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自主品牌大逆襲,揭秘中國(guó)混動(dòng)汽車崛起之路

2023-03-21 17:54:07 作者:喻欽濤

  “世界上有兩種混動(dòng),一種是豐田混動(dòng),另一種是其它。”

  大概在3年前,這句話還可以被稱為是世界混動(dòng)汽車的共識(shí),彼時(shí)豐田混動(dòng)的地位無(wú)可撼動(dòng)。它構(gòu)筑的專利墻牢不可破,曾讓許多想研究混動(dòng)的車企苦不堪言。但世事難料,僅僅過(guò)了3年,中國(guó)混動(dòng)便異軍突起,在市場(chǎng)上攻城掠寨,與豐田平分秋色。

  這場(chǎng)“混戰(zhàn)”中,以比亞迪DM-I、吉利雷神、長(zhǎng)城檸檬混動(dòng)DHT、奇瑞鯤鵬DHT、長(zhǎng)安智電iDD、廣汽鉅浪混動(dòng)GMC 2.0為代表的國(guó)產(chǎn)混動(dòng)以迅雷不及掩耳之勢(shì)崛起。在2021年就搶占了世界三分之一的插混市場(chǎng),在2022年更是超過(guò)全球插混份額的一半。

  而這一切,還要從一個(gè)烏克蘭人說(shuō)起。

1
 
豐田筑起專利墻

  1978年,就在第二次中東石油危機(jī)爆發(fā)的前一年,一位叫Alex Severinsky的前蘇聯(lián)烏克蘭人移民到了美國(guó)。無(wú)線電博士出身的他本想著謀一份對(duì)口的工作,豈料突然爆發(fā)的石油危機(jī)并沒(méi)有讓他的日子好過(guò)。

  當(dāng)時(shí),原油價(jià)格從1979年的每桶15美元左右最高漲到1981年2月的39美元,而且產(chǎn)量還銳減。美國(guó)石油商通過(guò)媒體大肆渲染伊朗石油減產(chǎn)對(duì)美國(guó)的危害性,繼而故意減少美國(guó)市場(chǎng)上的石油供應(yīng)量,隨后瘋狂加價(jià)。

  也正是在這個(gè)時(shí)候,Alex Severinsky嗅到了商機(jī)。他從80年代開(kāi)始就申請(qǐng)了一大堆關(guān)于混合動(dòng)力技術(shù)的專利。他堅(jiān)信,隨著石油價(jià)格的上漲和汽車的增多,更省油的混動(dòng)汽車必然會(huì)大有市場(chǎng)。于是Alex Severinsky成立了Paice公司,并且申請(qǐng)了一大堆外圍專利,把自己能想到的技術(shù)型式都想到了,組成一張錯(cuò)綜復(fù)雜的混動(dòng)“專利網(wǎng)”,然后等著各大車企“自投羅網(wǎng)”。

  就在Alex Severinsky構(gòu)筑自己的“天羅地網(wǎng)”時(shí),豐田也沒(méi)有閑著。事實(shí)上,早在1977年的東京車展上,豐田便首次展出了燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)機(jī)和電動(dòng)機(jī)的混合動(dòng)力車(Gas Turbine Hybrid Car ),不過(guò)當(dāng)時(shí)各大車企還處于研究階段,并沒(méi)有投入量產(chǎn)。

  直到二十年后的1997年,豐田首款混動(dòng)車型普銳斯正式上市,它搭載了豐田的THS混動(dòng)系統(tǒng)。它以發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)為主,電機(jī)補(bǔ)足發(fā)動(dòng)機(jī)效率不足的部分,業(yè)內(nèi)稱其為“油混(HEV)”。豐田官方稱之為“削峰填谷”,就是削掉發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)剩的性能用于充電,然后將儲(chǔ)存的電力用于車輛驅(qū)動(dòng),填補(bǔ)發(fā)動(dòng)機(jī)效率不足的部分。這套混動(dòng)系統(tǒng)的核心就是作為動(dòng)力分流結(jié)構(gòu)的行星齒輪。它決定什么時(shí)候用油,什么時(shí)候用電,什么時(shí)候油電混用。

  普銳斯一經(jīng)推出,就受到了市場(chǎng)的好評(píng)。不過(guò)此時(shí),Alex Severinsky的Paice公司便不請(qǐng)自來(lái)。它起訴豐田侵犯了該公司的混動(dòng)動(dòng)力技術(shù)的專利權(quán)。盡管豐田稱自己的架構(gòu)是完全創(chuàng)新的,但Paice公司仍不依不饒。扯皮了五六年后,豐田賠了一筆錢達(dá)成和解。此時(shí),搭載了豐田第2代混合動(dòng)力系統(tǒng)(THSⅡ)的第二代PRIUS普銳斯開(kāi)始銷售,較第一代的表現(xiàn)有了大幅提升。

  俞敏洪說(shuō),因?yàn)榱苓^(guò)雨,才懂得撐傘人的意義。然而,豐田并不想做一個(gè)撐傘人。它更希望憑借技術(shù)專利獲得壟斷性的優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)Paice公司僅僅是想“訛”各大車企一筆和解費(fèi)。豐田則是憑借超級(jí)復(fù)雜的行星齒輪組的動(dòng)力分流技術(shù)設(shè)立了大量專利壁壘,構(gòu)筑了汽車行業(yè)固若金湯的“豐田專利墻”,把其它想走混動(dòng)路線的車企徹底堵死,從而使自己一家獨(dú)大。

  彼時(shí),有媒體這樣評(píng)論豐田:屠龍勇士終成了惡龍。

2
 
比亞迪逆境突圍

  歷史總是充滿驚人的巧合。就在第二代豐田普銳斯在日本上市的那一年,遠(yuǎn)在中國(guó)的“電池大王”王傳福做了一個(gè)令自己股價(jià)暴跌的決定:收購(gòu)秦川汽車。

  正是因?yàn)檫@一次收購(gòu),讓比亞迪和豐田結(jié)下了不解之緣。不過(guò)這次我們要說(shuō)的不是和豐田花冠長(zhǎng)得幾無(wú)區(qū)別的比亞迪F3,而是2008年亮相的F3DM,當(dāng)時(shí)它被稱之為雙模電動(dòng)車,其實(shí)它就是一款插電式混動(dòng)汽(PHEV)。比亞迪在這臺(tái)車上首次用上了串并混聯(lián)的結(jié)構(gòu)。多數(shù)時(shí)候是采用串聯(lián)結(jié)構(gòu),即發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電,電機(jī)驅(qū)動(dòng)。少部分時(shí)候是并聯(lián)結(jié)構(gòu),發(fā)動(dòng)機(jī)與電機(jī)同步驅(qū)動(dòng)。

  巧合的是,也是在2008年,股神巴菲特18億港幣投資比亞迪。隨即比亞迪股價(jià)暴漲,巴菲特投資收益高達(dá)500%,王傳福個(gè)人資產(chǎn)更是達(dá)到350億港幣,成功問(wèn)鼎2009年中國(guó)首富。有消息稱,巴菲特之所以斥巨資投資比亞迪,所看重的正是它的混動(dòng)技術(shù)。

  F3DM發(fā)布后,立刻就成了王傳福每天上下班的座駕。然而令人尷尬的是,這臺(tái)車在2009年一共只賣出了48輛。加上研發(fā)費(fèi),讓比亞迪虧了十幾億元。而在當(dāng)時(shí),光第二代普銳斯在全球就累計(jì)賣出了119萬(wàn)輛,豐田由此登上了全球混動(dòng)汽車的霸主之位。

  現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,與比亞迪現(xiàn)在的DM-i系統(tǒng)不一樣,F(xiàn)3DM的技術(shù)架構(gòu)控制方面太過(guò)復(fù)雜,比亞迪用著問(wèn)題不斷,比如傳動(dòng)平穩(wěn)性差,動(dòng)力上限低,而且價(jià)格比燃油版要貴8萬(wàn)元。此外,當(dāng)時(shí)的比亞迪還缺乏高效率發(fā)動(dòng)機(jī),F(xiàn)3DM的綜合能力可想而知。

  但不得不承認(rèn)的是,這套表現(xiàn)不佳的混動(dòng)系統(tǒng)對(duì)中國(guó)汽車而言卻有歷史意義。它不僅早于本田的i-MMD混動(dòng)系統(tǒng)(2012年上市)的混動(dòng)架構(gòu),而且在那個(gè)合資車企在中國(guó)躺平吃飽的年代,終于有中國(guó)車企獨(dú)立研發(fā)出了全球前沿的技術(shù)。它像一個(gè)年幼的敲鐘孩童,驚醒了還在熟睡的中國(guó)車企。

  第一代DM混動(dòng)系統(tǒng)之后,比亞迪重整旗鼓,于2013年發(fā)布了第二代DM混動(dòng)系。次年,這套系統(tǒng)就搭載在了比亞迪秦DM(2014款)上。隨后,比亞迪繼續(xù)對(duì)這套混動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),并將其搭載到了比亞迪唐DM(2015款)上。到了2018年,搭載第三代DM混動(dòng)系統(tǒng)的比亞迪唐DM出現(xiàn)在了世人面前。它繼承了第二代DM混動(dòng)系統(tǒng)的大部分優(yōu)點(diǎn),并且改進(jìn)了第二代系統(tǒng)饋電能力弱的缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了發(fā)動(dòng)機(jī)快速平穩(wěn)地啟停,提升了行駛中換擋平順性。

  時(shí)間來(lái)到2020年,屬于豐田和比亞迪各自的高光時(shí)刻終于來(lái)臨。這一年,豐田宣布其在全球范圍內(nèi)混動(dòng)車型累計(jì)銷量達(dá)到1500萬(wàn)輛。比亞迪則發(fā)布了DM混動(dòng)系統(tǒng)的雙平臺(tái)戰(zhàn)略,即DM-p和DM-i,其中最廣為人知的便是DM-i。

  兩個(gè)宿命中的強(qiáng)手再次站在了華山之巔,欲一較高下,世人皆為看客。

  在DM-i系統(tǒng)的加持下,比亞迪新能源汽車取得了巨大的成功。它不僅有力的提升了混動(dòng)汽車的產(chǎn)品力,而且還大大降低了價(jià)格。2023年初,比亞迪更是推出了售價(jià)僅9.98萬(wàn)元的秦PLUS DM-i 2023冠軍版,被業(yè)內(nèi)稱為“油電同價(jià)”。

  與高筑城墻自立為王的豐田不同,比亞迪并不是孤軍奮戰(zhàn)。在它的身后,還站著許許多多致力于打破混動(dòng)封鎖的中國(guó)車企。百舸爭(zhēng)流,千帆并進(jìn),屬于中國(guó)混動(dòng)的時(shí)代就要到了。

3
 
國(guó)產(chǎn)混動(dòng)群雄逐鹿

  時(shí)間倒回到2010年,那是中國(guó)新能源汽車的發(fā)軔之年。彼時(shí),中國(guó)石油對(duì)外依存度已超過(guò)50%的警戒線。當(dāng)年6月份,國(guó)家財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委等四部門聯(lián)合發(fā)布了新能源補(bǔ)貼政策,純電動(dòng)車每輛最高補(bǔ)貼6萬(wàn)元,插電式混合動(dòng)力每輛最高補(bǔ)貼5萬(wàn)元。此舉標(biāo)志著中國(guó)新能源汽車的大幕正式拉開(kāi)。

  此后幾年,國(guó)家對(duì)新能源的補(bǔ)貼不斷加碼,車企也投入了更多的財(cái)力人力到新能源汽車賽道。但在混動(dòng)領(lǐng)域,豐田花了十幾二十年筑起的高墻并不容易突破。廣汽研究院現(xiàn)任院長(zhǎng)吳堅(jiān)在接受太平洋汽車《變形吧汽車人》欄目專訪時(shí)曾表示,2009年廣汽研究院就開(kāi)始了混動(dòng)技術(shù)的研發(fā)。當(dāng)時(shí)為了打破豐田的專利墻,研究院的科研人員夜以繼日的鉆研,設(shè)計(jì)了許許多多的構(gòu)型來(lái)規(guī)避專利封鎖,但往往是每一種構(gòu)型都跳不出國(guó)外精心編制的專利網(wǎng)。直到最后,才從19萬(wàn)種方案中,優(yōu)選出串并聯(lián)技術(shù)路線,相繼推出單擋和多擋的DHT產(chǎn)品,也就是如今眾所周知的鉅浪混動(dòng)GMC 2.0。其中之艱辛也不是常人能體會(huì)的。

  就在中國(guó)車企深鉆混動(dòng)技術(shù)的時(shí)候,國(guó)家的政策也吹來(lái)了春風(fēng)。2017年9月份,工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、商務(wù)部、海關(guān)總署、市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布了《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法》,這就是對(duì)中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響的“雙積分”政策。它為中國(guó)混動(dòng)汽車的發(fā)展鋪平了道路。

  次年,在新能源領(lǐng)域頗為保守的長(zhǎng)城汽車便立項(xiàng)研發(fā)全新的混動(dòng)平臺(tái),董事長(zhǎng)魏建軍甚至要求成立一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的大項(xiàng)目機(jī)制,每一個(gè)技術(shù)方案的審核,他都親自參加。而就在兩年前,魏建軍還放言,“長(zhǎng)城汽車只做新能源汽車的跟隨者”。2020年12月,采用雙檔串并聯(lián)路線的長(zhǎng)城檸檬混動(dòng)DHT系統(tǒng)正式亮相,它比比亞迪的單擋模式多了一擋。

  就在魏建軍立項(xiàng)混動(dòng)的那一年,一向喜歡買買買的浙商李書(shū)福也把目光投了過(guò)來(lái),與魏建軍不同,李書(shū)福選擇兩條腿走路。他一邊與沃爾沃合作研發(fā)了ePRO,另一邊也在自研雷神智擎HiX。前者雖然結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單成本低,性價(jià)比很高,但是產(chǎn)品性能確實(shí)不夠出色。無(wú)奈之下,李書(shū)福只能寄望于后者。

  其實(shí)早在2005年,吉利就開(kāi)始策劃混動(dòng)技術(shù)布局。在花費(fèi)了兩年時(shí)間研發(fā)與日系幾乎相同的MHEV模式后,最終不得不因?yàn)榧夹g(shù)難度高且專利封鎖的原因放棄。到了2015年,已經(jīng)躬耕混動(dòng)十年的吉利仍然沒(méi)有拿出一款產(chǎn)品,突破豐田專利墻的難度之高由此可見(jiàn)一斑。直到2017年,基于CHS混動(dòng)平臺(tái)的首款混動(dòng)產(chǎn)品帝豪PHEV才正式上市。

  眼看著比亞迪DM-i超級(jí)混動(dòng)大殺四方,2021年10月,李書(shū)福終于得償所愿。吉利汽車集團(tuán)在吉利研究總院正式發(fā)布全球動(dòng)力科技品牌——雷神動(dòng)力以及模塊化智能混動(dòng)平臺(tái)——雷神智擎Hi·X。它搭載了三擋變速器,比長(zhǎng)城的檸檬混動(dòng)還多了一擋。

  不過(guò)說(shuō)到擋位的多少,就不得不提到奇瑞的鯤鵬混動(dòng)。2021年5月,奇瑞官方宣稱的“世界首創(chuàng)全功能混動(dòng)構(gòu)型DHT”鯤鵬PHEV混動(dòng)平臺(tái)正式亮相。它不是一擋,也不是兩擋,而是三擋,支持9模11速。當(dāng)然,對(duì)于混動(dòng)來(lái)說(shuō),擋位并非越多越好,還需要考慮性能與成本的均衡以及產(chǎn)品可靠性。

  與比亞迪、長(zhǎng)城、吉利和奇瑞的串并聯(lián)結(jié)構(gòu)不同,位于重慶的長(zhǎng)安汽車選擇了單電機(jī)并聯(lián)。早在2017年,長(zhǎng)安汽車就啟動(dòng)了第三次推進(jìn)了香格里拉和北斗天樞兩大計(jì)劃,智電iDD混動(dòng)系統(tǒng)正是香格里拉計(jì)劃的成果之一。

  2020年,就在中國(guó)混動(dòng)集體爆發(fā)的前夕,好消息再次傳來(lái)。國(guó)家發(fā)布了雙積分管理辦法的修訂決議。自2021年起,實(shí)施強(qiáng)制性油耗積分考核,同時(shí)針對(duì)低油耗車、循環(huán)外技術(shù)給予相關(guān)政策優(yōu)惠。以2021版的雙積分計(jì)算方式為例,純電和燃料電池汽車的新能源積分大幅腰斬,少了一半,而插電混動(dòng)車型的雙積分值僅僅只是打了個(gè)8折。毫無(wú)疑問(wèn),修訂決議為國(guó)產(chǎn)混動(dòng)的騰飛插上了翅膀。自此,世界上除了日本的豐田混動(dòng),還有了中國(guó)混動(dòng),它們的名字叫DM-i、檸檬、雷神、鯤鵬、智電、鉅浪……

  從1997年豐田筑起專利墻,到2021年中國(guó)混動(dòng)集體爆發(fā)。這條突圍之路中國(guó)車企走了20余年。

4
 
混動(dòng)的未來(lái)看中國(guó)

  回首過(guò)去,1978年移民美國(guó)的Alex Severinsky不會(huì)知道,自己的祖國(guó)烏克蘭如今會(huì)陷入漫天的戰(zhàn)火。他更不會(huì)知道,彼時(shí)剛剛改革開(kāi)放的中國(guó)會(huì)占領(lǐng)混動(dòng)汽車的半壁江山。

  中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國(guó)新能源汽車銷量為688.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)93.4%,連續(xù)8年位居全球第一。其中,插電式混合動(dòng)力汽車銷量為151.8萬(wàn)輛 ,同比增長(zhǎng)1.5倍,增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)新能源整體市場(chǎng)。而這其中的絕大部分,都是國(guó)產(chǎn)插混。

  華南理工大學(xué)汽車工程系主任趙克剛副教授曾對(duì)太平洋汽車表示,我國(guó)在混動(dòng)汽車技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步很快,目前和世界先進(jìn)水平差距很小,個(gè)別技術(shù)還要領(lǐng)先他們。在混動(dòng)專用發(fā)動(dòng)機(jī)上,我們的熱效率就做到了很高。DHT技術(shù)的進(jìn)步也很快,改變了過(guò)去插混汽車的尷尬處境。“我們國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈,不單單是某一個(gè)材料,而是具備全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)”。

  反觀曾經(jīng)的王者豐田,盡管它在專利墻之內(nèi)的油混(HEV)領(lǐng)域依舊是王者,但在插電混動(dòng)(PHEV)領(lǐng)域,卻被中國(guó)車企吊打?;蛟S是嘗到了專利墻的甜頭,后來(lái)豐田在押寶氫能源時(shí),又筑起了密不透風(fēng)的專利墻,試圖讓別的玩家無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。不過(guò)這一次,中美不約而同的選擇了電動(dòng)化之路,幻想占山為王的豐田一不小心變成了畫(huà)地為牢。其最新推出的出的純電汽車BZ3用的居然是比亞迪的刀片電池,其66歲的掌舵人豐田章男則辭去社長(zhǎng)一職。

  但羅馬不是一天建成的。我們也應(yīng)清醒的意識(shí)到,國(guó)產(chǎn)混動(dòng)的超越之路道阻且長(zhǎng)。自1997年第一代普銳斯推出至今,豐田混動(dòng)車型已經(jīng)賣了1800萬(wàn)輛。中國(guó)混動(dòng)與之相比,還有很長(zhǎng)的路要追趕。

  古人云,一葉落而知天下秋。從毫無(wú)還手之力到平分秋色,中國(guó)混動(dòng)終于迎來(lái)了屬于自己的時(shí)代。

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