2006年7月23日，華晨寶馬汽車有限公司沈陽工廠舉辦了首次開放日活動。包括員工及員工家屬在內(nèi)的9000余名嘉賓參加了本次活動。華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官施潤博先生，高級副總裁施佩爾先生，吳佩德先生，羅國民先生出席了開放日并與員工及員工家屬進行了親切的交談。

　　在華晨寶馬投入運營三周年之際，沈陽工廠第一次對所有員工及其家屬開放參觀。嘉賓被分為四組，首先欣賞了由工廠員工自編、自演的30多個節(jié)目，其中包括華晨寶馬樂隊的激情演奏，功夫表演，英文歌曲和民族舞蹈等，每個表演都贏得了在場嘉賓如潮的掌聲�，F(xiàn)場氣氛極為活躍融洽，如同一個大家庭聚會。

　　隨后在專業(yè)人員的帶領(lǐng)下，來賓參觀了物流車間、車身車間、涂裝車間、總裝車間和質(zhì)量檢查的全部流程。其中車身車間的一個機器人引起了眾多來賓的關(guān)注，這個被稱為"Coke Robert"的機器人是中國及國際大學(xué)生在沈陽工廠實習(xí)期間共同設(shè)計的。這個機器人并不是被用在生產(chǎn)中的某個環(huán)節(jié)，而是一個飲料自取裝置，它可以根據(jù)客人的需求選擇適合的飲料，并將飲料罐通過機械臂遞給客人。小小的裝置不僅體現(xiàn)出了華晨寶馬是一個創(chuàng)造型的企業(yè)，而且在細節(jié)上體現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷。

　　在參觀總裝車間的最后一道組裝工序時，也引起了大家的興致，即由發(fā)動機、變速箱和底盤組合而成的驅(qū)動系統(tǒng)與車身安裝在一起，被寶馬人稱為"婚禮"。形象生動的比喻，讓大家更加加深了對寶馬精湛工藝的了解，也讓更多的員工及家屬近距離感受到了寶馬高品質(zhì)的魅力。

　　華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官施潤博先生在歡迎詞中提到："在這個特殊的時刻，請允許我向我們辛勤工作的員工表達最真摯的感謝，我為大家所取得的成績而倍感驕傲。我還要感謝一直以來給與我們巨大支持的員工家屬和親朋好友。"

　　開放日活動在余暉中圓滿結(jié)束，本次活動對公司的內(nèi)部溝通、企業(yè)文化發(fā)展及部門間合作促進都有重要意義。同時，也表現(xiàn)了華晨寶馬以人為本的企業(yè)文化特色。

　　自成立至今，華晨寶馬始終恪守向中國客戶提供BMW品牌最先進且擁有全球同一品質(zhì)的高檔轎車。根據(jù)寶馬集團2004年對寶馬品牌全球工廠質(zhì)量審核結(jié)果，華晨寶馬沈陽工廠以完善的生產(chǎn)和質(zhì)量控制體系、精湛的生產(chǎn)工藝，完全達到了寶馬全球工廠統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準。同年，華晨寶馬通過了中國ISO 9001:2000認證。在2006年3月15日頒布的首次中國汽車品牌滿意度調(diào)查結(jié)果中，華晨寶馬榮獲"2005年中國汽車品牌最佳產(chǎn)品質(zhì)量獎"。以上這些殊榮與沈陽工廠2500名高素質(zhì)和充滿敬業(yè)精神的員工是分不開的。

　　2006年1月份至6月份的最新銷售數(shù)據(jù)顯示，華晨寶馬共銷售10,562輛BMW 3系和BMW 5系轎車，與去年同期相比增長50%（2005: 7,043輛）。面對中國市場和消費者的高度認可與歡迎，沈陽工廠從7月份開始實現(xiàn)每日三班生產(chǎn)，以滿足日益增長的市場需求。與此同時，華晨寶馬招聘了300多名合格人才，并按照全球統(tǒng)一標(biāo)準進行嚴格培訓(xùn)，以確保新員工的專業(yè)水平完全符合寶馬的要求。

　　在為中國市場和消費者提供頂級產(chǎn)品和服務(wù)，致力于成為中國最好的高檔轎車制造商的同時，華晨寶馬還積極融入中國社會，成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。進入2006年以來，在遼寧地區(qū)，華晨寶馬先后贊助全國副省級城市機關(guān)報短新聞獎，為中國新聞事業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量；與沈陽市政府合作，為"2006中國沈陽世界園藝博覽會"提供貴賓用車，并投資興建德國園；與德國技術(shù)開發(fā)公司合作開展"公私合作伙伴關(guān)系"職業(yè)教育項目，旨在于提高汽車行業(yè)技術(shù)人員和供應(yīng)商的技能及專業(yè)水平；

　　華晨寶馬汽車有限公司自成立以來累計售車3萬余輛，納稅50億元人民幣，被評為"遼寧省2005年十大納稅外資企業(yè)"。