保時(shí)捷總裁如何平衡品牌的傳統(tǒng)與現(xiàn)代發(fā)展
保時(shí)捷總裁平衡品牌的傳統(tǒng)與現(xiàn)代發(fā)展,主要通過以下方式。
產(chǎn)品上,堅(jiān)守傳統(tǒng),不斷升級經(jīng)典燃油車型,像全新 911 Dakar、911 Carrera T 等,滿足燃油車愛好者。同時(shí)積極布局電動(dòng)化,向中國引進(jìn)眾多純電和插電式混動(dòng)車型,像 Taycan 等,未來還有純電動(dòng) Macan、718 等,目標(biāo) 2030 年純電動(dòng)車型占新車交付量 80%以上。
技術(shù)研發(fā)中,注重傳統(tǒng)跑車基因與電動(dòng)化結(jié)合,Taycan 設(shè)計(jì)時(shí)對電池與車身結(jié)構(gòu)等反復(fù)測試,Mission X 樹立新標(biāo)桿。
還踐行可持續(xù)發(fā)展,設(shè)定 2030 年車輛全價(jià)值鏈凈碳中和目標(biāo),通過“雙 E 戰(zhàn)略”,即電動(dòng)出行及創(chuàng)新技術(shù) eFuels 驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
在中國市場,融資租賃公司簽署合作協(xié)議,增加注冊資本,推出多樣化金融方案,提升用戶體驗(yàn)。新款 Cayenne E-Hybrid 高性能動(dòng)力系統(tǒng)強(qiáng)大。
要平衡和融合“傳統(tǒng)”與“創(chuàng)新”,在傳承品牌歷史同時(shí)不斷創(chuàng)新和電氣化轉(zhuǎn)型。把看似矛盾的因素,如傳統(tǒng)與創(chuàng)新、設(shè)計(jì)與性能等完美融合,比如在跑車操控性和自動(dòng)駕駛間找平衡。
保時(shí)捷不會(huì)犧牲產(chǎn)品價(jià)格追求銷量增長,維護(hù)高端品牌定位和形象。面對多樣消費(fèi)者需求,調(diào)整投資組合,保持市場敏感度和適應(yīng)性。期待保時(shí)捷在汽車制造和投資領(lǐng)域都有出色表現(xiàn)。
(圖/文/攝:太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng))
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