王傳福如何推動(dòng)比亞迪在新能源領(lǐng)域的領(lǐng)先地位
王傳福推動(dòng)比亞迪在新能源領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位,靠的是多方面的努力。
首先是堅(jiān)定的技術(shù)路線選擇。他很早就看準(zhǔn)新能源汽車技術(shù),堅(jiān)持插混、純電雙路線戰(zhàn)略,從 2004 年的 ET 概念車開始不斷研發(fā),打造了完整的插電混動(dòng)技術(shù)矩陣,涵蓋多種使用場景,滿足不同需求。
其次是強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。比亞迪第五代 DM 技術(shù)擁有全球最高量產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率、最低百公里虧電油耗和最長綜合續(xù)航,不斷刷新紀(jì)錄。像易四方技術(shù)的應(yīng)急浮水和高速爆胎穩(wěn)定控制等功能,都體現(xiàn)了對用戶安全和體驗(yàn)的極致追求。
再者是深耕基礎(chǔ)科學(xué)。早在 1997 年就成立中央研究部,重視基礎(chǔ)科學(xué)研究,認(rèn)為技術(shù)是樹干,科學(xué)是樹根,只有樹根扎得深,樹干才能長得高。
然后是重視人才。近 100 萬名員工、11 大研究院、近 11 萬名工程師,平均每個(gè)工作日申請 32 項(xiàng)專利,高度重視人才培養(yǎng)與引進(jìn),讓人才成為創(chuàng)新保障。
還有就是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。在全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和碳中和目標(biāo)背景下,王傳福帶領(lǐng)比亞迪不斷突破,從第一代 DM 技術(shù)迭代更新,掌握電池、電機(jī)、電控等核心技術(shù),并在智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域取得重要突破。他深知加大研發(fā)投入才能吸引頂尖人才,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
另外,王傳福早在 20 世紀(jì) 90 年代就意識到中國汽車未來在于新能源,果斷開啟造車之路,從燃油車到電動(dòng)車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,同時(shí)推進(jìn),為崛起奠定基礎(chǔ)。
最后是智能化布局。通過先進(jìn)智能化架構(gòu),實(shí)現(xiàn)車輛狀態(tài)實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)、個(gè)性化設(shè)置,滿足用戶獨(dú)特需求。比亞迪憑借豐富經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,全面整合優(yōu)化車輛軟硬件系統(tǒng),在智能化下半場展現(xiàn)強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力和市場布局。
(圖/文/攝:太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng))
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