限牌令一年力帆北京60%銷量為置換用戶
2011年的1月對(duì)于北京的汽車自主品牌經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),無(wú)疑是個(gè)分水嶺。伴隨著新年鐘聲而至的汽車限牌頓時(shí)讓原本紅紅火火的市場(chǎng)變得步履維艱,對(duì)經(jīng)營(yíng)自主品牌汽車經(jīng)銷商造成很大的影響。
與經(jīng)營(yíng)其它自主品牌經(jīng)銷商一樣,北京奧圖卡是一家專業(yè)銷售力帆汽車全系車型的銷售公司。盡管2010年他們以銷量第一的佳績(jī)捧走了當(dāng)年銷售狀元的獎(jiǎng)牌,但“限牌令”讓原本對(duì)2011年市場(chǎng)雄心勃勃的他們也深受打擊。
面對(duì)市場(chǎng)的窘迫,北京奧圖卡沒有退縮低迷,而是轉(zhuǎn)變思路調(diào)整策略,將銷售重心向終端延伸。之后不久一座占地更大、設(shè)施更全、更上檔次的北京首家力帆汽車旗艦店在大興區(qū)建立起來(lái),成為北京區(qū)域市場(chǎng)的橋頭堡。同時(shí)位于北京房山,河北廊坊、張家口等地的力帆汽車4S店相繼落成,與旗艦店遙相呼應(yīng)。以這些4S店為核心,力帆汽車品牌影響力輻射周邊,銷量以穩(wěn)步的上升數(shù)字逐月增長(zhǎng)。
氣派的北京奧圖卡力帆汽車4S旗艦店
做力帆,我有信心
“我對(duì)力帆汽車一直就有信心”,說(shuō)起當(dāng)初決定做力帆汽車時(shí),劉總并不覺得像選擇其它品牌那樣猶豫。“雖然力帆汽車是自主品牌的一個(gè)新軍,但‘力帆’的品牌優(yōu)勢(shì)還是優(yōu)于其它競(jìng)品。”
通過(guò)對(duì)力帆的了解,劉總很看好力帆汽車的未來(lái)發(fā)展:力帆作為民營(yíng)企業(yè),政策靈活,產(chǎn)品對(duì)路,很符合中國(guó)老百姓的消費(fèi)需求。雖然當(dāng)時(shí)只有一款力帆520,但力帆620、320等即將上市的產(chǎn)品儲(chǔ)備,充分表明力帆強(qiáng)有力的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力。
“力帆每款產(chǎn)品與價(jià)位相近的競(jìng)品相比,不論是品質(zhì)、配置還是價(jià)格優(yōu)勢(shì)都很明顯”。 劉總07年中旬做力帆汽車,盡管他只經(jīng)營(yíng)620進(jìn)口機(jī),但當(dāng)年就銷售200余臺(tái)。到了他銷售力帆全系產(chǎn)品時(shí),年底銷量就近600臺(tái)。
“力帆尊重經(jīng)銷商,在制定市場(chǎng)策略時(shí)充分考慮商家利益。不因廠家有實(shí)力就壓商家。這些年,我和力帆合作得一直很愉快”。北京市場(chǎng)的“限牌令”絲毫沒有影響劉總經(jīng)營(yíng)力帆汽車的決心,“我對(duì)力帆汽車有信心,也相信力帆汽車在這里一定會(huì)有美好的發(fā)展前景。”
北京力帆汽車4S旗艦店展廳
有信心,自然就會(huì)投入
北京奧圖卡位于大興區(qū)的力帆汽車旗艦店展廳、服務(wù)區(qū)面積達(dá)2000余平米,外部為全透明落地玻璃墻,整體十分氣派;寬敞明亮的展區(qū)擺放力帆全系產(chǎn)品。店內(nèi)銷售區(qū)、品牌展示區(qū)、兒童娛樂區(qū)、客戶休息室、網(wǎng)絡(luò)室的布置典雅溫馨。
而房山、廊坊、張家口的力帆4S店展區(qū)、服務(wù)區(qū)面積都在1000平米左右,所有的4S店全部采用力帆汽車最新VI設(shè)計(jì),氣派而獨(dú)具力帆人文精神的“帆”形門頭喻示著以人為本的企業(yè)文化。
與形象店提升相得益彰的是服務(wù)硬件設(shè)施的提升,在北京奧圖卡力帆4S店可以看到干凈整潔寬敞、設(shè)施齊全的維修服務(wù)區(qū)。作為提升品牌的重要措施,北京奧圖卡在加強(qiáng)銷售體系建設(shè)的同時(shí)也在對(duì)服務(wù)體系進(jìn)行強(qiáng)化,通過(guò)服務(wù)水平的提升打造品牌口碑。
“這4家力帆汽車4S店都是在今年建成的,僅店面建設(shè)方面投入就將近1000萬(wàn)元”,北京奧圖卡汽車銷售公司劉增??偨?jīng)理介紹。目前,力帆產(chǎn)品全面覆蓋A0級(jí)、A級(jí)及SUV,日益豐富的產(chǎn)品線讓消費(fèi)者的選擇空間更大。同時(shí)力帆雄厚的研發(fā)和融洽的廠商關(guān)系,都是他看好力帆汽車的原因。
穩(wěn)步發(fā)展 逆勢(shì)上揚(yáng)
“這兩年力帆汽車在北京市場(chǎng)的地位提升很大。盡管今年北京限牌,在競(jìng)品下滑70%-80%的情況下,力帆汽車還是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)整及多渠道銷售,銷量預(yù)計(jì)仍與去年相當(dāng)”。
在今年北京限牌后,置換汽車的二次消費(fèi)者占據(jù)了力帆汽車用戶的60%,這些對(duì)汽車比較了解的用戶最終選擇力帆車,除了看中力帆產(chǎn)品出色的性價(jià)比外。還在于北京奧圖卡品牌宣傳及口碑的持續(xù)打造,尤其在其它自主品牌商家紛紛退出的逆勢(shì)關(guān)頭,力帆汽車整體品牌形象卻大幅度提升。種種考慮,最終讓這些客戶放心選擇了力帆汽車。
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