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風(fēng)云變幻 金融海嘯下的汽車產(chǎn)業(yè)格局原創(chuàng)

2008-12-16 10:12:04 來源: PCauto 作者:zhangmei
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  從上世紀(jì)90年代起,全球汽車制造業(yè)形成了“六大三小”的產(chǎn)業(yè)格局,在汽車市場和資本市場上呼風(fēng)喚雨,跑馬圈地,惹起多少艷羨。然而世事難料,不過幾年好光景,曾經(jīng)如魚得水的汽車巨子們也體會到了過日子的艱難,眼下,汽車巨頭的日子確實有些不妙。同樣面對危機,日美四大汽車集團(tuán)的施救舉措值得處于經(jīng)營冬季的中國汽車企業(yè)思考。

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  汽車巨頭面臨破產(chǎn) 中國車市難以獨善其身

  美國是全球第一大汽車生產(chǎn)國和最大的汽車市場。隨著美國金融危機加深、經(jīng)濟(jì)衰退臨近,美國車市陷入15年來最嚴(yán)重的下滑。今年前三季度,美國新車銷量同比下降超過20%。歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家的汽車市場,無一例外陷入低迷不振。由于日前美國國會已經(jīng)美國參議院還是否決了140億美元的汽車業(yè)救援方案,眼巴巴等著“救命錢”的美國汽車三巨頭通用、福特克萊斯勒向死亡的邊緣邁進(jìn)了一步,也勢必使衰退的美國經(jīng)濟(jì)面臨新的動蕩。金融危機下的全球車市低迷不振,對中國車市將帶來什么影響,影響又有多大呢?

  中國是全球發(fā)展最快的新興汽車市場,已經(jīng)成為世界第二大新車市場。美國三大汽車巨頭都瞄準(zhǔn)了中國這個大市場。克萊斯勒早在上世紀(jì)80年代,就和北京吉普合資,生產(chǎn)切諾基吉普車。通用汽車1997年進(jìn)入中國,與上汽各出資50%組建了上海通用汽車公司。福特進(jìn)入中國商用車領(lǐng)域比較早,進(jìn)入轎車領(lǐng)域則比較晚!案渤仓,安有完卵”,自三季度以來,中國汽車企業(yè)也明顯感覺到市場濃濃的寒意。據(jù)中國汽車產(chǎn)業(yè)咨詢網(wǎng)的調(diào)查研究,8月份以來,多數(shù)整車制造企業(yè)銷量下滑,庫存增加,回款困難,被迫調(diào)整了年度銷售目標(biāo);汽車銷售企業(yè)普遍感覺需求下降,資金壓力攀升,出口數(shù)量更是直線下滑;零部件企業(yè)受市場萎縮的影響,訂單大幅回落,資金周轉(zhuǎn)困難,一些實力弱的零部件企業(yè)處于停產(chǎn)倒閉的邊緣。我們分析認(rèn)為,處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的中國汽車產(chǎn)業(yè),受全球金融危機影響,已經(jīng)提前進(jìn)入新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,一批實力不強的經(jīng)銷商和零部件企業(yè)將在此次危機中首先被淘汰出局。

  苦練內(nèi)功、化危為機成為中國車市八字箴言

  國際經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,汽車產(chǎn)業(yè)更是陷入極大的困境,很多悲觀人士開始對中國車市失去信心,甚至有專家認(rèn)為中國汽車將遭遇前所未有的挑戰(zhàn),明年很可能出現(xiàn)負(fù)增長。其實中國汽車遠(yuǎn)沒有到達(dá)那么糟糕的程度,其中有幾方面原因。首先是中國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好。改革開放30年,我們?nèi)〉玫某删陀心抗捕,尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施建、制造業(yè)等方面更是取得長足的進(jìn)步。就連溫總理也表示,這場危機對中國的影響是有限的、可控的。其次是增長趨勢沒有改變。過去我們常說,國際車市是夕陽行業(yè),中國車市是朝陽行業(yè)。因此,中國車市盡管受到國際金融危機如此大的沖擊,但上行的大趨勢沒有改變,只是增速放慢了,休息了一下而已。再有就是中國車市存在巨大的增長空間。大家都知道,我國汽車業(yè)的發(fā)展還剛剛起步,在未來幾年,十幾年、才會逐步得到釋放,未來的中國車市面臨著換車高潮和汽車普及高潮兩大趨勢,中國車市希望無限

  中國汽車市場的發(fā)展空間這么大,在整個國際汽車行業(yè)眼里,這是一個香餑餑,大家都會來爭搶,特別是受國際金融危機影響而陷入困境后,那些國際汽車業(yè)的巨頭們的眼珠子勢必盯上這個香餑餑,“堤內(nèi)損失堤外補”,比如說德國的大眾汽車就對中國的汽車產(chǎn)業(yè)非?春谩大眾汽車中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,盡管面臨著金融危機帶來的壓力,但大眾汽車將會全力支持在中國業(yè)務(wù)的發(fā)展。中國是大眾汽車全球最重要的市場。在中國他們是盈利的,而且資金充裕。未來他們將和上汽集團(tuán)攜手,保證在中國的發(fā)展。

  此前上海大眾也發(fā)布聲明,應(yīng)對這次危機,總體思路是沉著應(yīng)對,刺激需求。上海大眾作為中國最大的汽車生產(chǎn)商之一,從金融危機開始,就積極采取應(yīng)對措施,為中國車市注入強心針。從北京車展上全新中級車朗逸的亮相,到朗逸增配車型的推出,再到最近某些車型的降價,上海大眾采取積極的促銷政策,并與大眾金融合作,開展積極的車貸金融政策,刺激消費者對汽車的消費需求,拉動內(nèi)需。為了應(yīng)對金融危機,上海大眾還會推出更多的政策來刺激車市,其中包括新車型的上市以及積極的車貸政策和促銷政策。

  總體來講,中國目前仍是全球最有希望的汽車市場,今年汽車銷售預(yù)計仍將達(dá)到950-970萬輛的規(guī)模。同時,在中央4萬億經(jīng)濟(jì)提振計劃的刺激下,2009年上半年中國汽車市場有望走出低谷。對于在短短10年內(nèi)伴隨著汽車市場快速發(fā)展起來的中國企業(yè)來講,如何在政府的支持下化危為機,我們的建議就是:丟掉幻想,苦練內(nèi)功,盡快提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力、研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量水平和營銷管理體系,自己做強才是硬道理!

 

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