PCauto專訪長安馬自達(dá)汽車有限公司總裁中島徹
【太平洋汽車網(wǎng)】2021年廣州車展,太平洋汽車有幸邀請到長安馬自達(dá)汽車有限公司總裁中島徹參與專訪,下面為本次專訪內(nèi)容。
PCAUTO:那我們訪問開始,很榮幸邀請到長安馬自達(dá)汽車有限公司總裁中島徹先生來到我們展臺。今年馬自達(dá)品牌啟動的長馬和一馬的整合,對于在2021年選擇整合兩家企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么?
中島徹:首先這是馬自達(dá)集中精力提升在華業(yè)務(wù)及品牌價值提升的需要,推動長馬和一馬企業(yè)合并重組,可以充分活用相關(guān)方迄今為止積累的品牌資產(chǎn),在快速增長且競爭激烈的中國市場推動馬自達(dá)品牌業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展;其次是為了經(jīng)銷商持續(xù)、健康、良性發(fā)展,將目前馬自達(dá)品牌在中國的7款主銷車型以及進(jìn)口車型整合為同一銷售渠道,為客戶提供更加全面、便捷的購買渠道及產(chǎn)品選項(xiàng);第三是為了主機(jī)廠規(guī)?;l(fā)展的需要,通過合并,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、渠道、產(chǎn)品的全方位聚焦。優(yōu)化商業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營體制,強(qiáng)化客戶體驗(yàn),夯實(shí)品牌未來成長的基礎(chǔ)。
PCAUTO:整合后馬自達(dá)在中國有了全系產(chǎn)品,而且將整合所有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),那長安馬自達(dá)新的使命是什么?
中島徹:長安馬自達(dá)和一汽馬自達(dá)都是馬自達(dá)的品牌,但是長馬和一馬的做法不能完全一模一樣,每一個都有自己的不同。通過馬自達(dá)品牌的重組整合,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、渠道、產(chǎn)品的全面聚焦。推動MAZDA品牌在中國市場的長遠(yuǎn)發(fā)展,為廣大用戶提供始終如一的產(chǎn)品銷售和售后服務(wù),攜手320萬馬自達(dá)用戶、粉絲、合作伙伴同行致遠(yuǎn)。
PCAUTO:對長安馬自達(dá)的客戶而言,整合后能為廣大客戶帶來哪些利好?
中島徹:對客戶來說,合并后,長馬和一馬的網(wǎng)絡(luò)渠道將會有機(jī)整合,合理布局各級市場,讓320萬馬自達(dá)中國用戶以及所有馬粉們購車、用車更便捷,更舒心;同時,渠道整合也將帶來全產(chǎn)品譜系的整合,用戶購車更便捷、選項(xiàng)更豐富的同時,也能夠提升經(jīng)銷商伙伴盈利能力;整體來講,通過本次合資企業(yè)重組,可以優(yōu)化商業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營體制,強(qiáng)化客戶體驗(yàn),夯實(shí)品牌面向未來成長的基礎(chǔ)。活用至今為止積累的品牌資產(chǎn),持續(xù)導(dǎo)入新的產(chǎn)品,推進(jìn)業(yè)務(wù)增長。
PCAUTO:目前中國市場迎來新的市場格局,就是在長安馬自達(dá)看來當(dāng)下面臨最大的挑戰(zhàn)是什么,我們應(yīng)該怎么應(yīng)對挑戰(zhàn)?
中島徹:首先對當(dāng)前長安馬自達(dá)來講一個是芯片、一個是電力短缺,還有一個是全球疫情的影響,這是對所有的智能企業(yè)造成影響的三個因素。相信這個問題在明年上半年應(yīng)該會解決。
中島徹:在全球來看,中國市場擁有充分的發(fā)展?jié)摿?,因此對長安馬自達(dá)而言,堅(jiān)定踐行對中國汽車市場和用戶的承諾,持續(xù)導(dǎo)入搭載馬自達(dá)最新技術(shù)和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,持續(xù)煥新產(chǎn)品譜系,提升產(chǎn)品競爭力;不斷地滿足用戶、粉絲對美好生活的追求和向往;
PCAUTO:本屆廣州車展長安馬自達(dá)帶來哪些產(chǎn)品,有沒有什么亮點(diǎn)?
中島徹:剛才我們在前面的問題提到了,這次我們車展是長馬和一馬整合后的第一次車展,我們會為客戶帶來所有全系產(chǎn)品的展示。而且我們整合也是符合了中國的理念和要求。這次車展帶來了剛剛發(fā)布的CX-30EV的馬自達(dá)新電動車,這是長安馬自達(dá)的首款純電SUV,它展示、傳遞了馬自達(dá)品牌在新能源領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,在純電動力領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)與燃油車相同的「人馬一體」駕乘愉悅感受,也希望通過這款產(chǎn)品來迎合Z世代年輕客群喜好。
PCAUTO:好的,感謝中島先生。
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