吉利產(chǎn)的smart 長(zhǎng)城產(chǎn)的MINI 你敢買嗎?
【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】在成都車展上,長(zhǎng)城的“貓”家族、本田飛度、五菱MINI EV絕對(duì)能在流量榜上獲擁一席之地,“可愛、潮范兒”是消費(fèi)者看到這些車型蹦出來最多的詞。但幾家歡喜幾家愁,豪華品牌的小型車們關(guān)注度銳減,奔馳展臺(tái)的smart,MINI展臺(tái)的MINI COOPER都沒有自家的SUV來得受人追捧,以往大家喜歡說的“精致、實(shí)惠”也鮮少出現(xiàn)。這背后的原因,遠(yuǎn)不是消費(fèi)轉(zhuǎn)型這么簡(jiǎn)單,空想不如實(shí)證,我們有必要深入研究一下。
先從最直觀的銷量來看,今年受整個(gè)汽車市場(chǎng)下行的影響,小型車的月銷量和去年同期相比減少了1萬(wàn)輛之多,尤其是近三月整體更是持續(xù)下滑。我們放大到整個(gè)汽車市場(chǎng)來看,與銷量最好的緊湊型車相比,小型車的月銷量?jī)H僅為它的零頭,整個(gè)市場(chǎng)被邊緣化的跡象越來越明顯。
那在細(xì)分車型方面呢?豐田致炫、豐田威馳、大眾POLO形成了三駕馬車,尤其是致炫今年上半年的銷量幾乎等于二三名的總和,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)巨大。原因歸結(jié)起來,就是豐田找對(duì)了路子。小型車很多都是面向初拿駕照、或者是初次買車的新手,因此,花里胡哨的車內(nèi)功能,技術(shù)天花亂墜的動(dòng)力系統(tǒng),統(tǒng)統(tǒng)都不需要。豐田主打的就是一個(gè)皮實(shí)耐用,長(zhǎng)得中規(guī)中矩,經(jīng)典耐看,動(dòng)力銜接平順,經(jīng)濟(jì)性出色,完全都撓中了選購(gòu)小型車消費(fèi)者的癢點(diǎn)。
光撓中癢點(diǎn)就夠了嗎?顯然不夠,要不然鈴木、雪佛蘭這些前浪們也就不會(huì)被“拍死”在沙灘上了。要說中國(guó)小型車的鼻祖,大家腦海中幾乎都會(huì)閃過鈴木奧拓這款車,在早些年我國(guó)的汽車工業(yè)還不是那么的發(fā)達(dá)的時(shí)代,鈴木奧拓可以說憑借著低價(jià)優(yōu)勢(shì)博得了眾多消費(fèi)者的喜愛和歡迎,也幫無(wú)數(shù)人圓了汽車夢(mèng)。在奧拓取得成功之后,鈴木相繼推出了天語(yǔ)、北斗星、雨燕等車型,通通獲得了熱銷。
成也小型車,敗也小型車,隨著消費(fèi)升級(jí)和汽車價(jià)格的不斷下探,鈴木專注廉價(jià)小型車這一點(diǎn)從優(yōu)勢(shì)直接變?yōu)榱觿?shì),品牌力局限,小型車市場(chǎng)又被不斷壓縮,鈴木被淘汰也就成了歷史必然。這件事情我們也很好理解,假如說我們有著百億身價(jià),即使選購(gòu)低價(jià)商品也會(huì)不自覺地多去考量品牌因素。
鈴木退市之后,很多人感嘆:如果鈴木能及時(shí)造一些大車,憑借著小型車打下的群眾基礎(chǔ)也不至于退市。但事實(shí)是,鈴木在日本本土就是小型車的專家,它并沒有足夠的實(shí)力在另一條戰(zhàn)線上去迎擊從一開始就多線發(fā)展的本田和豐田,在中國(guó)小型車逐漸式微之后,它迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)印度市場(chǎng),反而在銷量前10的車型當(dāng)中占據(jù)7席,這是鈴木的智慧。
再來說雪佛蘭,賽歐不僅曾經(jīng)是中國(guó)小型車市場(chǎng)銷量冠軍,同時(shí)雪佛蘭煙臺(tái)工廠生產(chǎn)的賽歐在中南美市場(chǎng)銷量?jī)?yōu)勢(shì)也非常明顯。但如今,賽歐3一個(gè)月只能賣出兩千多臺(tái)。深究原因,就是雪佛蘭在中國(guó)的SUV浪潮中,也順勢(shì)將研發(fā)資源轉(zhuǎn)向SUV產(chǎn)品,探界者,開拓者憑借著大空間、高性價(jià)比取得了一定銷量,背后卻是以犧牲原有小型車換代產(chǎn)品研發(fā)投入為代價(jià)的,顯然,雪佛蘭也是在尋求在中國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型之路,其成果如何我們尚待觀察。
總結(jié)來說,其實(shí)中國(guó)的小型車市場(chǎng)受制于產(chǎn)品老化、研發(fā)青黃不接,消費(fèi)者選擇空間有限這才加劇了市場(chǎng)的斷崖式萎縮?,F(xiàn)存的,都是豐田、大眾、本田這種消費(fèi)級(jí)品牌的“大師”,它們的成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)尚且能在小型車領(lǐng)域爭(zhēng)得一方天地。
我們回到開頭,銷量榜單的前十怎么一個(gè)豪華品牌都沒有?那些豪華品牌的小型車們情況如何呢?還是單從數(shù)據(jù)上來說,MINI品牌在2019年的全球銷量下跌4%,而奔馳旗下的smart品牌則為6.5%,要知道,細(xì)化到小型車領(lǐng)域上,它們的年銷量都是十萬(wàn)級(jí),4%的下滑已經(jīng)十分嚴(yán)重。我們暫且把數(shù)據(jù)擱置于此,留待下文詳細(xì)展開。
雖然整個(gè)小型車市場(chǎng)銷量在下降,但與微型車所不同的是,小型車至少還沒完全淪為新能源車的“殼”平臺(tái),消費(fèi)級(jí)品牌們?nèi)栽谕ㄟ^成本優(yōu)勢(shì)盡力保持著小型車頑強(qiáng)的生命力。作為該級(jí)別二手車市場(chǎng)保值的硬通貨,本田飛度就在前不久迎來了全新?lián)Q代車型。但飛度也不純粹了,在五門掀背的潮跑 Pro(SPORT)系列之外,廣汽本田要主打的其實(shí)是潮越 Max(CROSSTAR)系列,車身加高了30mm,加入越野套件,視覺效果十分“出格”。
從配置的差異我們就可見廠商的營(yíng)銷策略,飛度Sport版本均沒有中控屏和藍(lán)牙,也沒有中央扶手箱,這樣丐中丐的配置官方給出的解釋竟然是控制成本,用戶可后期加裝,一幅赤裸裸的收割有“GK5”情懷的消費(fèi)者韭菜的面孔,而CROSSTAR版本雖然配置也并不出彩,但至少中控大屏這種配置是有的,顯然這才是廣本想要主打的。
為什么中國(guó)的小型車市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)這種情況?市場(chǎng)青黃不接不說,連還在持續(xù)升級(jí)引進(jìn)的產(chǎn)品都變了味道。說白了還是競(jìng)爭(zhēng)面的關(guān)系,自主品牌一開始就緊抓中國(guó)消費(fèi)者喜歡大、性價(jià)比高的車型,在小型車的產(chǎn)品投入停滯,十萬(wàn)元以內(nèi)的緊湊型車卻越做越舒服,越做配置越高。這也就造成了合資小型車如果要在十萬(wàn)元以內(nèi)跟自主品牌緊湊型車拼性價(jià)比,拼產(chǎn)品尺寸都毫無(wú)優(yōu)勢(shì),只能繼續(xù)打情感牌。要么提價(jià)要么變樣,兩權(quán)相害取其輕,本田還不如就打造更實(shí)惠的精品小車,至少與一車多用多沾點(diǎn)邊,其產(chǎn)品策略也就不難理解了。
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