“千日計劃”凈化銷售網(wǎng)

　　2004年，東風(fēng)悅達起亞計劃在全國建成有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、反映東風(fēng)悅達起亞統(tǒng)一形象品牌專賣店73家；二級銷售網(wǎng)點250家，覆蓋全國204個城市。而在服務(wù)方面，73家4S店加上17家一級服務(wù)網(wǎng)點、174家二級服務(wù)網(wǎng)點，覆蓋全國196個城市。

　　近期實施的針對售后服務(wù)體系建設(shè)的“千日計劃”，將再次提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為東風(fēng)悅達起亞實現(xiàn)成為“中國乘用車滿意度第一”企業(yè)的目標(biāo)助力。

　　期望躋身乘用車主流

　　悅達起亞有關(guān)高層表示，2004年，悅達起亞除了將于年內(nèi)在中國推出號稱國內(nèi)頂級MPV—嘉華外，還擬推出一款中級轎車，但具體車型沒有透露。

　　據(jù)悉，嘉華就是惟一一款對北美出口達到5萬輛以上的頂級MPV車型，每年在全球銷量都超過25萬臺。在引進嘉華MPV和中級轎車之后，悅達起亞將由一個單一經(jīng)濟型轎車生產(chǎn)企業(yè)向一個大規(guī)模、全系列乘用車生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的跳躍。不過，悅達起亞有關(guān)高層仍表示，盡管車型增多會增加公司產(chǎn)品在市場上的占有率，但與此同時，戰(zhàn)線拉長以及競爭對手的增多也將使悅達起亞面臨新的挑戰(zhàn)。（新京報）