司華晨集團(tuán)，是先有子公司，后有母公司。2002年遼寧方面為了從仰融手中接收華晨系資產(chǎn)，成立了華晨集團(tuán)控股公司，把華晨系的所有國(guó)有資產(chǎn)裝入華晨集團(tuán)，然后進(jìn)行清理整頓。

　　到去年華晨集團(tuán)已經(jīng)完全理順了華晨系的資產(chǎn)關(guān)系，華晨集團(tuán)下屬162家子孫公司，總資產(chǎn)高達(dá)300億元。

　　在順利從仰融手中接管，并理順華晨系的資產(chǎn)之后，在今年以前華晨集團(tuán)以及楊寶善的另一個(gè)使命就是“監(jiān)管”職業(yè)經(jīng)理人“四大金剛”對(duì)華晨系主要資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。因?yàn)闃I(yè)績(jī)不理想“四大金剛”被華晨集團(tuán)清理出局，當(dāng)藺曉剛與華晨集團(tuán)董事長(zhǎng)楊寶善一樣以國(guó)有資本的代表進(jìn)入華晨系，全面掌管華晨系的經(jīng)營(yíng)管理后，華晨集團(tuán)就已經(jīng)成了一個(gè)“空架子”，華晨集團(tuán)實(shí)際上已經(jīng)完成了其過(guò)渡的使命。

　　記者了解到，相對(duì)于華晨系近3萬(wàn)職工的企業(yè)，華晨集團(tuán)本部?jī)H僅只有幾十位工作人員。顯然，遼寧省有關(guān)方面在當(dāng)初設(shè)立華晨集團(tuán)控股公司的初衷就是“過(guò)渡”。