奇瑞收購(gòu)捷豹路虎后，對(duì)其品牌形象的重塑是多方面且積極的。

從奇瑞自身來(lái)說(shuō)，路虎的豪華品牌影響力能助其從本土向國(guó)際化邁進(jìn)，吸引更多追求品質(zhì)和高端體驗(yàn)的消費(fèi)者，定位改變，品牌內(nèi)涵也更豐富多元。路虎的先進(jìn)技術(shù)和研發(fā)能力能讓奇瑞提升產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力車型，特別是在電動(dòng)汽車領(lǐng)域。其廣泛的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道能幫奇瑞拓展國(guó)際市場(chǎng)，增加份額。

對(duì)于捷豹路虎，在華細(xì)化為四大品牌家族后，市場(chǎng)影響力回升，各品牌銷量增長(zhǎng)，比如攬勝品牌銷量上升 31%，衛(wèi)士品牌增長(zhǎng) 59%。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)做出本土化側(cè)重，推出符合需求的車型，完善線下觸點(diǎn)，提供多元豪華體驗(yàn)。在電動(dòng)化浪潮中，規(guī)劃多款電動(dòng)車型上市，保持“新現(xiàn)代豪華主義”格調(diào)。

奇瑞收購(gòu)在全球汽車產(chǎn)業(yè)格局中變化眾多。技術(shù)上，奇瑞借助先進(jìn)技術(shù)提升自身產(chǎn)品質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力，開發(fā)電動(dòng)汽車。市場(chǎng)份額有望借捷豹路虎的知名度擴(kuò)大，進(jìn)入歐美等市場(chǎng)。合作能共享資源降低成本，提升品牌價(jià)值，更具競(jìng)爭(zhēng)力。雙方擬推進(jìn)全新合作模式，強(qiáng)化合資公司產(chǎn)品矩陣，邁向電動(dòng)化時(shí)代，推出并制造一系列電動(dòng)產(chǎn)品，通過(guò)專屬渠道銷售。

在營(yíng)銷方面，以五個(gè)品牌為主導(dǎo)，提升決策效率和品牌形象塑造。

總之，奇瑞收購(gòu)捷豹路虎對(duì)雙方都是新機(jī)遇，產(chǎn)品定位和市場(chǎng)策略都有重大積極影響，有望共同發(fā)展。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）