吉利沃爾沃汽車(chē)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力如何
吉利沃爾沃汽車(chē)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。沃爾沃一直是汽車(chē)安全技術(shù)先驅(qū),開(kāi)發(fā)的自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)、盲點(diǎn)信息系統(tǒng)等成為標(biāo)準(zhǔn)配置,強(qiáng)化安全專(zhuān)家形象。
在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面優(yōu)勢(shì)顯著,承諾 2040 年實(shí)現(xiàn)完全氣候中和,推廣電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力車(chē)型,符合環(huán)保需求,在電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)有利。
針對(duì)不同地區(qū)市場(chǎng)特性和消費(fèi)者偏好制定差異化產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略,在北美和歐洲強(qiáng)調(diào)安全性和環(huán)保性能,在中國(guó)等亞洲市場(chǎng)注重奢華感和科技感。
積極開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),與國(guó)際體育賽事、藝術(shù)展覽等合作,提升品牌可見(jiàn)度和社會(huì)責(zé)任感形象。沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)銷(xiāo)量出色,2024 年上半年全球銷(xiāo)量達(dá) 388073 輛,大中華區(qū)銷(xiāo)售成績(jī)突出,大陸新能源車(chē)型尤其插電式混動(dòng)車(chē)型銷(xiāo)量顯著提升。
積極推動(dòng)與經(jīng)銷(xiāo)商合作,優(yōu)化銷(xiāo)售、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程,提高效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加強(qiáng)與消費(fèi)者直接聯(lián)系。
吉利沃爾沃合并能增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。吉利 10 年前全資收購(gòu)沃爾沃,雖獨(dú)立運(yùn)營(yíng),但在研發(fā)、采購(gòu)等領(lǐng)域合作成效顯著,沃爾沃銷(xiāo)量漲,吉利研發(fā)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升,產(chǎn)銷(xiāo)量破百萬(wàn),CEVT 開(kāi)發(fā)的 CMA 架構(gòu)使領(lǐng)克獲市場(chǎng)認(rèn)可,2020 年領(lǐng)克入歐洲市場(chǎng)。合并能整合全球優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)、成本控制和財(cái)務(wù)協(xié)同,落腳在動(dòng)力、新能源領(lǐng)域,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。雙方有獨(dú)立完整管理機(jī)制和差異化品牌思路,合并不丟品牌調(diào)性,推動(dòng)效率提升,預(yù)期形成年 8 至 10 億美元協(xié)同效應(yīng),未來(lái)合并的動(dòng)力總成公司包括吉利、沃爾沃、戴姆勒等,是產(chǎn)品與技術(shù)組合的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,能提升產(chǎn)品力,在節(jié)能減排和電氣化方面有更多實(shí)踐,品牌、采購(gòu)互通。
重組后組成強(qiáng)大的全球性汽車(chē)業(yè)務(wù)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)和新技術(shù)開(kāi)發(fā)協(xié)同,保留各品牌獨(dú)特性,沃爾沃資產(chǎn)納入吉利汽車(chē)香港上市公司,并考慮在斯德哥爾摩上市。
沃爾沃的全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在對(duì)安全技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)的多項(xiàng)安全系統(tǒng)成為標(biāo)準(zhǔn)配置,加強(qiáng)安全專(zhuān)家形象。在環(huán)保可持續(xù)領(lǐng)域展示顯著優(yōu)勢(shì),推廣電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力車(chē)型,實(shí)現(xiàn)綠色承諾,贏得電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)有利位置。
定位策略具前瞻性,針對(duì)不同地區(qū)制定差異化產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。還通過(guò)積極品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)增強(qiáng)市場(chǎng)影響力,與文化活動(dòng)合作提升可見(jiàn)度和社會(huì)責(zé)任感形象。
為維持增強(qiáng)市場(chǎng)地位,沃爾沃采取一系列策略。深度投入研發(fā),推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,應(yīng)用最新科技成果,引領(lǐng)未來(lái)趨勢(shì),提高市場(chǎng)吸引力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施精細(xì)化全球市場(chǎng)策略,深入分析不同市場(chǎng),制定區(qū)域特定銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,在北美歐洲重點(diǎn)推廣環(huán)保安全形象,在亞洲尤其中國(guó)加大本地化設(shè)計(jì)和服務(wù)投入,擴(kuò)展市場(chǎng)份額增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極參與國(guó)際合作和伙伴關(guān)系,共同研發(fā)新技術(shù)和解決方案,帶來(lái)技術(shù)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)變化和新興趨勢(shì),提升全球影響力。重視可持續(xù)發(fā)展企業(yè)責(zé)任,推動(dòng)電動(dòng)車(chē)和低碳技術(shù)發(fā)展,生產(chǎn)過(guò)程環(huán)?;蠂?yán)格環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(圖/文/攝:太平洋汽車(chē) 整理于互聯(lián)網(wǎng))
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