上海通用五菱提升品牌影響力主要通過以下策略。

首先是明確品牌戰(zhàn)略，年初發(fā)布“中國五菱，兩翼齊飛”戰(zhàn)略，從用戶體驗和技術實力入手，推動品牌年輕化、多元化、全球化發(fā)展。比如五菱佳辰作為銀標家族首款大七座 MPV 車型，滿足用戶需求，在品質和售后上升級，還與五菱星辰組成雙子星車型，向全球高品質看齊，采用高品質車漆，搭載 Ling OS 靈犀開放智能生態(tài)系統(tǒng)，從多角度服務用戶。

在新能源領域，宏光 MINIEV 憑借出色設計和可靠品質，銷量突破 73 萬臺，六度登頂全球銷量第一，驗證了為人民需求服務的承諾。此外，推出“強芯”戰(zhàn)略，打造開放共享的國產芯片測試驗證與應用平臺，推動產業(yè)融合。

在用戶體驗上，自主研發(fā)智能生態(tài)系統(tǒng) Ling OS，集成頂尖優(yōu)質資源，為持續(xù)創(chuàng)新奠定基礎。

其次是通過組合營銷拳，化危為機。在品牌營銷方面，滿足話題性、可議論參與度以及反映社會現(xiàn)象或市場趨勢需求這三大要素。從五菱牌口罩、螺螄粉到地攤神車等，積極應變，不斷讓“人民需要什么，五菱就造什么”的品牌 Slogan 深入人心。面對疫情，迅速響應生產口罩，借助社交媒體制造話題度和社會議論度，提升品牌認知。

再者，寶駿品牌在科技創(chuàng)新、制造實力和售前售后服務方面發(fā)力。積極開拓用車場景，擁有 35 年造車歷史和四大生產基地，遵循嚴格制造質量體系，網點覆蓋率高，推出多款受消費者歡迎的車型，負責人回歸后加大年輕化和新能源化步伐。

最后是采用創(chuàng)意策略，從用戶需求和關注點出發(fā)，以市場為導向打造適合出行環(huán)境和使用場景的汽車，建立精細化營銷戰(zhàn)略體系。以跨界、時尚、美食等方式觸達年輕用戶群體，通過圖文、視頻、直播等素材保持用戶對產品的關注度和熱度，借助用戶互動和共創(chuàng)傳播，結合傳播反饋完善精準目標人群畫像，明確產品定位，根據(jù)不同媒體特點傳播相應內容進行全網傳播。

總之，上海通用五菱通過這些策略不斷提升品牌影響力，未來有望持續(xù)壯大。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網）