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日產(chǎn)啟動(dòng)三電零部件國(guó)產(chǎn)化 智行科技落地

2018-11-20 17:27:08 作者:韓蕊

  【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】11月16日,在廣州車展東風(fēng)日產(chǎn)展臺(tái)上,我們對(duì)日產(chǎn)汽車公司高級(jí)副總裁、東風(fēng)汽車有限公司總裁內(nèi)田誠(chéng)先生和東風(fēng)汽車有限公司執(zhí)行副總裁周先鵬先生進(jìn)行了專訪。內(nèi)田誠(chéng)和周先鵬先生表示,面對(duì)車市環(huán)境低迷以及造車新勢(shì)力的沖擊,東風(fēng)有限計(jì)劃利用雙方股東優(yōu)勢(shì),改革內(nèi)部,加快電動(dòng)化策略部署,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。東風(fēng)有限將正式啟動(dòng)3年內(nèi)三大核心零部件(電機(jī)、電機(jī)控制器和減速機(jī))實(shí)現(xiàn)100%國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,通過(guò)“日產(chǎn)智行科技”來(lái)確立在中國(guó)市場(chǎng)的科技領(lǐng)導(dǎo)者地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

智行科技 助力東風(fēng)有限公司可持續(xù)增長(zhǎng)

未來(lái)汽車市場(chǎng)走向

  內(nèi)田誠(chéng)先生針對(duì)今年近幾個(gè)月差強(qiáng)人意的車市環(huán)境以及SUV市場(chǎng)的下行趨勢(shì)發(fā)表了自己的看法,他說(shuō)道:“整個(gè)市場(chǎng)目前形勢(shì)非常嚴(yán)峻,我們會(huì)非常小心謹(jǐn)慎地監(jiān)測(cè)當(dāng)前的市場(chǎng)狀態(tài)和發(fā)展。但是從中長(zhǎng)期甚至更遠(yuǎn)的幾年來(lái)看,我們認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)依然充滿巨大的增長(zhǎng)潛力。所以正如我剛才所說(shuō),如何讓我們能夠保持可持續(xù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)是當(dāng)前最重要的。”此外,內(nèi)田誠(chéng)先生還表示東風(fēng)有限在品質(zhì)方面決不放松,將會(huì)持續(xù)不斷地提升品質(zhì),在中國(guó)市場(chǎng)推出高品質(zhì)車型。希望今年能夠?qū)崿F(xiàn)160萬(wàn)臺(tái)的銷量目標(biāo),會(huì)繼續(xù)密切注意中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展情況。

汽車新技術(shù)變革

  在汽車新技術(shù)領(lǐng)域,內(nèi)田誠(chéng)先生表示對(duì)于東風(fēng)有限來(lái)說(shuō),主要是要使用好股東雙方母公司的資源。隨著科技在東風(fēng)有限各大品牌的全面導(dǎo)入,旗下各個(gè)品牌在智能動(dòng)力、智能駕駛、智能互聯(lián)等方面都做了很詳細(xì)的規(guī)劃,這樣能夠讓我們?cè)诿鎸?duì)或適應(yīng)當(dāng)前汽車行業(yè)“新五化”變革以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于優(yōu)勢(shì)地位,并立于不敗之地。對(duì)于東風(fēng)有限來(lái)說(shuō),還是要站在我們股東雙方巨人的肩膀上,把我們自己的事情做好。

  對(duì)于東風(fēng)有限內(nèi)部來(lái)講,改革是一條必經(jīng)之路,因?yàn)橹挥锌扛母飫?chuàng)新精神,才能更加強(qiáng)大。特別是面對(duì)現(xiàn)在這種激烈變化的汽車市場(chǎng)和行業(yè)走勢(shì),如何激發(fā)內(nèi)部各級(jí)人員的合力,提升運(yùn)營(yíng)的效率以及提升我們穩(wěn)健的盈利增長(zhǎng)能力,這是東風(fēng)有限在新的汽車市場(chǎng)變化形勢(shì)之下,必須要走的一步棋。

智行科技 助力東風(fēng)有限公司可持續(xù)增長(zhǎng)

傳統(tǒng)主機(jī)廠和造車新勢(shì)力

  此外,在談到關(guān)于中國(guó)造車新勢(shì)力和傳統(tǒng)主機(jī)廠之間的關(guān)系時(shí)。內(nèi)田誠(chéng)先生表示,中國(guó)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)擁有數(shù)量龐大的自主品牌,其中經(jīng)營(yíng)情況兩極分化也比較嚴(yán)重。如果想在中國(guó)市場(chǎng)有更大的發(fā)展,就必須要始終處于領(lǐng)先者的位置,這也是為什么東風(fēng)有限整體以及旗下各個(gè)品牌,包括日產(chǎn)、英菲尼迪、啟辰、東風(fēng)都必須要保持協(xié)同增長(zhǎng)。

  對(duì)東風(fēng)有限而言,如何在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持良好的增長(zhǎng)狀態(tài)是非常重要的。周先鵬先生對(duì)此也表示贊同,他提到,目前造車新勢(shì)力還在源源不斷涌進(jìn)市場(chǎng),作為傳統(tǒng)的汽車制造廠商一方面保持既有的優(yōu)勢(shì),比如說(shuō)在人才方面,技術(shù)方面和管理方面,這些是造車新勢(shì)力相對(duì)比較欠缺的。另外一方面,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型方面,要向造車新勢(shì)力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的商業(yè)模式。如果傳統(tǒng)主機(jī)廠不能在目前這種大形勢(shì)下完成轉(zhuǎn)型升級(jí),未來(lái)在這個(gè)市場(chǎng)中恐怕也很難成為贏家。

“三電”零部件國(guó)產(chǎn)化

  周先鵬先生透露到,東風(fēng)有限目前已經(jīng)制定了比較好的規(guī)劃,通過(guò)與股東雙方母公司的協(xié)同,保證東風(fēng)有限能夠始終成為汽車市場(chǎng)的贏家。東風(fēng)有限也會(huì)把日產(chǎn)汽車的電動(dòng)化車型盡量國(guó)產(chǎn)化。而在關(guān)鍵性部件比如說(shuō)電機(jī)、電機(jī)控制器和減速機(jī),希望能夠?qū)崿F(xiàn)本地化,這也是公司在中國(guó)新中期事業(yè)計(jì)劃中重要的一環(huán)。東風(fēng)有限希望能夠在中國(guó)取得一個(gè)非常好的市場(chǎng)地位,產(chǎn)品電動(dòng)化的速度是非常重要的。

  此外,周先鵬先生還說(shuō):“在過(guò)去幾年,產(chǎn)品數(shù)量翻了一番,主要以小型車及A級(jí)車居多,這兩個(gè)級(jí)別將來(lái)可能會(huì)完全實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化。對(duì)于我們的整個(gè)體系,對(duì)于我們的價(jià)值鏈而言,我們會(huì)進(jìn)行全面的本地化,以及如何在每個(gè)事業(yè)部之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同。此外,分公司已經(jīng)很早就具備了新能源的產(chǎn)能,我們也希望東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)啟辰以及其他各個(gè)分公司之間能夠相互協(xié)同,這樣能夠讓我們更快的布局中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)也能確保我們擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。”

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日產(chǎn)智行科技推動(dòng)產(chǎn)品電動(dòng)化

  內(nèi)田誠(chéng)表示:“我們將以正確的模式在正確的時(shí)間逐步引入日產(chǎn)智行科技。在2019年我們會(huì)加快導(dǎo)入更多搭載“日產(chǎn)智行科技”技術(shù)的車型,與此同時(shí),對(duì)于接下來(lái)的幾款車型,我們也是有條不紊的都在計(jì)劃當(dāng)中。對(duì)于“智行”而言,并不是單指ProPILOT輔助駕駛系統(tǒng),我們希望駕乘者能夠放心地將車輛安全交給ProPILOT輔助駕駛系統(tǒng),這是我們的“日產(chǎn)智行科技”當(dāng)中的非常重要一環(huán)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),如何把這些技術(shù)應(yīng)用到其它的車型當(dāng)中也是計(jì)劃的一部分。但非常抱歉,我現(xiàn)在還不能把具體規(guī)劃透露給大家。”

  關(guān)于產(chǎn)品電動(dòng)化,周先鵬還補(bǔ)充到,東風(fēng)有限在未來(lái)五年內(nèi)將在中國(guó)市場(chǎng)投放40款新產(chǎn)品,其中純電動(dòng)以及e-POWER車型投放將超過(guò)20款。這也將是支持東風(fēng)有限實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化產(chǎn)品銷量占全部銷量30%的有力武器。其次,東風(fēng)有限未來(lái)三年計(jì)劃關(guān)鍵電動(dòng)化零部件實(shí)現(xiàn)百分百國(guó)產(chǎn)化,在引進(jìn)“日產(chǎn)智行科技”等相關(guān)技術(shù)的同時(shí),把國(guó)產(chǎn)化這一塊做好,以增強(qiáng)整車商品和零部件商品的競(jìng)爭(zhēng)力。

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日產(chǎn)于武漢建新廠 擴(kuò)大產(chǎn)能

  日產(chǎn)汽車在武漢建設(shè)新工廠以擴(kuò)大產(chǎn)能,對(duì)此內(nèi)田誠(chéng)說(shuō)道:“對(duì)于擴(kuò)大產(chǎn)能的部分,在中期事業(yè)計(jì)劃中我們規(guī)劃至2022年要實(shí)現(xiàn)年銷量增加100萬(wàn)臺(tái),首先我們要與各事業(yè)部共同協(xié)作,完全地利用現(xiàn)有資源逐步擴(kuò)大產(chǎn)能,而這也已經(jīng)在進(jìn)展當(dāng)中。當(dāng)然,我們需要額外產(chǎn)能以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng),經(jīng)過(guò)與母公司討論,我們也正在考慮利用東風(fēng)集團(tuán)的工廠,比如說(shuō)武漢工廠。我們會(huì)選擇在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向大家公布相關(guān)進(jìn)展。”

  至2022年,東風(fēng)有限希望能夠?qū)⒔?jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至2000家,此計(jì)劃已經(jīng)在進(jìn)展當(dāng)中。東風(fēng)有限擁有極佳的合作伙伴。經(jīng)銷商代表品牌并直接面向客戶和消費(fèi)者。所以對(duì)于東風(fēng)有限而言,當(dāng)前的關(guān)鍵與核心是要確保以正確的時(shí)間、正確的質(zhì)量,提供給投資人正確的產(chǎn)品。

  在提到“日產(chǎn)智行科技”的問(wèn)題時(shí),內(nèi)田誠(chéng)表示,對(duì)于中國(guó)客戶而言,客戶需求和體驗(yàn)一直在不斷變化,并且變化速度非???,中國(guó)客戶的需求與日本、歐洲和美國(guó)有很大區(qū)別,這也就關(guān)乎如何正確的把智行科技理念應(yīng)用于日產(chǎn)、啟辰及其他品牌當(dāng)中。“目前,公司已經(jīng)在日產(chǎn)及啟辰品牌相關(guān)產(chǎn)品上配備了車聯(lián)網(wǎng)科技,而啟辰T60是我們提供給消費(fèi)者的最先進(jìn)的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一。

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人才體系建設(shè)和培養(yǎng)

  近期,東風(fēng)有限連續(xù)輸出幾個(gè)高管到東風(fēng)其他的事業(yè)單元,在關(guān)于人才體系的建設(shè)和人才體系的培養(yǎng)的問(wèn)題,周先鵬先生講到,人才交流有進(jìn)有出,這是在東風(fēng)公司和東風(fēng)有限充分溝通與良好磨合的基礎(chǔ)之上達(dá)成的“協(xié)議”,對(duì)于東風(fēng)有限的運(yùn)營(yíng)不會(huì)造成影響,這是根據(jù)基本判斷所做出的決定。東風(fēng)有限與雙方母公司之間的交流,包括人才在內(nèi)的交流,有利于雙方母公司和東風(fēng)有限事業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展。

體制化改革發(fā)展

  東風(fēng)有限改革的原則叫“戰(zhàn)略引領(lǐng),共體導(dǎo)向,蹄疾步穩(wěn)”。具體來(lái)說(shuō),一個(gè)是重構(gòu)現(xiàn)在的職能體系,這里面非常重要的一條就是理清東風(fēng)有限總部與旗下各個(gè)事業(yè)部的這種整合關(guān)系。第二個(gè)方面,就是優(yōu)化事業(yè)部。東風(fēng)有限下設(shè)七個(gè)事業(yè)部,但是總體而言可以規(guī)劃為三大塊業(yè)務(wù)。第三個(gè)方面就是進(jìn)一步計(jì)劃,是以市場(chǎng)化為導(dǎo)向來(lái)推動(dòng)深化制度的改革,包括我們高管的聘任制,職業(yè)經(jīng)理人的引入等。對(duì)于一些重要的崗位,比如東風(fēng)汽車股份,拿出100萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)我們的研發(fā)人員。

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英菲尼迪發(fā)展規(guī)劃

  而在提到英菲尼迪的規(guī)劃時(shí),內(nèi)田誠(chéng)表示,英菲尼迪全新QX50在今年6月底上市,每個(gè)月的銷量都在穩(wěn)步上升。對(duì)于豪華車市場(chǎng)而言,當(dāng)前的市場(chǎng)也比較困難,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常強(qiáng)勁。對(duì)于如何確保英菲尼迪品牌的增長(zhǎng),東風(fēng)有限在中國(guó)市場(chǎng)的策略之一是全面實(shí)現(xiàn)本地化。在未來(lái),將有更多產(chǎn)品導(dǎo)入英菲尼迪,以交付合適的產(chǎn)品給消費(fèi)者。在東風(fēng)有限新中期事業(yè)計(jì)劃中,規(guī)劃了5款英菲尼迪旗下的車型將在2022年前引入中國(guó)市場(chǎng)。

  內(nèi)田誠(chéng)還說(shuō),對(duì)于2018年,東風(fēng)有限將會(huì)繼續(xù)保持增速和市場(chǎng)占有率。雖然整體市場(chǎng)在近幾個(gè)月經(jīng)歷了一個(gè)非常艱難的時(shí)期,但仍希望能夠成為贏家,以實(shí)現(xiàn)新中期事業(yè)計(jì)劃里面向2022年一系列的戰(zhàn)略規(guī)劃。東風(fēng)有限將在剩下的一個(gè)半月中盡全力向年底沖刺。公司現(xiàn)在已經(jīng)上市的軒逸·純電,是日產(chǎn)新技術(shù)的標(biāo)志之一。此外會(huì)繼續(xù)導(dǎo)入新的車型,為中國(guó)市場(chǎng)而設(shè)計(jì)。

 

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