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屹立潮頭的特斯拉,奮勇的大眾,焦慮的豐田

2020-06-24 12:04:43 作者:朱仕永

  【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】由電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化構(gòu)成的“新四化”將重塑百余年汽車產(chǎn)業(yè),并且始于中國,這已經(jīng)成為越來越廣泛的共識。

        在大浪潮來臨之際,市值最大的三家車企各成一道風(fēng)景線:特斯拉身懷絕技,傲然屹立于潮頭;果敢決絕的大眾擼起袖子,試圖率先在大浪潮之中筑起一艘新時代的產(chǎn)業(yè)大船;豐田腳踏最高的那塊陸地,看上去衣衫飄逸,卻不由地為自己的前路焦慮起來。

        特斯拉憑什么?大眾想要怎么做?豐田又為何焦慮呢?我將通過本文一一解答。

 
短短十余天內(nèi),三大車企皆有大事發(fā)生

        5月29日,大眾汽車集團對外證實將投資10億歐元,獲得安徽江淮汽車集團控股有限公司50%的股份,并增持江淮大眾股份至75%,取得合資公司管理權(quán)。另外,大眾汽車集團將投資約11億歐元獲得國內(nèi)電池生產(chǎn)企業(yè)國軒高科動力能源有限公司26%的股份,并成為其大股東,以支持未來集團的電動化發(fā)展。

        6月5日,豐田汽車公司、中國第一汽車股份有限公司、東風(fēng)汽車集團有限公司、北京汽車集團有限公司、廣州汽車集團股份有限公司、北京億華通科技股份有限公司在京簽署合營合同,成立“聯(lián)合燃料電池系統(tǒng)研發(fā)(北京)有限公司”,打算在中國普及氫燃料電池車。

        6月10日,大眾汽車集團和福特汽車公司在沃爾夫斯堡正式簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容主要包括:福特基于大眾MEB平臺打造純電動車;大眾基于福特Ranger平臺打造中型皮卡;雙方基于大眾開迪和福特全順平臺,打造下一臺商用車平臺;雙方對等投資美國自動駕駛技術(shù)初創(chuàng)公司Argo AI,大眾旗下的自動駕駛研發(fā)機構(gòu)AID成為Argo AI的歐洲分部,共同打造自動駕駛系統(tǒng)。

        6月10日,特斯拉單股股價超過1000美元,總市值達到1901.22億美元,超過豐田的1811.97億美元,首次登上全球最值錢汽車公司的寶座。

        從這些事件中我們可以看到,向來用真金白銀投票的資本市場對智能電動車的信心顯然超出預(yù)期,以至于馬斯克本人都表示特斯拉股價太高。而傳統(tǒng)汽車巨頭在這條新賽道上也開始荷槍實彈,“大象轉(zhuǎn)身”已經(jīng)不能再停留于謹(jǐn)小慎微的挪步。

 
從智能手機到智能電動汽車,本質(zhì)邏輯是相通的

        特斯拉受寵和大眾、豐田不得不加快轉(zhuǎn)型的背后,是傳統(tǒng)車企多年積累的核心能力(比如發(fā)動機研發(fā)、變速箱研發(fā)、機械調(diào)校、銷售網(wǎng)絡(luò)等),已經(jīng)不足以在未來持續(xù)帶來利潤。反觀以特斯拉為代表的的智能電動汽車,隨著數(shù)字化社會進程,卻很有可能在未來形成一套碾壓前者的全新商業(yè)模式。

        換句話說,汽車制造業(yè)或?qū)⒊蔀椴毁嶅X或者只能賺點小錢的行當(dāng),而以智能電動汽車作為基礎(chǔ)設(shè)施,提供數(shù)字化服務(wù),才是未來能賺無數(shù)個“小目標(biāo)”的大買賣,這是手機制造行業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所帶來的啟示。

        眾所周知,蘋果手機以利潤高著稱,高到什么程度呢?近兩年,蘋果手機在全球智能手機市場的份額徘徊在11%-15%之間,卻豪取65%以上的行業(yè)利潤(顛峰時期超過80%)。而國內(nèi)華為、OPPO、VIVO、小米、一加等幾大主流品牌即便在高端領(lǐng)域頗有成長,即便硬件水平趕上蘋果,全部加起來也才不到20%的利潤。


全球主要智能手機品牌利潤占比

        市場占有率和利潤率的懸殊差距,根源在于智能手機時代里,單純生產(chǎn)手機、賣手機賺的頂多是辛苦錢(當(dāng)然,辛苦錢是個相對概念,杠精們稍安勿躁),真正超額利潤來自于手機這個信息基礎(chǔ)設(shè)施所提供的內(nèi)容對于使用者的“時間占有”。蘋果公司正是靠iOS系統(tǒng)構(gòu)建龐大且優(yōu)質(zhì)體驗的內(nèi)容生態(tài)來實現(xiàn)這種占有和收割,從而賺得缽滿盆滿。


蘋果剛發(fā)布IOS 14

        蘋果公司是智能手機普及進程中的第一贏家,第二贏家則是同樣掌握底層系統(tǒng)的谷歌(安卓),除此之外,提供移動支付、手游、短視頻、直播、O2O這些C端服務(wù)項目的移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也比手機制造商滋潤得多。

        做團購起來、以外賣壯大的美團當(dāng)前總市值換算成美元約1300億,差不多相當(dāng)于百度的三倍。另外一個新興巨頭字節(jié)跳動(旗下有抖音、今日頭條等)雖然還沒上市,也已經(jīng)估值超過1000億美元,而且是目前全球化做得最好的中國互聯(lián)網(wǎng)公司之一。反觀曾經(jīng)那個意氣風(fēng)發(fā),胸有成竹扎進手機制造業(yè)的羅永浩,如今只好認(rèn)慫去給字節(jié)跳動打工還債。


字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品

        好了,說回汽車。汽車作為一種交通工具,本身就擁有超強的“時間占有”屬性,只要把人從駕駛操作中解放出來,就能夠在路途當(dāng)中“加塞”各種各樣的數(shù)字化服務(wù),此時汽車搖身一變,成為大型的移動電子設(shè)備,進而就能催生出另一個龐大的新興高價值產(chǎn)業(yè)。

        說到這里,想必大家便能夠理解為何智能電動汽車是必然趨勢了吧。電動車嘴上是環(huán)保主義,實則更多是生意,這里頭既關(guān)乎能源結(jié)構(gòu)、社會效率問題,又關(guān)乎未來的產(chǎn)業(yè)競爭力。要是還在為電動車是否真環(huán)保而喋喋不休,那就真的out了。

        根據(jù)上述邏輯推演,既然未來智能電動汽車很可能會和智能手機一樣,都屬于移動電子設(shè)備的范疇,那么自動駕駛系統(tǒng)就相當(dāng)于智能電動汽車?yán)锏腎OS系統(tǒng)或者安卓系統(tǒng)。因此,當(dāng)下全球汽車界、科技界對研究自動駕駛趨之若鶩也是情理之中,畢竟這可是未來整個智能汽車行業(yè)皇冠之上的明珠。

        大家想想看,蘋果手機依靠IOS系統(tǒng)本身就利潤很高,加上IOS系統(tǒng)里的諸多商業(yè)行為獲利都要被蘋果公司收割30%,于是造就了蘋果如今超過1.5萬億美元的市值,將來哪個汽車公司的自動駕駛系統(tǒng)要是能夠達到蘋果這樣的統(tǒng)治力,市值超過蘋果便不是天方夜譚。

 
特斯拉=車界蘋果,大眾=車界三星,豐田=?

        很多人都認(rèn)為特斯拉是目前汽車界的蘋果,而實際上,特斯拉也正在朝著這條路走。

        特斯拉最大的底氣來自于當(dāng)前行業(yè)領(lǐng)先且完全獨立自主的Autopoilt自動輔助駕駛系統(tǒng)(簡稱AP系統(tǒng)),只要車子賣得夠多,這套系統(tǒng)就能為特斯拉帶來豐厚利潤。以Model 3詢底價|查參配)為例,當(dāng)前國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版售價為27.155萬,而選裝全套自動駕駛能力的話,需要足足多花5.6萬,溢價之高完全顛復(fù)了傳統(tǒng)汽車行業(yè)。

        特斯拉為什么不遺余力地向自家產(chǎn)品價格揮屠刀,Model 3的價格一降再降?一方面自然是為了能賣出更多套AP系統(tǒng),另一方面則是有助于保持AP系統(tǒng)的領(lǐng)先。

        AP系統(tǒng)核心中的核心,當(dāng)屬特斯拉自行研發(fā)的FSD芯片以及在上面運行的自動駕駛算法。最新版本的FSD(HW 3.0)除了常規(guī)CPU、GPU外,還包含兩顆分別負(fù)責(zé)深度學(xué)習(xí)和預(yù)測的NPU,它們會通過收集行駛數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)用戶行為而自我升級,讓自動駕駛的可靠性潛移默化地提高。

        目前全球60多萬特斯拉車主每天為特斯拉提供大約2000萬公里的里程數(shù)據(jù),隨著用戶量增多和時間推移,數(shù)據(jù)量大概率會呈指數(shù)型增長,這樣一來也許AP系統(tǒng)的用戶體驗會長時間領(lǐng)先下去,有朝一日像蘋果IOS系統(tǒng)那樣無出其右。

        再往長遠處想象,特斯拉還可以進一步學(xué)習(xí)蘋果,推出一系列數(shù)字化服務(wù),甚至打造與智能電動車配套的其他智能設(shè)備,更大范圍去收割利潤。

        雖然這只是對特斯拉比較樂觀的一種看法,但如果資本界和產(chǎn)業(yè)界都逐漸相信這種模式的未來,覺得智能電動汽車硬件部分只賺小錢或者不賺錢可以被允許的話,特斯拉便有源源不斷的彈藥,而對許多傳統(tǒng)車企來說卻是致命打擊。

        面對特斯拉這種沒有任何包袱且在“陽光大道”上一路狂奔的新勢力,傳統(tǒng)車企眼下是否就只能坐以待斃呢?

        當(dāng)然不是,智能電動車時代大概率會往寡頭化發(fā)展,成功模式不應(yīng)該只有特斯拉一種。畢竟蘋果再如何強勢,三星不也照樣智能手機時代的一方霸主嗎?所以千萬不能小看那些傳統(tǒng)汽車巨頭們。

        很長一段時間里,三星智能手機的市場占有率都是全球第一,基本保持20%以上,而利潤占比也有15%以上,在蘋果分了大部分蛋糕的情況下,這兩個數(shù)字對比起來起碼是很漂亮的。

        三星沒有底層系統(tǒng)進行加持,卻還能擁有與其規(guī)模匹配的利潤,背后仰仗的是大而強的硬件產(chǎn)業(yè)鏈。包括屏幕面板、芯片設(shè)計、芯片制造等多個重要零部件及生產(chǎn)環(huán)節(jié),三星都做到了大規(guī)模自給自足,從而壓縮成本。


三星1TB手機存儲芯片

        我個人認(rèn)為,三星這條路子對于大眾來說是行得通的,甚至從一定程度上來說,三星和大眾這兩家公司本來就是處在不同領(lǐng)域中的同類。它們在面對即將到來的行業(yè)變革時,轉(zhuǎn)型意志都極為堅定,看準(zhǔn)了就會不計短期損失進行投入。另外,對于供應(yīng)鏈整合、以規(guī)模之勢降低成本、迅速搶占各個細分市場等競爭策略,這兩家公司都深諳其道。

        不妨回顧大眾此前公布的電動化戰(zhàn)略:到2025年,推出80款全新電動車型(包含純電動和插電混合動力),實現(xiàn)年產(chǎn)電動汽車300萬輛,其中基于MEB平臺打造的電動車為100萬輛;到2028年,大眾汽車規(guī)劃電動車全球總產(chǎn)量將達到2200萬輛,其中半數(shù)以上的產(chǎn)量將來自中國市場。


基于大眾MEB平臺打造的ID.3

        從這份戰(zhàn)略來看,大眾對于電動車時代有著極大的野心和all in的態(tài)度,而且將未來寄托于中國市場。近期入股江淮汽車、增持江淮大眾、入股國軒高科、結(jié)盟福特、入股Argo AI這一系列動作,標(biāo)志著大眾的電動化戰(zhàn)略將全面提速。

        接下來,大眾如果還有什么大動作的話(尤其在中國市場),都不用覺得意外,因為大眾正在全力以赴地從傳統(tǒng)汽車公司轉(zhuǎn)型為充滿“錢景”的科技公司,有些基礎(chǔ)遲早都得打下,長痛不如短痛。

        傳統(tǒng)汽車制造公司想要在變革中成為科技公司并非什么新鮮事,早在2018年那會,豐田便公開宣布了“從汽車制造商向移動出行公司轉(zhuǎn)型”。

        很顯然,豐田也是認(rèn)可汽車行業(yè)即將被重塑這件事的,對自身未來也有一定的展望,但囿于一系列現(xiàn)實矛盾,沒法像對手們那樣大步邁進,這便是焦慮之源。

        矛盾一:豐田是一家特別擅長精耕細作的企業(yè),在長期穩(wěn)定的行業(yè)環(huán)境下,豐田能充分發(fā)揮這項優(yōu)勢,將產(chǎn)品做到精益求精。而當(dāng)遇到大變革時,這種長到骨子里的特質(zhì)卻會使它變得比較被動,無法像特斯拉、大眾那樣大開大合,所以節(jié)奏難免會偏慢。

        矛盾二:豐田向來重視利潤,利潤優(yōu)先于市場占有率,無論是特斯拉把電動車變成不賺錢的基礎(chǔ)設(shè)施,還是大眾規(guī)模為先的做法,對于豐田來說都是難以接受的。我們可以看到,當(dāng)國產(chǎn)Model 3價格都已經(jīng)降到27萬左右的時候,基于廣汽豐田C-HR一汽豐田奕澤IZOA改造的兩臺純電動車型卻要22.5萬起,這背后便是商業(yè)模式的巨大沖突。


廣汽豐田C-HR EV

        矛盾三:對于電動車的方向,沒有哪家車企比豐田更加糾結(jié)。豐田在氫燃料電池車領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位,面對全球純電動車蓬勃發(fā)展,又不得不投入到研發(fā)純電動車的計劃當(dāng)中。雖然兩手準(zhǔn)備沒有錯,但到了放手一搏的時候卻只能二選其一。走氫燃料電池車方向意味著進行一場九死一生的豪賭,選擇純電動車則是自廢武功,從一個領(lǐng)域的領(lǐng)先者變成另一個領(lǐng)域的追隨者,于是豐田陷入選擇焦慮。


豐田此前曝光的純電動新車計劃

        豐田一邊將2020年視為其純電動方向的元年,一邊又牽頭成立“聯(lián)合燃料電池系統(tǒng)研發(fā)(北京)有限公司”。反觀特斯拉和大眾,一個快馬加鞭建工廠,一個揮灑千金買買買。在下一步想要成為什么樣子這個問題上,特斯拉和大眾都有了答案,唯獨豐田還在舉棋不定。如果不早日統(tǒng)一思想的話,豐田有可能會因為錯過時機而后悔莫及,就像當(dāng)年的諾基亞手機。

 
中國的陽謀:得產(chǎn)業(yè)鏈者,立于不敗之地

        中國是全球最大的汽車市場,同時也對汽車“新四化”最為堅定。中國給希望在新一輪格局中實現(xiàn)制霸權(quán)的車企們搭建了一個大時代舞臺,自己又想得到什么呢?

        答案是產(chǎn)業(yè)鏈,也就是要把智能手機的成功經(jīng)驗復(fù)制到智能電動汽車行業(yè)。

        只要成功打造無可替代且以本土供應(yīng)企業(yè)為主的智能電動車產(chǎn)業(yè)鏈,我們起碼能做到不虧,總比燃油車時代沒有話語權(quán)被按在地上摩擦要好;將來在這條產(chǎn)業(yè)鏈上誕生出車界OPPO、車界小米(蔚來、小鵬、理想這些都有機會),那我們就是小賺;而如果中國公司能夠在車載芯片或汽車數(shù)字化服務(wù)方面(例如智能座艙、智能互聯(lián)、支付工具、身份識別、車載娛樂等)定義世界標(biāo)準(zhǔn)的話,無疑大賺特賺。


華為即將推廣HiCar汽車智能互聯(lián)系統(tǒng)

        從新能源車補貼到雙積分政策,從特斯拉在華獨資建廠到大眾深度參與江淮混改,背后的初衷無一不是為了打造智能電動車產(chǎn)業(yè)鏈。

        汽車巨頭們的未來依賴中國市場,而我們所要打造的產(chǎn)業(yè)鏈同樣需要汽車巨頭們。因為只有國產(chǎn)化的產(chǎn)量得到攀升,整個產(chǎn)業(yè)鏈成本才能迅速往下降,下降到其他國家的企業(yè)都構(gòu)不成任何威脅,這就是無可替代。

        最后還是拿蘋果舉例,蘋果已經(jīng)和中國產(chǎn)業(yè)鏈深度捆綁,誰離開誰都會很難受,一起賺錢最是歡樂。未來中國智能電動車市場的市場肯定要比智能手機大得多,足以同時容納幾個巨無霸,特斯拉、大眾已經(jīng)先站好位置了,下一個會是豐田嗎?(圖/文/攝:太平洋汽車網(wǎng) 朱仕永)

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    朱仕永 編輯

    車輛工程專業(yè)畢業(yè),愛好自駕游,于是順理成章地成為一名汽車小編。

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