產(chǎn)品線過分重疊 通用結(jié)盟福特不合算
通用結(jié)盟福特?這聽起來似乎麻煩比好處要多。
近日,有消息稱通用和福特雙方的主要財(cái)政官員見面并討論了以某種方式結(jié)盟的可能性,通用官方既沒有證實(shí)也沒有否認(rèn)這個(gè)消息!白鳛橐豁(xiàng)政策,我們不會(huì)公開證實(shí)或評(píng)論這些私下的接觸!蓖ㄓ萌蚬P(guān)副總裁Steven Harris這樣說。
會(huì)見時(shí)間為7月
據(jù)了解此次事件的相關(guān)人員透露,這次會(huì)見發(fā)生在7月份,也就是通用主席和CEO瓦格納與雷諾-日產(chǎn)CEO戈恩就通用與雷諾-日產(chǎn)兩家公司結(jié)盟的可能性討論之后。而通用與雷諾-日產(chǎn)的談判是通用最大股東Kerkorian和其建議者Jerome York看到與戈恩合作的利益之后一手促成的,“我知道這一天是早晚要來的”,前汽車分析師John Casesa說,“底特律向來抵觸外來者,兩家本地公司可能更有興趣互相合作,而不是和外來公司,像雷諾-日產(chǎn)”。其實(shí),通用和福特合作已有先例。近日,雙方共同開發(fā)了一款6速變速箱,這款變速箱已經(jīng)應(yīng)用到了兩家公司的汽車上。
雙方均陷入困境
作為世界上的汽車巨頭,通用和福特的日子并不好過。兩家公司均面臨股價(jià)下降、信用度降低和市場(chǎng)份額縮水的困境。去年,通用共100億美元,福特預(yù)計(jì)今年也在幾十億。目前,通用和福特都在進(jìn)行大規(guī)模的重組計(jì)劃以擺脫困境,兩家公司均宣布將減員7萬員工。
雙方合作的最大阻力可能來自各自擁有的過多的品牌,在美國市場(chǎng),兩家公司擁有16個(gè)品牌,加上通用在其他國家的3個(gè)品牌,一共是19個(gè)品牌。雖然外界都認(rèn)為兩家公司不適合同時(shí)擁有如此多的品牌,但兩家公司都不愿放棄任何一家子公司。
Casesa認(rèn)為,兩家公司的合并沒有多大意義。兩家公司在車型和品牌受眾上相似的地方太多了,合并后,雙方都不能給對(duì)方帶來很多對(duì)方所沒有的東西。
產(chǎn)品線過分重疊
有分析師認(rèn)為,通用在技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上領(lǐng)先福特,如果合并,為了使產(chǎn)品線更加合理,福特將受到巨大損失。例如,既然凱迪拉克在歐洲很有競(jìng)爭力,那么福特的林肯工廠就可以關(guān)閉了;通用的別克、雪佛蘭和SUV車比福特車更有競(jìng)爭力,福特的水星品牌也應(yīng)立即被賣掉或關(guān)閉。
但是,福特的卡車歷來銷售情況不錯(cuò)。如果得到福特的沃爾沃品牌,那通用就可以關(guān)閉薩博。至于路虎和捷豹,最好的辦法就是賣51%的股份給其他公司,然后讓新買主將汽車的生產(chǎn)脫離英國的工廠,因?yàn)樵燔嚨馁M(fèi)用吞噬了任何有可能的利益。
但有分析師認(rèn)為,令人擔(dān)心的是,看起來雙方并不能合理化其生產(chǎn)或旗下品牌的數(shù)量,所以雙方的結(jié)盟可能也就是一個(gè)傳言而已。
近日,有消息稱通用和福特雙方的主要財(cái)政官員見面并討論了以某種方式結(jié)盟的可能性,通用官方既沒有證實(shí)也沒有否認(rèn)這個(gè)消息!白鳛橐豁(xiàng)政策,我們不會(huì)公開證實(shí)或評(píng)論這些私下的接觸!蓖ㄓ萌蚬P(guān)副總裁Steven Harris這樣說。
會(huì)見時(shí)間為7月
據(jù)了解此次事件的相關(guān)人員透露,這次會(huì)見發(fā)生在7月份,也就是通用主席和CEO瓦格納與雷諾-日產(chǎn)CEO戈恩就通用與雷諾-日產(chǎn)兩家公司結(jié)盟的可能性討論之后。而通用與雷諾-日產(chǎn)的談判是通用最大股東Kerkorian和其建議者Jerome York看到與戈恩合作的利益之后一手促成的,“我知道這一天是早晚要來的”,前汽車分析師John Casesa說,“底特律向來抵觸外來者,兩家本地公司可能更有興趣互相合作,而不是和外來公司,像雷諾-日產(chǎn)”。其實(shí),通用和福特合作已有先例。近日,雙方共同開發(fā)了一款6速變速箱,這款變速箱已經(jīng)應(yīng)用到了兩家公司的汽車上。
雙方均陷入困境
作為世界上的汽車巨頭,通用和福特的日子并不好過。兩家公司均面臨股價(jià)下降、信用度降低和市場(chǎng)份額縮水的困境。去年,通用共100億美元,福特預(yù)計(jì)今年也在幾十億。目前,通用和福特都在進(jìn)行大規(guī)模的重組計(jì)劃以擺脫困境,兩家公司均宣布將減員7萬員工。
雙方合作的最大阻力可能來自各自擁有的過多的品牌,在美國市場(chǎng),兩家公司擁有16個(gè)品牌,加上通用在其他國家的3個(gè)品牌,一共是19個(gè)品牌。雖然外界都認(rèn)為兩家公司不適合同時(shí)擁有如此多的品牌,但兩家公司都不愿放棄任何一家子公司。
Casesa認(rèn)為,兩家公司的合并沒有多大意義。兩家公司在車型和品牌受眾上相似的地方太多了,合并后,雙方都不能給對(duì)方帶來很多對(duì)方所沒有的東西。
產(chǎn)品線過分重疊
有分析師認(rèn)為,通用在技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上領(lǐng)先福特,如果合并,為了使產(chǎn)品線更加合理,福特將受到巨大損失。例如,既然凱迪拉克在歐洲很有競(jìng)爭力,那么福特的林肯工廠就可以關(guān)閉了;通用的別克、雪佛蘭和SUV車比福特車更有競(jìng)爭力,福特的水星品牌也應(yīng)立即被賣掉或關(guān)閉。
但是,福特的卡車歷來銷售情況不錯(cuò)。如果得到福特的沃爾沃品牌,那通用就可以關(guān)閉薩博。至于路虎和捷豹,最好的辦法就是賣51%的股份給其他公司,然后讓新買主將汽車的生產(chǎn)脫離英國的工廠,因?yàn)樵燔嚨馁M(fèi)用吞噬了任何有可能的利益。
但有分析師認(rèn)為,令人擔(dān)心的是,看起來雙方并不能合理化其生產(chǎn)或旗下品牌的數(shù)量,所以雙方的結(jié)盟可能也就是一個(gè)傳言而已。
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