用寶沃換神州租車?北汽或成瑞幸暴雷最大贏家
【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】一個公司的創(chuàng)始人突然卸任,公司股價卻應(yīng)聲大漲超20%,聽起來是不是很魔幻?這樣的事就發(fā)生在前幾天,神州租車創(chuàng)始人陸正耀卸任神州租車主席及非執(zhí)行董事職務(wù),消息公布當(dāng)天神州租車盤中一度漲逾21.42%。而在6月1號,神州租車發(fā)布內(nèi)幕消息公告披露,北汽集團欲收購神州租車已發(fā)行股本的21.26%的股份,當(dāng)日神州租車股價同樣大漲。想看清這一切,還得從瑞幸咖啡說起。
從福建屏南走出來的陸正耀憑借神州租車,一手打造了龐大的神舟系,包括國內(nèi)最大的租車公司神州租車及神州優(yōu)車、神州專車、神州買買車、神州車閃貸等,2019年又成為了寶沃汽車最大股東。而2017開創(chuàng)辦瑞幸咖啡成為他聲名大噪和如今名聲狼藉的直接原因。
今年4月,瑞幸咖啡爆出財務(wù)造假引出了大量司法和信譽問題。而半佛老師一條“用外國資本的錢請中國人和咖啡,‘名族之光’瑞幸”的視頻更是把網(wǎng)友對這件事的關(guān)注度推到了一個新的高度。不過,就算你拼命用手上的1.8折、3.8折券,也沒法挽回瑞幸在資本市場的頹勢。瑞幸用兩年在美股狂攬的上百億資金,2個月就全還了回去,還波及到了整個神舟系,在港股上市的神州租車和在新三板上市的神州優(yōu)車,都在2個月內(nèi)市值跌去了大半。
就在這危難關(guān)頭,北汽集團出面了,預(yù)計會拿下神州系幾乎唯一的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——神州租車。神州優(yōu)車于2020年5月31日與北汽集團訂立一份無法律約束力的戰(zhàn)略合作協(xié)議,北汽集團將向神州優(yōu)車收購不多于4.5億股(450790855股)股份,占神州租車已發(fā)行股本的21.26%。這也是神州優(yōu)車目前持有的神州租車全部股份。
神州系和北汽是什么關(guān)系?2018年12月,陸正耀的老同學(xué)王百因出面收購了北汽旗下福田汽車的子公司,虧損的一塌糊涂的寶沃汽車67%的股份。王百因的主業(yè)是醫(yī)藥銷售,和汽車完全搭不上關(guān)系,他只不過是一個“代購”。2019年3月,陸正耀接手了寶沃汽車,成為第一大股東。北汽福田手上還有寶沃另外33%的股份,雙方開始共同運營寶沃。
你以為雙方就只有這一層關(guān)系,陸正耀幫北汽集團解決了讓他們焦頭爛額的寶沃,現(xiàn)在神州有難北汽又反手幫陸正耀脫困?王百因是陸正耀北大國發(fā)院研究生的同學(xué),而陸正耀還有個北京科技大學(xué)比他大九屆的校友,北汽集團的掌門人徐和誼。
寶沃在北汽集團旗下,三年虧掉了40.14億。王百因掌舵的長盛興業(yè)花39.73億買下了寶沃,幾個月后以41.09億轉(zhuǎn)給了神州優(yōu)車,凈掙1.37億“代購費”,多么深厚的同學(xué)情誼。不要問這筆“代購費”怎么分,神州優(yōu)車的回答:它整體包括應(yīng)向北汽福田支付的利息,神州優(yōu)車4個月借款產(chǎn)生的利息,北交所摘牌手續(xù)費。這一金額完全由獨立第三方中介機構(gòu)——銀信資產(chǎn)評估有限公司評估得出,銀信資產(chǎn)評估有限公司按評估行業(yè)的慣例和規(guī)則獨立評估,不存在依據(jù)長盛興業(yè)資金成本確定評估增值數(shù)額的情形。
嗯,沒有利益輸送,反正我信了。
買下寶沃沒多久,瑞幸“暴雷”,陸正耀已經(jīng)快輸光家底了。這個時候,老同學(xué)徐和誼出手了,看中的是神舟系幾乎唯一一個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——神州租車,媒體報道稱,抄底價可能僅需8個億。在疫情影響的情況下,神州租車今年一季度總收入13.25億元,同比減少28.3%。實現(xiàn)歸母凈利潤-1.88億元,上年同期錄得歸母凈利潤為3.9億元。不過在疫情期間大批門店關(guān)閉的情況下,一季度神州租車每日租賃車隊反而同比增長9.6%,達到113325輛,神州租車仍是國內(nèi)第一大汽車租賃品牌。
那寶沃咋辦?根據(jù)北汽福田公告,直接接盤者長盛興業(yè)仍欠福田汽車股權(quán)轉(zhuǎn)讓款14.81億元(需要在今年年底前一次還清),神州優(yōu)車是其擔(dān)保方;截止4月,寶沃欠福田借款本金46.7億元(2023年1月17日前需還清)。按理說,低價出售旗下優(yōu)質(zhì)的神州租車給北汽集團,債務(wù)方面可以多抵扣抵扣吧。不過并沒有,寶沃選擇了以資抵債,寶沃名下的工廠、設(shè)備劃歸了北汽福田來沖抵債務(wù),但寶沃仍然由神州優(yōu)車掌控。
好的你拿去,壞的我留下,真的是深厚的同學(xué)情誼啊。
寶沃汽車,1919年成立于德國不萊梅,曾是德國前三的汽車巨頭。1961年寶沃汽車破產(chǎn),魂歸西天。殞命64載,寶沃汽車在神秘的東方獲得了重生。2015年,北汽福田從寶沃創(chuàng)始人后人手上買下了寶沃品牌(也只剩品牌了),開啟了寶沃的重生之路。
推出首款車型BX7后,寶沃打出了“德國寶沃,源自1919”、BBBA等宣傳,完全抹去了其福田背景,標板為“純正德國血統(tǒng)”。如果說,瑞幸“用外國資本的錢請中國人和咖啡,乃‘名族之光’”,那寶沃是“用中國的資本掙中國消費者的錢,給德國品牌打廣告,真乃‘德國之光’”。短暫輝煌后,寶沃開始連續(xù)虧損,德國人領(lǐng)不領(lǐng)這個情就不好說了。
作為“名族之光”瑞幸的掌舵人,陸正耀似乎是看不下去這種反向操作了,大手一揮買下了寶沃。
收購寶沃以后陸正耀做了什么?原來的銷售團隊兩百多人全部“辭職”,寶沃開始了“新零售”模式?;谏裰輧?yōu)車覆蓋全國的“租車+專車”汽車共享網(wǎng)絡(luò),借助線上APP運營和大數(shù)據(jù)分析,推出0首付、3天深度試駕、90天無理由退換車等服務(wù)。在神州租車的線下網(wǎng)點對寶沃產(chǎn)生興趣的客戶,網(wǎng)點會將客戶轉(zhuǎn)給就近的寶沃門店。
而寶沃門店遵循的是0加盟費、0庫存的模式,以全國的35大庫存中心為基礎(chǔ),讓經(jīng)銷商可以隨時調(diào)車,摒棄了傳統(tǒng)4S店“重資本”、“高庫存”銷售模式。只需要50平米的場地,就可以加盟寶沃門店,陸正耀想借此實現(xiàn)“千城萬店”的宏大理想。
這可就苦了之前加盟寶沃的4S店,之前投資成百上千萬入網(wǎng),慘淡的銷量早就讓他們苦不堪言,現(xiàn)在又要和這些超輕資產(chǎn)的門店競爭。結(jié)果,55家4S店聯(lián)名,要求寶沃退網(wǎng)賠償。
理想這么大,事情鬧得這么大,2019年寶沃實現(xiàn)銷量54528輛,同比增長66%。而這背后,單2019年2月,神州租車就一次性采購了2萬臺寶沃。與此同時,神州租車2019年凈利潤為0.31億元,同比下降89.3%。
此前在福田旗下,寶沃先后推出了BX7、BX5、BX6、BXi7等一系列車型。而神州完成收購后,早已研發(fā)接近完成的BX3,上市時間也一拖再拖。此間再也沒有了寶沃其他新車的消息。依托在已經(jīng)幾近沒錢的神州優(yōu)車下,同時又剝離了神州租車,寶沃以后的日子會更加難過。
拋棄寶沃對于福田一直以來意欲進軍乘用車領(lǐng)域的目標或許是個打擊,但從財務(wù)方面來看,不論是對福田還是北汽集團都有好處。而拿下神州租車,對于北汽集團卻好處連連。
當(dāng)前出行領(lǐng)域正面臨著巨大的變革,共享出行成為了十分具有潛力的一個巨大市場。單純造車、買車的整車品牌,未來將不得不面對被逐步壯大的共享出行公司左右的命運。這也是包括豐田、大眾、通用乃至奔馳、寶馬等國際汽車巨頭紛紛進軍共享出行領(lǐng)域的原因。
當(dāng)然,這個局面距離當(dāng)下還有些遙遠,大家都仍只是在摸索階段。而當(dāng)下面臨的,是新能源汽車產(chǎn)業(yè)極速發(fā)展,新能源汽車市場已經(jīng)有不足以跟上極速膨脹的產(chǎn)能的趨勢。尤其在政府補貼逐步收窄后,新能源市場競爭變得更加激烈,toB已經(jīng)成為新能源汽車廠商一個不錯的選擇。
如果這個B端能掌控在自己手里,那將會是一個絕佳的選擇。當(dāng)下,吉利打造了曹操出行,廣汽新能源打造了如祺出行,北汽集團此前也早已推出自己的出行品牌——華夏出行。可惜多年推廣之后,華夏出行至今沒能足夠壯大。
將神州租車納入自己旗下之后,相信對于北汽新能源會是一個極佳的機會,相信未來會有更多的北汽新能源車型進入到神州租車的可選序列。而北汽唯一要面對的,是如何運營好這個國內(nèi)最大的租車平臺。
旗下?lián)碛旋嫶蟮膫鹘y(tǒng)乘用車、新能源乘用車、商用車品牌集群,又掌握華夏出行、神州租車,北汽集團將擁有更豐富的產(chǎn)業(yè)體系。拋出去寶沃又收回來一個神州租車,中間甚至還有數(shù)十億的價差,北汽集團做了一個十分漂亮的生意,徐和誼也應(yīng)該好好感謝一下這個“深情厚誼”的學(xué)弟。
收購寶沃,本是神州優(yōu)車完成整個汽車生態(tài)重要的一環(huán),而他提出的“新零售”理念也十分具有新意。但是,喜歡玩弄金融陸正耀在把概念踏實落地這方面做得并不好。寶沃的“新零售”模式在落地方面出現(xiàn)了很多的偏差,甚至沒能考慮到原本的經(jīng)銷商利益。而收購之后陷入停滯的研發(fā),更是讓寶沃的創(chuàng)新成為了空談。而最后,神舟系毀在了玩弄金融的“小聰明”上。如果不是瑞幸,財務(wù)造假不會在整個互聯(lián)網(wǎng)上掀起這么大的關(guān)注度,但其性質(zhì)的惡劣性和帶來的結(jié)果一樣不會減輕。整個瑞幸事件中,唯一能有所欣慰的,或許也只有北汽集團了。
瑞幸財務(wù)造假事件爆發(fā)后,證監(jiān)會、財政部、國家市場監(jiān)管總局已先后對瑞幸咖啡展開調(diào)查。近日有媒體報道,有關(guān)部門已掌握陸正耀參與公司財務(wù)造假的指令性電子郵件。如果陸正耀被提起公訴,可能面臨刑事追責(zé)。而瑞幸事件,對于國內(nèi)企業(yè)在國際信譽方面也帶來極其惡劣的影響。有意在美國上市的理想品牌創(chuàng)始人李想,怒斥陸正耀是“詐騙犯”,這大概也是國內(nèi)很多企業(yè)家的心聲吧。(文:太平洋汽車網(wǎng) 郭睿)
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